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Technisches Produktmanagement kompakt
Erfolgreich in Schnittstellen zwischen Forschung & Entwicklung, Kund:innen & Co. agieren
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.
Inhalte
Rolle und Aufgabe des technischen Produktmanagements
- Struktur Produktmanagement-Prozesse: neue und bestehende Produkte im Markt
- Spannungsverhältnis zwischen Kunden, Kosten, Konkurrenz und Kreation
- Wie verstehen wir unseren Auftrag?
Arbeitsgrundlagen
- Analyse des Produktportfolios im Wettbewerb
- Deckungsbeitrag heute und morgen als Zielgröße
- Planungsprozesse, Experten-Netzwerk
Zielbestimmung
- Zwei Pole: Kundenanforderung und Produktangebot
- Schwerpunkte: Kompetenzanalyse und Marken-Positionierung, Stärken und Schwächen, Kundenbewertungen
- Bildung von Aufgaben-Paketen, Erstellung von Business-Plänen, Ableitung Target Costing, Exkurs: agiles Vorgehen
- Koordination mit Entwicklung, Vertrieb, Unternehmensleitung
Erfolgreiche Projektführung
- Bildung und Steuerung von Teams zur Umsetzung
- Kunden im Blick: Testgruppe, Fokusgruppen
- Moderation und Konflikt; produktive Gestaltung der Projekte
- Die Wahrheit liegt in der Umsetzung
Von der Idee zum Markt
- Anregung Ideen und Ideenauswahl
- Anforderungen für Entwicklung: Quality Function Deployment
- Einbeziehung Design und Produktion
- Prototyp oder Simulation, Qualitätssicherung
- Markteinführung, Marketing, Vertriebssteuerung
Im Markt zum Erfolg
- After Sales Review, Controlling
- Austausch mit Vertrieb
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lernen in dem Seminar,
- Die Aufgabe des technischen Produktmanagers durchzusetzen
- Kundenanforderungen und Wirtschaftlichkeit in eine Balance zu bringen
- Schnittstellen zu steuern
- Grundlagen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion einzusetzen
- Das Produkt-Portfolio in geeigneter Weise zu planen und zu entwickeln
- Die zielgerichtete Formulierung von Aufgabenpaketen vorzunehmen
- Die Umsetzung der Anforderungen mit Hilfe von Projektteams zu erreichen
- Instrumente zur Beurteilung der Prozessschritte zu nutzen
- Das erfolgsorientierte Vorgehen im technischen Produktmanagement zu beherrschen
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best Practice-Beispiele, ausführliche, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
Teilnehmer:innenkreis
Einsteiger und Quereinsteiger technisches Produktmanagement, Fach- und Führungskräfte im technischen Produktmanagement, der Produktweiterentwicklung, Produktingenieure, Produktspezialisten, Product Owner, Projektmanager, Manager technischer Service, Verantwortliche für Unternehmensentwicklung oder neue Geschäftsfelder, Verantwortliche technischer Vertrieb, Vertriebsingenieure.
Weitere Empfehlungen zu „Technisches Produktmanagement kompakt“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 30553
Live-Online: 32023
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.470,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
03.-04.02.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 03.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
31.05.-01.06.22
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M./Königstein
Veranstaltungsort
Bold Campus Frankfurt Taunus
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 31.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 01.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
21.-22.09.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Mittwoch, 21.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 22.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Weitere Termine
3 Termine ab 03.02.2022
in Frankfurt a. M./Königstein und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 30553Live-Online: 32023
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30553
Teilnahmegebühr
€ 1.470,- zzgl. MwSt.
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32023
Teilnahmegebühr
€ 1.470,- zzgl. MwSt.
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise
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Modulzeiten
Donnerstag, 03.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 31.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 01.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Mittwoch, 21.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 22.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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