Seminar
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Mit der CSRD werden ab 2025 tausende Unternehmen europaweit berichtspflichtig. Der erste Schritt zur Umsetzung der Berichtspflicht ist die Wesentlichkeitsanalyse. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse so steuern, dass er effizient in der Durchführung und CSRD-konform ist. Sie erfahren zudem, wie die Wesentlichkeitsanalyse einen strategischen Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens schafft. Anhand eines Fallbeispiels planen und steuern Sie die Wesentlichkeitsanalyse, von der Analysephase bis zur Prozessdokumentation, um diese anschließend selbstständig im Unternehmen umzusetzen.
Modul 1: Online-Seminar
1 Tag
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
- Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
- Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
- Bedeutung interne & externer Beteiligung.
- Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
- Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
- Die Grundlagenanalyse.
Modul 2: Online-Seminar
1 Tag
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
- Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
- Stakeholdermapping.
- Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: Die sogenannte AR16-Liste.
- Inside-out & Outside-in: Die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
- Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
- Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: Die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
Modul 3: Online-Seminar
1 Tag
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
- Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
- Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
- Ausblick auf die nächsten Schritte: Die „IROs” und die GAP-Analyse.
- Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
- Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
- Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Inhalte
Modul 1
- Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
- Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
- Bedeutung interne & externe Beteiligung.
- Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
- Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
- Die Grundlagenanalyse.
Modul 2
- Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
- Stakeholdermapping.
- Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: Die sogenannte AR16-Liste.
- Inside-out & Outside-in: Die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
- Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
- Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: Die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
Modul 3
- Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
- Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
- Ausblick auf die nächsten Schritte: Die „IROs“ und die GAP-Analyse.
- Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
- Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
- Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Rahmenbedingung und die übergeordnete Zielsetzung der Wesentlichkeitsanalyse kennen.
- Sie verstehen das Zusammenspiel und die Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozessschritte.
- Sie kennen die einzelnen Prozessschritte und können die Vorgaben der CSRD in der Planung einer Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigen.
- Sie lernen die internen Prozessanhängigkeiten kennen und können eine Wesentlichkeitsanalyse selbständig in der Umsetzung steuern und zu einem guten Ergebnis führen.
- Sie erfahren, wer Ihre relevanten Schnittstellenpartner:innen und Datenlieferant:innen sind und können diese gewinnbringend in den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse einbeziehen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch
Teilnehmer:innenkreis
Das Seminar richtet sich an alle, die vor der Herausforderung stehen, in ihrem Unternehmen eine Wesentlichkeitsanalyse zu planen und durchzuführen. Insbesondere angesprochen sind prozessverantwortliche Nachhaltigkeitsmanager:innen sowie Geschäftsführer:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU).
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Starttermine und Details
30.10.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
30.10.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
04.11.2024
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
06.11.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
03.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
03.02.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
06.02.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
10.02.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
21.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
21.05.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
26.05.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
28.05.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
21.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
21.07.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
24.07.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
28.07.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
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3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
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3 x 8 Std.
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