Inhalte
- Wie man innere Widerstände als wichtige Botschaften erkennen und in Lösungen transferieren kann.
- Wie man Entscheidungen und Entscheidungswege neu gestalten, um schnell von Problemen zu Lösungen zu kommen.
- Wie man trotz Unklarheit Ziele erreichen kann.
- Wie man die wissenschaftlichen Prinzipien von Effectuation und Exitstrategien sinnvoll nutzen kann.
- Wie man auf den Wellen der Krise surfen kann, statt in ihnen unterzugehen.
- Wie man konstruktiv mit dominanten und hemmenden Mustern oder (Selbst-)Abwertungen umgehen kann.
- Wie man hilfreiche Einstellungen und Treiber findet, die Kraft und Motivation entfalten.
- Wie man selbst erwünschte Zukunftsbilder entwerfen kann und was man dafür tun kann.
- Wie man Selbststeuerung und neue Handlungs- und Gestaltungsspielräume erkennen und entfalten kann, auch wenn diese aktuell nicht möglich erscheinen.
- Wie man nachhaltiges Commitment geben und erlangen kann.
- Wie man im Change gut kommunizieren kann und welche Kommunikationsmodelle wirklich nützlich sind.
- Was die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind.
- Wie man erfolgreich hierarchiefreie Gruppen organisieren und als solche gute Entscheidungen treffen kann.
- Wie man schnell neue Perspektiven einnehmen kann.
- So wirst du und dein Team fit für den Change.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst, zwischen inneren Blockaden und wertvollen Bedenken zu unterscheiden und die Kraft von beidem wirkungsvoll zu nutzen.
- Du erkennst hemmende Muster, kannst diese verstehen, konstruktiv mit ihnen umgehen und in Lösungen verwandeln.
- Du lernst, dass du dein Handeln, unabhängig von Gedanken oder körperlichen Signalen, frei wählen kannst.
- Du identifizierst deine persönlichen Treiber, die dir Kraft geben.
- Du entwickelst zuversichtliche Zukunftsbilder, im Einklang mit dir und deiner Umwelt.
- Du erlangst mehr Selbststeuerungskompetenz.
Methoden
Trainer-Input, Selbstreflexion, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit. Der Erfolg dieses Praxisworkshops basiert auf aktiver Mitarbeit, dem Einbringen eigener Fallbeispiele und auf dem Erlernen und Üben von Selbstcoaching-Techniken.
Empfohlen für
Alle Fach- und Führungskräfte, die aktiv etwas an ihrem Mindset ändern möchten, um in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt und ihrer dynamischen Veränderung mitgehen zu können.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop: Agiles Mindset“
Starttermine und Details


Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 02.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 03.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.