Effektives Kostenmanagement

Kosten steuern – aktiv und datenbasiert

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.

Inhalte

Einordnen des Kostenmanagements

  • Ansatzpunkte des Kostenmanagements.
  • Bedarfsermittlung und Strukturierung.
  • Top-Performer:innen versus Low-Performer:innen.
  • Zieldefinition, Planung, Umsetzung.

Herstellung der Datenbasis

  • Datenanforderung – Jetzt und in Zukunft.
  • Schaffen von Datentransparenz.
  • Verdichtung der Daten zu entscheidungsrelevanten Informationen.

Instrumente des Kostenmanagements

  • Life-Cycle-Costing.
  • Target Costing.
  • Prozesskosten.
  • Benchmarking.

Strategisches Kostenmanagement

  • Kostenabschätzung von Strategieentscheidungen.
  • Abschätzung und Analyse von Einflussfaktoren.
  • Kund:innenzentrierter Ansatz im Kostenmanagement.
  • Externes, internes Outsourcing versus Insourcing.
  • Supply Chain Management.
  • Bündelung von Geschäftsprozessen.
  • Komplexitäts- und Variantenniveau.

Operatives Kostenmanagement

  • Soll-Ist-Vergleiche der Kosten im Wirtschaftsjahr.
  • Kosten- und Kennzahlenanalyse.
  • Monitoring und Controlling der Kosten.
  • Material-, Personal-, Gemeinkosten.
  • Working Capital.
  • Cash Cycle Time.
  • Erfolgskontrollen.

Kostenmanagement im Unternehmen etablieren

  • Systematische Vorgehensweise.
  • Kultur des Kostenbewusstseins im Unternehmen.
  • Nachhaltige Kommunikation.
  • Umsetzung erster Optimierungen und „Quick-Wins“.
  • Reporting und Transparenz.

Ausblicke im Kostenmanagement

  • Prozesskostenmanagement.
  • Data Mining und künstliche Intelligenz im Kostenmanagement.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Methoden und Instrumente und deren Einsatz und Anwendung im Kostenmanagement kennen.
  • Sie erfahren, wie Sie systematisch mehr Transparenz der Kosten schaffen und erhalten Hinweise auf direkte Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten.
  • Sie lernen, wie Sie durch das Optimieren der Kostenstruktur und dem Umsetzen und Controlling der Einsparpotenziale eine Liquiditäts- und Ertragssteigerung sowie mehr Flexibilität erreichen können.
  • Sie erhalten ein Gesamtverständnis zum Kostenmanagement und können mit diesem Wissen erste Quick-Wins im Unternehmen direkt umsetzen und schaffen dadurch mehr Akzeptanz für Kostenbewusstsein.

Referent:in

Methoden

Praxisnaher Vortrag, Diskussion, Beispiele und Fallstudienarbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Controller:innen, Mitarbeiter:innen aus Entwicklung, Produktmanagement, Einkauf, Produktion, Kreditorenmanagement. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Effektives Kostenmanagement“

4,2 von 5
bei 3 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,1
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,7
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,1
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33988
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
in Hamburg
am 16.09.2024
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32533
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
17.06.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32533
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 17.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.09.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 33988
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 16.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 17.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
21.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32533
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 21.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 22.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32533
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 24.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 33988
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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