Inhalte
- Wie man innere Widerstände als wichtige Botschaften erkennen und in Lösungen transferieren kann.
- Wie man Entscheidungen und Entscheidungswege neu gestalten, um schnell von Problemen zu Lösungen zu kommen.
- Wie man trotz Unklarheit Ziele erreichen kann.
- Wie man die wissenschaftlichen Prinzipien von Effectuation und Exitstrategien sinnvoll nutzen kann.
- Wie man auf den Wellen der Krise surfen kann, statt in ihnen unterzugehen.
- Wie man konstruktiv mit dominanten und hemmenden Mustern oder (Selbst-)Abwertungen umgehen kann.
- Wie man hilfreiche Einstellungen und Treiber findet, die Kraft und Motivation entfalten.
- Wie man selbst erwünschte Zukunftsbilder entwerfen kann und was man dafür tun kann.
- Wie man Selbststeuerung und neue Handlungs- und Gestaltungsspielräume erkennen und entfalten kann, auch wenn diese aktuell nicht möglich erscheinen.
- Wie man nachhaltiges Commitment geben und erlangen kann.
- Wie man im Change gut kommunizieren kann und welche Kommunikationsmodelle wirklich nützlich sind.
- Was die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind.
- Wie man erfolgreich hierarchiefreie Gruppen organisieren und als solche gute Entscheidungen treffen kann.
- Wie man schnell neue Perspektiven einnehmen kann.
- So wirst du und dein Team fit für den Change.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst, zwischen inneren Blockaden und wertvollen Bedenken zu unterscheiden und die Kraft von beidem wirkungsvoll zu nutzen.
- Du erkennst hemmende Muster, kannst diese verstehen, konstruktiv mit ihnen umgehen und in Lösungen verwandeln.
- Du lernst, dass du dein Handeln, unabhängig von Gedanken oder körperlichen Signalen, frei wählen kannst.
- Du identifizierst deine persönlichen Treiber, die dir Kraft geben.
- Du entwickelst zuversichtliche Zukunftsbilder, im Einklang mit dir und deiner Umwelt.
- Du erlangst mehr Selbststeuerungskompetenz.
Methoden
Trainer-Input, Selbstreflexion, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit. Der Erfolg dieses Praxisworkshops basiert auf aktiver Mitarbeit, dem Einbringen eigener Fallbeispiele und auf dem Erlernen und Üben von Selbstcoaching-Techniken.
Empfohlen für
Alle Fach- und Führungskräfte, die aktiv etwas an ihrem Mindset ändern möchten, um in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt und ihrer dynamischen Veränderung mitgehen zu können.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop: Agiles Mindset“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen haben mir die kleine Gruppe und die intensive Arbeit."
"Besonders gefallen hat mir, dass die Methoden und Definitionen anhand von realen Fallbeispielen nachvollziehbar gemacht worden sind und dass individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden eingegangen ist."
Seminarbewertung zu „Praxisworkshop: Agiles Mindset“
Starttermine und Details
Mittwoch, 24.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 02.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 03.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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