Führungskräfteentwicklung in Kommunen
Führungskompetenz, Führungskultur, Führungsinstrumente für kommunale Entscheidungsträger
Inhalte
Prinzipien kommunaler Steuerung
- Zielsystem und Steuerungsansätze.
- Schnittstellenmanagement.
- Kulturentwicklung.
- Nachhaltigkeit.
- Change Management.
- Risikomanagement.
- Dokumentenmanagement bzw. Elektronische Akte.
- Controllinginstrumente.
Führungskompetenz
- Management von Komplexität.
- Potenzialanalyse und -entwicklung.
- Sparringspartner im Umgang mit Veränderungen.
- Stärkung von Haltung und Persönlichkeit.
- Entwicklung des Kommunikationsstils.
- Empathische Konfliktklärung.
Führungskultur
- Wirksamkeit in der Führung von Verwaltungseinheiten.
- Führungswerte.
- Kommunikationsstrukturen.
- Führungsleitbild.
Führungsinstrumente
- Interne Kommunikation.
- Rollen- und Aufgabenbeschreibungen.
- Führungskräfteentwicklung.
- Potenzialentwicklung.
- Onboarding.
- Leadership-Audit.
- Mitarbeiterbindung.
- Fehlerkultur-Check.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich erfolgssichernde Organisationsstrategien.
- Sie entfalten vorhandene Problemlösungskompetenz.
- Sie lernen den Umgang mit der Optimierung von Strukturen und Prozessen in der Organisation kennen.
- Sie gewinnen Klarheit von Rollen und Aufgaben.
- Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter.
- Sie lernen den souveränen Umgang mit Konflikten.
- Sie verbessern die Kommunikation im Unternehmen.
- Sie verstärken eigene Resilienzfaktoren.
- Sie befähigen andere für Veränderungsprozesse.
- Sie motivieren Führungskräfte und Mitarbeitende.
- Sie stärken die Mitarbeiterbindung.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Führungsebene der Verwaltung, Nachwuchsführungskräfte, Stabstellenleitungen, Büroleitungen, Amts- und Betriebsleitungen, Dezernenten und deren Referent:innen in Städten, Gemeinden und kommunalen Institutionen.
Weitere Empfehlungen zu „Führungskräfteentwicklung in Kommunen“
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Mittwoch, 22.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Live-Online
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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