Direktionsrecht im öffentlichen Dienst (TVöD/TV-L)

Grundlagen des arbeitgeberseitigen Direktionsrechts im öffentlichen Dienst

Gesetzliche und tarifvertragliche Bestimmungen und Rechtsgrundlagen.

Inhalt und Grenzen des Direktionsrechts.

Rechtskontrolle.

Direktionsrechtliche Anordnungen und Regelungen in der Praxis

Anordnungen und Regelungen zur Arbeitszeit (Dauer, Lage, Sonderformen der Arbeit).

Anordnungen und Regelungen zum Arbeitsort (Versetzung, Abordnung).

Anordnungen und Regelungen zur Art der Arbeit (Umsetzung, Zuweisung).

Direktionsrechtliche Anordnungen und Regelungen im Rahmen der Eingruppierung

Zusammenspiel von Direktionsrecht und Eingruppierungsrecht.

Zuweisung auszuübender Tätigkeiten im Rahmen der geltenden Entgeltgruppe.

Zuweisung leidensgerechter und behinderungsgerechter Arbeit.

Höhergruppierungen.

Umgruppierung und korrigierende Rückgruppierung.

Vorübergehende Übertragung höherwertiger Tätigkeiten.

Direktionsrecht und BEM

Direktionsrechtliche Anordnungen und Regelungen zum Ordnungsverhalten

Gebote und Verbote im Arbeitsverhältnis.

Ermahnung und Abmahnung.

Umgang mit Schlecht- und Minderleistung.

Handlungsempfehlungen bei Nichtbefolgung der Weisung

Handlungsempfehlungen bei unwirksamen Weisungen

Mitwirkung, Mitbestimmung und Mitbeurteilung der Interessenvertretung

Aktuelle Rechtsprechung

Umgang mit Rechtsstreitigkeiten

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Das Seminar gibt Ihnen einen praxisorientierten Überblick zu allen relevanten Rechtsfragen rund um das Weisungsrecht im öffentlichen Dienst. Aktuelle Entscheidungen aus der Rechtsprechung werden berücksichtigt. Handlungsempfehlungen und Praxistipps helfen Ihnen direktionsrechtliche Entscheidungen rechtssicher vorzubereiten und umzusetzen.

Vortrag und Diskussion anhand von Fallbeispielen, Praxisfällen und aktuellen Entscheidungen; Erfahrungsaustausch, Handlungsempfehlungen und Gestaltungstipps für die Personalpraxis.

Plötzlich Personaler im öffentlichen Dienst

Wirkungsvoll Führen im öffentlichen Dienst