Bauliche Projekte professionell begleiten und steuern
Kosten und Termine fest im Griff
Inhalte
Bedarfsplanung
- Voruntersuchungen an Bestandsgebäuden.
- Kurz-, mittel-, langfristigen Handlungsbedarf ableiten.
- Klären der Aufgabenstellung/Zielvorstellung.
- Welche Versicherungen sind abzuschließen?
Organisationsformen für die reibungslose Abwicklung baulicher Maßnahmen
- Sanierung, Umbau, Instandsetzung, Modernisierung: unterschiedliche Organisationsmöglichkeiten für die Durchführung eines Bauprojekts.
- Generalunternehmen, Generalplaner:innen, Generalübernehmer:innen, Einzelvergaben: Vor-/Nachteile unterschiedlicher Umsetzungsmöglichkeiten.
Beauftragung von Planern
- Welche Planer:innen werden benötigt?
- Ausschreibung, Anfrage von Planungsleistungen.
- Leistungspflichten der Planer:innen.
- Welche Honorargrundlagen sind zu beachten?
Beauftragung und Vergabe von Bauleistungen
- Welche Formen der Angebotseinholung sind sinnvoll?
- Ausschreibung, Leistungsverzeichnis, Preisspiegel.
Kostenplanung baulicher Maßnahmen
- Möglichkeiten, Genauigkeit und Grundlagen der Kostenermittlung.
Terminplanung
- Rahmen-, Detailterminplan, Bauzeitenplan.
- Vorgehen bei der Erstellung/Überwachung von Terminplänen.
Steuerung und Überwachung der Kosten und Termine
- Überwachung von Budget/Terminplänen.
- Kostenfortschreibung, Hochrechnung von Baukosten, Nachtragsmanagement.
- Rechnungsprüfung.
Abnahme und Dokumentation
- Abnahme von Bau- und Planungsleistungen.
- Gewährleistungsansprüche, Gewährleistungsfristen.
- Dokumentation der Bauleistungen.
- Wartungsverträge, Praxistipps.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du organisierst und wickelst deine Bauprojekte (Sanierung, Umbau, Instandsetzung, Modernisierung) professionell ab, hast Kosten und Termine fest im Griff.
- Du gehst systematisch bei der Bedarfsplanung vor und kannst den kurz-, mittel- und langfristigen Bedarf an baulichen Maßnahmen für deine Bestandsimmobilien eruieren.
- Du gehst gezielt bei der Beauftragung von Planer:innen und der Vergabe von Bauleistungen vor und kannst deine Dienstleister:innen steuern.
- Du weißt, worauf bei der Abnahme und Dokumentation zu achten ist.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfälle, Checklisten, zahlreiche Praxistipps, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Mitarbeiter:innen aus Immobilien-/Objektverwaltungen und Immobiliengesellschaften, Projektverantwortliche in der Gebäudebewirtschaftung, Asset und Facility Manager:innen, Immobilienmakler:innen, Mitarbeiter:innen aus öffentlichen und privatwirtschaftlichen Vermietungsunternehmen.
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Starttermine und Details
Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 08.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
FAQs: Häufige Fragen zum Seminar Bauliche Projekte professionell begleiten und steuern
Du lernst, wie du bauliche Maßnahmen wie Umbauten, Sanierungen, Instandsetzungen und Modernisierungen von der Bedarfsplanung über die Vergabe bis zur Umsetzung strukturiert und effizient organisierst, Risiken frühzeitig erkennst und Projekte im Zeit‑ und Kostenrahmen hältst.
Du lernst, Voruntersuchungen an Bestandsgebäuden durchzuführen, den kurz‑, mittel‑ und langfristigen Handlungsbedarf zu analysieren und klare Zielstellungen abzuleiten. Dies verbessert deine Entscheidungen für notwendige Maßnahmen.
Du erhältst Einblicke in unterschiedliche Organisationsformen wie Generalunternehmen, Generalplaner:innen oder Einzelvergaben, lernst Vor‑ und Nachteile kennen und kannst so die passende Struktur für deine Projekte auswählen.
Du lernst, welche Planer:innen benötigt werden, wie Ausschreibungen und Leistungsverzeichnisse sinnvoll gestaltet werden und wie du Vergaben und Angebote gezielt steuerst, um passende Partner:innen und Leistungen effizient zu gewinnen.
Das Seminar vermittelt dir Methoden zur Kostenplanung, Budgetüberwachung und Terminsteuerung, inklusive Hochrechnung von Baukosten, Nachtragsmanagement und Rechnungsprüfung, sodass du Projekte wirtschaftlich sicher durchführst.
Du erfährst, wie du Bau‑ und Planungsleistungen fachgerecht abnimmst, Gewährleistungsfristen und ‑ansprüche berücksichtigst und Leistungen sorgfältig dokumentierst. Dadurch reduzierst du spätere Konflikte und stärkst die Qualitätssicherung.
Mit fundiertem Praxiswissen kannst du Anforderungen und Erwartungen besser kommunizieren, Leistungen gezielter steuern und gemeinsam mit Fachleuten, Dienstleister:innen oder Behörden effektiver zusammenarbeiten.
Das Seminar nutzt Trainer‑Input, Praxisfälle, Checklisten, Praxistipps, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, sodass du konkrete Werkzeuge und Vorgehensweisen direkt in deinen beruflichen Alltag übertragen kannst.
Durch den systematischen Aufbau von praxisrelevantem Know‑how zu Planung, Steuerung und Abwicklung baulicher Maßnahmen steigerst du deine fachliche Kompetenz, triffst sicherere Entscheidungen und wirst zu einer gefragten Fachperson für die Steuerung komplexer Bau‑ und Modernisierungsprojekte im Bestand.