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Wesentlichkeitsanalyse für die CSRD-Berichtspflicht

Von der Planung bis zur Umsetzung im Unternehmen

Mit der CSRD werden ab 2025 tausende Unternehmen europaweit berichtspflichtig. Der erste Schritt zur Umsetzung der Berichtspflicht ist die Wesentlichkeitsanalyse. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse so steuern, dass er effizient in der Durchführung und CSRD-konform ist. Sie erfahren zudem, wie die Wesentlichkeitsanalyse einen strategischen Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens schafft. Anhand eines Fallbeispiels planen und steuern Sie die Wesentlichkeitsanalyse, von der Analysephase bis zur Prozessdokumentation, um diese anschließend selbstständig im Unternehmen umzusetzen.
Modul 1: Online-Seminar
1 Tag
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
  • Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
  • Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
  • Bedeutung interne & externer Beteiligung.
  • Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
  • Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
  • Die Grundlagenanalyse.
Modul 2: Online-Seminar
1 Tag
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
  • Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
  • Stakeholdermapping.
  • Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: Die sogenannte AR16-Liste.
  • Inside-out & Outside-in: Die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
  • Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
  • Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: Die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
Modul 3: Online-Seminar
1 Tag
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
  • Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
  • Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
  • Ausblick auf die nächsten Schritte: Die „IROs” und die GAP-Analyse.
  • Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
  • Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
  • Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.

Inhalte

Modul 1

  • Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
  • Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
  • Bedeutung interne & externe Beteiligung.
  • Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
  • Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
  • Die Grundlagenanalyse.

Modul 2

  • Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
  • Stakeholdermapping.
  • Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: Die sogenannte AR16-Liste.
  • Inside-out & Outside-in: Die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
  • Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
  • Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: Die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.

Modul 3

  • Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
  • Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
  • Ausblick auf die nächsten Schritte: Die „IROs“ und die GAP-Analyse.
  • Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
  • Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
  • Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die Rahmenbedingung und die übergeordnete Zielsetzung der Wesentlichkeitsanalyse kennen.
  • Sie verstehen das Zusammenspiel und die Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozessschritte.
  • Sie kennen die einzelnen Prozessschritte und können die Vorgaben der CSRD in der Planung einer Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigen.
  • Sie lernen die internen Prozessanhängigkeiten kennen und können eine Wesentlichkeitsanalyse selbständig in der Umsetzung steuern und zu einem guten Ergebnis führen.
  • Sie erfahren, wer Ihre relevanten Schnittstellenpartner:innen und Datenlieferant:innen  sind und können diese gewinnbringend in den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse einbeziehen.

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch

Teilnehmer:innenkreis

Das Seminar richtet sich an alle, die vor der Herausforderung stehen, in ihrem Unternehmen eine Wesentlichkeitsanalyse zu planen und durchzuführen. Insbesondere angesprochen sind prozessverantwortliche Nachhaltigkeitsmanager:innen sowie Geschäftsführer:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU).

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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