Controlling für Manager:innen

Zusammenhänge erkennen – sichere Entscheidungen treffen

Controllingwissen ist für Manager bei der Führung des Unternehmens essenziell. Täglich müssen Sie als Manager planen, betriebswirtschaftliche Berichte analysieren und auf Basis ökonomischer Größen wirksam entscheiden und argumentieren. Im Rahmen eines Storytellings führt Sie unser Referent durch kritische Entscheidungssituationen, die ein Manager erlebt, und wie diese aufgelöst werden. So erhalten Sie eine professionelle Sicht auf den Controllingprozess, erkennen die Erfolgsfaktoren hinter den Zahlen und können sichere Entscheidungen treffen.

Inhalte

Ganzheitliches Controlling

  • Definitionen und Philosophie des Controlling.
  • Controlling als Managementprozess.
  • Aufbau und Organisation des Controlling.

Strategische/Operative Planung

  • Bewährte Instrumente der strategischen Planung in der Praxis.
  • Strategische Ziele formulieren und implementieren.
  • Verzahnung von strategischer und operativer Planung.

Aufbau und Strukturierung des betrieblichen Rechnungswesens

  • Deckungsbeitragsrechnung für Artikel, Kunden und Regionen.
  • Kalkulationsmethoden im Überblick.
  • Entscheidungs- und Führungseignung der Kostenstellenrechnung.
  • Investitionsrechnung.

Reporting und Performance Measurement

  • Key Performance Indicators (KPI).
  • Wesentliche Finanzkennzahlen (Adjusted EBIT, ROI, ROCE, Working Capital, Net Debt, Cashflow).
  • Cashflow-Analyse.
  • Wertorientiertes Management.
  • Werttreiberbäume erstellen und analysieren.
  • Working Capital Management.

Praxisübungen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen den Ablauf des Controlling-Prozesses und die dabei verwendeten Methoden sowie Instrumente kennen.
  • Sie bekommen die Verbindung von strategischem und operativem Controlling aufgezeigt.
  • Sie schärfen Ihr Verständnis für die Zusammenhänge der Erfolgsmessung und -steuerung im Unternehmen.
  • Sie können wichtige von weniger wichtigen Kennzahlen trennen.
  • Sie optimieren Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit intern und gegenüber Dritten.

Methoden

Im Rahmen eines Storytellings führt Sie unser Referent durch kritische Entscheidungssituationen, die ein Manager erlebt und wie diese aufgelöst werden. Ergänzt wird die Auflösung dieser Entscheidungssituationen um klassische Seminarmethoden, wie Kurzvorträge, Fallstudien, Übungen, Diskussionen.

Teilnehmer:innenkreis

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung bzw. mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Controlling für Manager:innen“

4,5 von 5
bei 42 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,2
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 2875
Live-Online: 33541
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
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17.-18.02.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Radisson Blu Hotel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 18.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.05.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Park Inn City West
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 05.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 06.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.07.22 (Flex-Garantie)
München
Tage & Uhrzeit

Montag, 11.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
3 Termine ab 17.02.2022
an 3 Orten verfügbar
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Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 2875Live-Online: 33541
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 2875
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Buchungsnummer: 33541
Teilnahmegebühr
Details
2 Tage
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17.-18.02.22
Berlin
Veranstaltungsort

Radisson Blu Hotel

Tage & Uhrzeit

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.05.22
Köln
Veranstaltungsort

Park Inn City West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 05.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 06.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.07.22
München
Veranstaltungsort

Steigenberger Hotel München

Tage & Uhrzeit

Montag, 11.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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