Inhalte
Kennzahlen und Aussagekraft
- Was sagen Kennzahlen aus?
- Ermittlung von Kennzahlen.
- Einsatz und Grenzen von Kennzahlen.
- Überblick über die Top-Kennzahlen.
- Finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen.
- Vergangenheits-, Zukunfts- oder Zeitpunktbetrachtung?
- Kennzahlen als Frühwarnindikatoren.
- Kennzahlensysteme und Kennzahlensteckbrief.
Finanzielle Kennzahlen
- Top-Bilanzkennzahlen (insbesondere Vermögens-, Finanz- und Ertragsstruktur).
- Rentabilitäten, Working Capital, ROI, ROE, ROS etc.
- Gewinnbegriffe: EBT, EBIT und EBITDA.
- Cashflow und Liquiditätskennzahlen.
- Analyse und Kennzahlenvergleich.
- Business Case: Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
Nichtfinanzielle Kennzahlen
- Produktivitätsbetrachtungen.
- Prozesskennzahlen, Qualitätskennzahlen, Kennzahlen zur Kundenzufriedenheit, Personalkennzahlen etc.
- Bereichskennzahlen (u.a. Vertrieb, Personal, Produktion).
Strategieüberwachung mit Kennzahlen
- Balanced Scorecard.
- SWOT- und Portfolio-Analyse.
- Messung der strategischen Zielerreichung.
Auswirkung von Kennzahlen
- Aussagekraft und Wirkung von Kennzahlen, Interpretation.
- Kommunikation über Kennzahlen.
Kennzahlen und Reporting
- Reportingsysteme, MIS (Management Informationssysteme).
- Informationsquellen für die Kennzahlenermittlung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Seminar erhältst du das erforderliche Know-how, um auf der Basis von praxisnahen Unternehmenskennzahlen sichere Management-Entscheidungen zu treffen. Du erlernst interaktiv,
- welche grundlegenden Daten für die Ermittlung entscheidungsrelevanter Kennzahlen vorhanden sein sollten,
- welche Arten von Kennzahlen es gibt und für welchen Zweck welche Kennzahl aussagekräftig ist,
- nach welchen Grundsätzen du Kennzahlen detailliert analysieren kannst und
- wie du die Ergebnisse der Kennzahlenanalyse richtig interpretierst.
Methoden
Interaktive Präsentation, Einzelarbeit, umfangreiche Seminarunterlagen, Lösung von Fallbeispielen aus dem Teilnehmendenkreis.
Empfohlen für
Controller:innen, Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Bereichsleiter:innen, Unternehmer:innen aus technischen und sonstigen nicht-kaufmännischen Berufen, die sich spezifisches Kennzahlen-Know-how kompakt und schnell aneignen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Kennzahlen im Unternehmen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Leichte, humorvolle, verständliche und kurzweilige Erklärungen sowie Vorabtechnik-Check und Vorabzusendung von Materialien unterstreichen die Wertigkeit des Seminars."

"Die Kompetenz und klare Meinung des Coaches haben mir gefallen."

"Anschauliche Erklärung der Zusammenhänge. Ich habe viel mitgenommen, sehr kompakt und anregend für die Nacharbeit."

"Der Dozent war sehr sympathisch und man konnte ihm gut folgen. Er hat das Seminar spannend gestaltet und jeden abgeholt."




Seminarbewertung zu „Kennzahlen im Unternehmen“







Starttermine und Details

Dienstag, 22.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr


Dienstag, 09.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 12.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Freitag, 05.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr


Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.