Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management
Fach-, KI- und Führungsexpertise für Leader im Produktmanagement
4,5- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Funktionsübergreifende Koordination und Markt-/Wettbewerbsorientierung (inkl. Schnittstellenmanagement).
- Management des Produktnutzens.
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Etablierung von Produktteams.
- Planungsebenen im Produktmanagement und Strukturierung des Produktmarktes (Planungseinheiten).
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
- KI-Grundlagen: Technologie, Möglichkeiten und Herausforderungen.
- Erfolgreiche Bedienung von KI-Tools: Prompt-Techniken, Standard- vs. Reasoning-Modelle, Qualitätsprüfung, Prompt-Optimierung.
- KI-Stufen: Reifegrade, Chancen und Grenzen von Assistenten, Workflows und Agenten, Showcase & Hands-on: KI-Assistenten im Produktmanagement.
- Relevante Use Cases im Produktmanagement: Research und Analyse, Konzeption und Strategie, Umsetzung und Content-Erstellung (Projektmanagement, Go-to-Market-Unterstützung), skalierbare Prozessstandardisierung mit KI, Excellence steigern.
- KI-Strategie: strategische Handlungsoptionen im PM für Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle.
- Strategische Optionen im Produktmanagement.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Portfoliotechniken im Produktmanagement.
- Strategische Analysemethode im Produktmanagement (neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie (inkl. Produktnutzenindex).
- Abendgespräch: Leiter:in Produktmanagement, Thema "Integration und Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen".
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeitendenführung: Mitarbeitendengespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung — nach Bedarf der Teilnehmenden (z. B. Führen von virtuellen Teams, New Work, psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Du erhältst ein Coaching zur Besprechung und Beantwortung von individuellen / unternehmensspezifischen Fragen rund ums Produktmanagement durch den Trainer.
Inhalte
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Funktionsübergreifende Koordination und Markt-/Wettbewerbsorientierung (inkl. Schnittstellenmanagement).
- Management des Produktnutzens.
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Etablierung von Produktteams.
- Planungsebenen im Produktmanagement und Strukturierung des Produktmarktes (Planungseinheiten). Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
KI-Kompetenz für Führungskräfte im Produktmanagement
- KI-Grundlagen: Technologie, Möglichkeiten und Herausforderungen.
- Erfolgreiche Bedienung von KI-Tools: Prompt-Techniken, Standard- vs. Reasoning-Modelle, Qualitätsprüfung, Prompt-Optimierung.
- KI-Stufen: Reifegrade, Chancen und Grenzen von Assistenten, Workflows und Agenten, Showcase & Hands-on: KI-Assistenten im Produktmanagement.
- Relevante Use Cases im Produktmanagement: Research und Analyse, Konzeption und Strategie, Umsetzung und Content Erstellung (Projektmanagement, Go-to-Market-Unterstützung), skalierbare Prozessstandardisierung mit KI, Excellence steigern.
- KI-Strategie: strategische Handlungsoptionen im PM für Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle.
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Portfoliotechniken im Produktmanagement.
- Strategische Analysemethode im Produktmanagement (neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie (inkl. Produktnutzenindex).
- Abendgespräch: Leiter:in Produktmanagement, Thema "Integration und Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen.
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeitendenführung: Mitarbeitendengespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z.B. Führen von virtuellen Teams, New Work, psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Praxis-Coaching
Du erhältst ein Coaching zur Besprechung und Beantwortung von individuellen/unternehmensspezifischen Fragen rund ums Produktmanagement durch den Trainer.
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
Bitte bringe deinen WLAN-fähigen Laptop mit!
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du bist in der Lage, die richtigen Weichenstellungen für die Neuausrichtung und Optimierung des Produktmanagements in deinem Unternehmen vorzunehmen.
- Du kannst ein maßgeschneidertes Produktmanagement-Konzept für dein Unternehmen ausarbeiten und umsetzen.
- Du kennst die relevanten Tools und Instrumente, um die Effektivität und Effizienz im Produktmanagement zu optimieren.
- Du verstehst Grundlagen, Möglichkeiten und Limitierungen von KI im Produktmanagement als Basis für die effektive Umsetzung.
- Du kennst den Einfluss von KI auf Produkte, Geschäftsmodelle und Prozessoptimierung als Grundlage für die KI-Strategie im Produktmanagement.
- Du bist in der Lage, den Stellenwert des Produktmanagements im Unternehmen darzustellen und deine Mitarbeitenden zum Erfolg zu führen.
- Du bist dir deiner Stärken und Lernfelder im Bereich Führung und Kommunikation bewusst.
- Du verfügst über vielfältige Methoden und Instrumente, um in unterschiedlichen Herausforderungen gut agieren zu können.
- Du begegnest auch herausfordernden Gesprächssituationen souverän.
Methoden
Input, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele, Micro Hands-Ons, Praxis-Coaching, Benchmarking, Rollenspiele, Reflexionsübungen.
Wichtig:
Bitte bringe deinen WLAN-fähigen Laptop mit!
Für das zweite Modul „KI-Kompetenz für Führungskräfte im Produktmanagement“ benötigst du eines der KI-Tools (Bezahlversion) für einen maximalen Nutzen aus dem Seminar:
- Microsoft Copilot (Agenten erstellen)
- ChatGPT Plus/Team/Enterprise Account
- Google Gemini Advanced
Der Account kann direkt nach dem Training und ansonsten monatlich gekündigt werden.
Weitere Tools, die der Trainer für Demonstrationen im Seminar nutzt:
- N8n
- Loveable
Tool
Empfohlen für
Erfahrene Mitarbeitende aus dem Produktmanagement oder angrenzenden Fachbereichen (z.B. Marketing, Vertrieb, Business Development, Innovation oder Entwicklung), die sich auf die Rolle des Head of Product Management vorbereiten. Leiter:innen Produktmanagement, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen und ein strategisch-praktisches Verständnis für Generative KI aufbauen wollen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nimmst du an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit du Reisekosten und Zeit sparst, absolvierst du die E-Prüfung an deinem Rechner, am Arbeitsplatz oder zu Hause. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 90 Minuten). Die E-Prüfung kann abgelegt werden, sobald alle Trainingsmodule absolviert wurden.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhältst du das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim, "Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement - Head of Product Management". Damit dokumentierst du dein fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung deiner beruflichen Karriere.
Weitere Empfehlungen zu „Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management“
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
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