Training
In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des:der Controller:in als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.
Inhalte
Finanz-Controlling auf Unternehmensebene
- Externes Rechnungswesen: das Wichtigste im Überblick.
- Welche Berichte gibt es?
- HGB und IFRS.
- Die verschiedenen Ergebnisgrößen: EBITDA, EBIT, EBT und EAT.
- Die Kapitalflussrechnung zur Analyse und Steuerung des Cashflows.
- Die Kapitalflussrechnung als Bericht über den Cashflow.
- Cashflow-basierte Kennzahlen.
- Analyse der Verschuldung.
- Working Capital Management.
- Wertorientierte Erfolgsbeurteilung mittels ROCE und EVA.
Die Rolle des:der Controller:in als Business Partner:in
- Vom Lotsen und internen Berater zum Business Partner und "Entscheidungsverbesserer".
- Entwicklung einer Roadmap zum Business Partnering und einer Agenda zur Stärkung des Controllings.
Act: Entscheidungsvorschläge managementorientiert aufbereiten und Maßnahmen controllen
- Wie sehen gute Entscheidungsprozesse aus?
- Praxishinweise zur Gestaltung von Entscheidungsvorlagen.
- Abgrenzung operativer Entscheidungen zum Business Case.
- Wie sieht ein effektives Maßnahmen-Controlling aus?
Aktuelle Trends
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- In dieser Schulung erhältst du einen Überblick über die Standard-Instrumente des operativen Controllings in einem mittelständischen Unternehmen.
- Du lernst, wie ein modernes Finanz-Controlling im Mittelstand implementiert, genutzt und zur Steuerung verwendet werden kann.
- Du erfährst, mit welchen Maßnahmen du deinen Cashflow verbessern kannst.
- Du bekommst vermittelt, wie die drei wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen zusammenhängen und wie du diese verbessern kannst.
- Du schärfst dein Verständnis der Controller:innen-Rolle und lernst, wie du als Business Partner:in zu besseren Entscheidungen beitragen und wie du in der Organisation mehr Wirkung erzielen kannst.
Methoden
Praxisorientierter Vortrag, Beispiele, Diskussionen, Übungen.
Empfohlen für
Controller:innen aus mittelständischen Unternehmen, die über erste Berufserfahrung im Controlling verfügen.
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Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Der Erfahrungsaustausch mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern sowie die qualifizierte Seminarleitung haben mir besonders gefallen."
Mareile Henschel
Monosuisse GmbH
Seminarbewertung zu „Operatives Controlling im Mittelstand II: Finanz-Controlling“
4,4 von 5
bei 172 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
22.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 22.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
04.11.2025
Köln
Buchungsnummer:
5180
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 04.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.11.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
18.05.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
21.09.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
5180
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
Eichwiesenring 1/1, 70567 Stuttgart
Zimmerpreis: € 135,03 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 21.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 22.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
5180
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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