Vertragsmanagement intensiv

Wie Sie in jeder Projektphase richtig mit dem Vertrag umgehen

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie in jeder Phase eines Projekts den Vertrag richtig anwenden und entsprechend Ihren Anforderungen auslegen. Gleichzeitig werden Ihnen die richtigen Tools eines rechtlichen Projektmanagements gezeigt, mit denen Sie es schaffen, Ihr Projekt in Time und Budget abzuschließen. Darüber hinaus erhalten Sie im Seminar einen Überblick über die Besonderheiten in einer M&A Transaktion. Insbesondere dort, wo es erheblich von anderen Projekten abweicht.

Inhalte

Rechtliches Projektmanagement

Grundlagen (BGB, HGB, UrhG, Datenschutz etc.).
Auslegung von nicht eindeutigen Verträgen.
Workshop Verhandlungstechniken.
Tools für Claim Management.
Möglichkeiten von Vertragsstrafen, pauschalierter Schadensersatz.

Vertragsmanagement

Vorteile von Werkverträgen.
Wann benutzt man einen Dienstvertrag?
Service Level Agreements.
Vertragsgestaltung anhand der Phasen Plan/Build/Run.
Vertrags-Workshop.

Planungsphase

Geheimhaltungserklärungen.
Request for Information/Proposal.
Letter of Intent/Memoradum of unterstanding.
Beraterverträge.

Implementierungsphase

Werkverträge.
Die Abnahme – wichtige Praxistipps und Fallen.
Change Request Verfahren.
Arbeitnehmerüberlassung.

Laufender Betrieb

Claim Management/Nachtragsverhandlungen.
Service Level Agreement.
Benchmarking.
Auftragsdatenverarbeitung.
Eskalationen.

Merger and Acquisitions (Unternehmenskäufe und Fusionen)

M&A Transaktion (Strategic/Financial-Acquisition).
Due Diligence.
Unternehmenskaufverträge (SPA).

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie bauen Ihr Wissen zum Vertragsmanagement/rechtliches Projektmanagement praxisbezogen aus und erlangen mehr Sicherheit im Umgang mit Lieferanten und Kunden.
Sie wissen genau, welche Leistungen zu vergüten sind und welche nicht.
Sie laufen keine Gefahr mehr, schlechte Leistungen zu bezahlen.
Sie sparen Kosten bei externen Anwälten, indem Sie Ihre eigene Expertise stärken.

Referent

Dorothea Engel

Prof. Dr. Thomas Söbbing

Methoden

Vortrag mit Präsentation und einem Skript zum Nachschlagen, gemeinsame Fallbearbeitung von Beispielsfällen, Best-Practice-Beispiele und Beispiele aus anderen Unternehmen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte, die größere Projekte managen müssen. Personen, die mit der Projektleitung betraut sind, Fachkräfte aus dem Einkauf. Geeignet für Unternehmensjurist:innen, die das rechtliche Projektmanagement unternehmensseitig unterstützen. Vorkenntnisse in den Grundlagen des Vertragsmanagements sind von Vorteil, idealerweise im Nachgang zum Seminar Vertragsmanagement kompakt.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Vertragsmanagement intensiv“

4,5 von 5

bei 63 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,5

Aktualität:

4,5

Teilnehmerunterlagen:

4,1

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmerorientierung:

4,6

Methodenvielfalt:

4,5

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