Seminar
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.
Inhalte
Rolle und Aufgabe des technischen Produktmanagements
- Struktur Produktmanagement-Prozesse: neue und bestehende Produkte im Markt
- Spannungsverhältnis zwischen Kund:innen, Kosten, Konkurrenz und Kreation
- Wie verstehen wir unseren Auftrag?
Arbeitsgrundlagen
- Analyse des Produktportfolios im Wettbewerb
- Deckungsbeitrag heute und morgen als Zielgröße
- Planungsprozesse, Experten-Netzwerk
Zielbestimmung
- Zwei Pole: Kundenanforderung und Produktangebot.
- Schwerpunkte: Kompetenzanalyse und Marken-Positionierung, Stärken und Schwächen, Kundenbewertungen.
- Bildung von Aufgaben-Paketen, Erstellung von Business-Plänen, Ableitung Target Costing, Exkurs: agiles Vorgehen.
- Koordination mit Entwicklung, Vertrieb, Unternehmensleitung.
Erfolgreiche Projektführung
- Bildung und Steuerung von Teams zur Umsetzung.
- Kunden im Blick: Testgruppe, Fokusgruppen.
- Moderation und Konflikt; produktive Gestaltung der Projekte.
- Die Wahrheit liegt in der Umsetzung.
Von der Idee zum Markt
- Anregung Ideen und Ideenauswahl.
- Anforderungen für Entwicklung: Quality Function Deployment.
- Einbeziehung Design und Produktion.
- Prototyp oder Simulation, Qualitätssicherung.
- Markteinführung, Marketing, Vertriebssteuerung.
Im Markt zum Erfolg
- After Sales Review, Controlling.
- Steuerung in den Phasen des Lebenszyklus.
- Zusammenarbeit mit Vertrieb.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lernen in dem Seminar,
- Die Aufgabe des/der technischen Produktmanager:in durchzusetzen.
- Kundenanforderungen und Wirtschaftlichkeit in eine Balance zu bringen.
- Schnittstellen zu steuern.
- Grundlagen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion einzusetzen.
- Das Produkt-Portfolio in geeigneter Weise zu planen und zu entwickeln.
- Die zielgerichtete Formulierung von Aufgabenpaketen vorzunehmen.
- Die Umsetzung der Anforderungen mit Hilfe von Projektteams zu erreichen.
- Instrumente zur Beurteilung der Prozessschritte zu nutzen.
- Die Produkte im Markt phasengerecht zu steuern.
- Das erfolgsorientierte Vorgehen im technischen Produktmanagement zu beherrschen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best Practice-Beispiele, ausführliche, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
Teilnehmer:innenkreis
Einsteiger:innen und Quereinsteiger:innen technisches Produktmanagement, Fach- und Führungskräfte im technischen Produktmanagement, der Produktweiterentwicklung, Produktingenieur:innen, Produktspezialist:innen, Product Owner, Projektmanager:innen, Manager:innen technischer Service, Verantwortliche für Unternehmensentwicklung oder neue Geschäftsfelder, Verantwortliche technischer Vertrieb, Vertriebsingenieur:innen.
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Seminarbewertung zu „Technisches Produktmanagement kompakt“
4,5 von 5
bei 47 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innenunterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Whitepaper Produktmanagement
Definition, Aufgaben, Ziele
Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles rund um die wichtigen Basics, auf die es im Produktmanagement ankommt. Lesen Sie mehr über die bedeutenden Funktion im Unternehmen und darüber, welche vielseitigen Aufgaben und mögliche Spannungsfelder Sie als Produktmanager:in erwarten.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Whitepaper Produktmanagement
Definition, Aufgaben, Ziele
Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles rund um die wichtigen Basics, auf die es im Produktmanagement ankommt. Lesen Sie mehr über die bedeutenden Funktion im Unternehmen und darüber, welche vielseitigen Aufgaben und mögliche Spannungsfelder Sie als Produktmanager:in erwarten.
Starttermine und Details
16.05.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32023
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 16.05.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.05.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
29.07.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
30553
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 29.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
07.10.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
32023
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 07.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
10.12.2024
Berlin
Buchungsnummer:
30553
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 10.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
27.03.2025
Düsseldorf/Krefeld
Buchungsnummer:
30553
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
30553
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32023
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
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