Technisches Produktmanagement kompakt

Rolle und Aufgabe des technischen Produktmanagements

Struktur Produktmanagement-Prozesse: neue und bestehende Produkte im Markt

Spannungsverhältnis zwischen Kunden, Kosten, Konkurrenz und Kreation

Wie verstehen wir unseren Auftrag?

Arbeitsgrundlagen

Analyse des Produktportfolios im Wettbewerb

Deckungsbeitrag heute und morgen als Zielgröße

Planungsprozesse, Experten-Netzwerk

Zielbestimmung

Zwei Pole: Kundenanforderung und Produktangebot

Schwerpunkte: Kompetenzanalyse und Marken-Positionierung, Stärken und Schwächen, Kundenbewertungen

Bildung von Aufgaben-Paketen, Erstellung von Business-Plänen, Ableitung Target Costing, Exkurs: agiles Vorgehen

Koordination mit Entwicklung, Vertrieb, Unternehmensleitung

Erfolgreiche Projektführung

Bildung und Steuerung von Teams zur Umsetzung

Kunden im Blick: Testgruppe, Fokusgruppen

Moderation und Konflikt; produktive Gestaltung der Projekte

Die Wahrheit liegt in der Umsetzung

Von der Idee zum Markt

Anregung Ideen und Ideenauswahl

Anforderungen für Entwicklung: Quality Function Deployment

Einbeziehung Design und Produktion

Prototyp oder Simulation, Qualitätssicherung

Markteinführung, Marketing, Vertriebssteuerung

Im Markt zum Erfolg

After Sales Review, Controlling

Austausch mit Vertrieb

Sie lernen in dem Seminar,

• Die Aufgabe des technischen Produktmanagers durchzusetzen
• Kundenanforderungen und Wirtschaftlichkeit in eine Balance zu bringen
• Schnittstellen zu steuern
• Grundlagen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion einzusetzen
• Das Produkt-Portfolio in geeigneter Weise zu planen und zu entwickeln
• Die zielgerichtete Formulierung von Aufgabenpaketen vorzunehmen
• Die Umsetzung der Anforderungen mit Hilfe von Projektteams zu erreichen
• Instrumente zur Beurteilung der Prozessschritte zu nutzen
• Das erfolgsorientierte Vorgehen im technischen Produktmanagement zu beherrschen

Trainer-Input, Fall-/Best Practice-Beispiele, ausführliche, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.

Crashkurs Controlling für Marketing und Produktmanagement

Kreative B2B-Kommunikation

Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement