Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in
Von der vertiefenden Strategiekompetenz bis zur erfolgreichen Projektführung
Senior Produktmanager:innen haben als erfahrene Produktmanager:innen umfangreiche Verantwortung für ihre Produkte und Produktlinien. Zusätzlich zum Fokus Produktivität und Rentabilität werden auf dem Senior Level ausgeprägte Kompetenzen im Bereich Entscheidungssicherheit und strategisches Handeln gefordert. Außerdem rückt das Thema Führung, beispielsweise im Rahmen von Projekten, in den Vordergrund.
Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim
Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
- Strategisches Management
- Tools und Methoden für Analysen
- Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
Modul 2: E-Learning
ca. 8 Stunden
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Weiterführende Informationen:
Modul 3: Präsenztraining
3 Tage
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
- Controlling
- Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
- Teamführung
- Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
Modul 4: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Weiterführende Informationen:
Modul 5: E-Prüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung
Inhalte
Modul 1
Strategisches Management
Strategische Anforderungen und Aufgaben.
Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze.
Tools und Methoden für Analysen
Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanalyse).
Tools und Methoden zur Analyse und Visualisierung wie Produktlebenszyklus, Portfolioanalyse.
Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
Überblick über Tools und Methoden (z. B. Entscheidungs-/Nutzwertanalyse, Produktpositionierung, Strategy Map).
Einsatzmöglichkeiten der Tools und Methoden in der Praxis.
Modul 2
E-Learning: Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Modul 3
Controlling
Überblick über Controllingsysteme, Deckungsbeitragsrechnung, Kosten- und Erlösmanagement.
Strategisches Controlling und Budgetplanung.
Systematischer Aufbau und Steuerung des Produktportfolios.
Operative Controllinginstrumente zur Optimierung von Effizienz und Produktivität.
Kennzahlen und KPIs für Senior Produktmanager.
Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
Führungsrolle und Führungsaufgaben.
Führungsinstrumente und Führungsstile.
Führen mit Zielen.
Kommunikation und Konflikte.
Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit.
Teamführung
Teamprozesse und Teamleading.
Mitarbeitermotivation und Mitarbeitercoaching.
Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
Modul 4
E-Learning: Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Modul 5
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Konzepte, Methoden und Instrumente für Analysen und Strategieentwicklung auf dem Senior Level kennen.
- Sie wissen, wie Sie bei strategischen Entscheidungen vorgehen.
- Sie eignen sich ein Controllinginstrumentarium zur wirkungsvollen Planung und Steuerung Ihrer Produkte an.
- Sie beschäftigen sich mit dem Thema Führung, der eigenen Rolle im Team und Ihrer Führungspersönlichkeit.
- Sie kennen die aktuellen, praxiserprobten Methoden der Mitarbeiterführung und können die zu Ihnen und Ihrer Situation passenden Methoden anwenden.
- Sie erhalten Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.
Methoden
Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.
Teilnehmer:innenkreis
Produktmanager:innen mit und ohne Vorgesetztenfunktion, mindestens zwei Jahren Berufserfahrung. Praktische Kenntnisse des Produktmanagements werden vorausgesetzt.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner zuhause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierter Senior Produktmananager:in“.
Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in“
Modul 1: Online-Seminar
2 Tage
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
- Strategisches Management
- Tools und Methoden für Analysen
- Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
Modul 2: E-Learning
ca. 8 Stunden
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Weiterführende Informationen:
Modul 3: Online-Seminar
3 Tage
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
- Controlling
- Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
- Teamführung
- Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
Modul 4: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Weiterführende Informationen:
Modul 5: E-Prüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung
Inhalte
Modul 1
Präsenztraining
Strategisches Management
- Strategische Anforderungen und Aufgaben.
- Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze.
Tools und Methoden für Analysen
- Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanalyse).
- Tools und Methoden zur Analyse und Visualisierung wie Produktlebenszyklus, Portfolioanalyse.
Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
- Überblick über Tools und Methoden (z. B. Entscheidungs-/Nutzwertanalyse, Produktpositionierung, Strategy Map).
- Einsatzmöglichkeiten der Tools und Methoden in der Praxis.
Modul 2
E-Learning: Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Modul 3
Präsenztraining
Controlling
- Überblick über Controllingsysteme, Deckungsbeitragsrechnung, Kosten- und Erlösmanagement.
- Strategisches Controlling und Budgetplanung.
- Systematischer Aufbau und Steuerung des Produktportfolios.
- Operative Controllinginstrumente zur Optimierung von Effizienz und Produktivität.
- Kennzahlen und KPIs für Senior Produktmanager:innen.
Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
- Führungsrolle und Führungsaufgaben.
- Führungsinstrumente und Führungsstile.
- Führen mit Zielen.
- Kommunikation und Konflikte.
- Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit.
Teamführung
- Teamprozesse und Teamleading.
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeitercoaching.
Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
Modul 4
E-Learning: Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Modul 5
Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)
Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Konzepte, Methoden und Instrumente für Analysen und Strategieentwicklung auf dem Senior Level kennen.
- Sie wissen, wie Sie bei strategischen Entscheidungen vorgehen.
- Sie eignen sich ein Controllinginstrumentarium zur wirkungsvollen Planung und Steuerung Ihrer Produkte an.
- Sie beschäftigen sich mit dem Thema Führung, der eigenen Rolle im Team und Ihrer Führungspersönlichkeit.
- Sie kennen die aktuellen, praxiserprobten Methoden der Mitarbeiterführung und können die zu Ihnen und Ihrer Situation passenden Methoden anwenden.
- Sie erhalten Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.
Methoden
Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.
Teilnehmer:innenkreis
Produktmanager:innen mit und ohne Vorgesetztenfunktion, mindestens zwei Jahren Berufserfahrung. Praktische Kenntnisse des Produktmanagements werden vorausgesetzt.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner zuhause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Senior Produktmananager:in".
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Teilnehmer:innenstimmen
"TOP: Fallstudie, Teamarbeit und Nachbesprechung der Weiterbildung."
Ina Vogelsang
WMF Group GmbH, (Schaerer AG, Zuchwil, Schweiz)
"Auch für „nicht BWL-er“ war die Weiterbildung bezüglich der Fachbegriffe sehr gut verständlich.“
Bianca Wimmer
ARTDECO Cosmetic GmbH, Karlsfeld
"Die verschiedenen Gruppenarbeiten, sowie die Diskussionen in den Teamarbeiten haben diese Weiterbildung zusätzlich bereichert.“
Roland Thurner
HOERBIGER Automatisierungstechnik GmbH, Altenstadt
„Der strukturierte, inhaltliche Ablauf und die vielen Fallbeispiele gefielen mir besonders gut."
Sarah Nick
capricorn NÜRBURGRING GmbH, Nürburg
"Die kleine Gruppe an Teilnehmern war perfekt geeignet für interessante Diskussionen und diverse Gruppenarbeiten.“
Oliver Zwick
Endress+Hauser
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
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AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 30583
Live-Online: 33648
Weiterbildung mit Zertifikat | Präsenz mit Online oder Online
Teilnahmegebühr
€ 3.490,- zzgl. MwSt.
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Flex-Garantie
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26.07.22 
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Präsenztraining
26.-27.07.22 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
20.-22.09.22 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
18.10.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Präsenztraining
18.-19.10.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
15.-17.11.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
02.02.23
Live-Online
Online-Seminar
02.-03.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
07.-09.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
16.05.23
(Flex-Garantie)
München
Präsenztraining
16.-17.05.23 | München
Novotel City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
27.-29.06.23 | München
Novotel City
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.
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Beratung und Kontakt
Produktmanagement - Definition, Aufgaben Ziele
Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles rund um die wichtigen Basics, auf die es im Produktmanagement ankommt. Lesen Sie mehr über die bedeutenden Funktion im Unternehmen und darüber, welche vielseitigen Aufgaben und mögliche Spannungsfelder Sie als Produktmanager:in erwarten.
BuchungsnummerPräsenz: 30583Live-Online: 33648
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30583
Teilnahmegebühr
€ 3.490,- zzgl. MwSt.
€ 4.153,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, E-Prüfung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
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Buchungsnummer: 33648
Teilnahmegebühr
€ 3.490,- zzgl. MwSt.
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Details
5 Tage
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Module
Präsenztraining
26.-27.07.22 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
26.-27.07.22 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
20.-22.09.22 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
20.-22.09.22 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Präsenztraining
18.-19.10.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
18.-19.10.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
15.-17.11.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
15.-17.11.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Module
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Wir sind Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice
Fragen & Antworten
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