Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Weiterbildung
Senior Produktmanager:innen haben als erfahrene Produktmanager:innen umfangreiche Verantwortung für ihre Produkte und Produktlinien. Zusätzlich zum Fokus Produktivität und Rentabilität werden auf dem Senior Level ausgeprägte Kompetenzen im Bereich Entscheidungssicherheit und strategisches Handeln gefordert. Außerdem rückt das Thema Führung, beispielsweise im Rahmen von Projekten, in den Vordergrund.
Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim
Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
- Strategisches Management
- Tools und Methoden für Analysen
- Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
Modul 2: E-Learning
ca. 8 Stunden
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Weiterführende Informationen:
Modul 3: Präsenztraining
3 Tage
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
- Controlling
- Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
- Teamführung
- Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
Modul 4: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Weiterführende Informationen:
Modul 5: E-Prüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung
Inhalte
Modul 1
Präsenztraining
Strategisches Management
- Strategische Anforderungen und Aufgaben.
- Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze.
- Einsatzmöglichkeiten und -potenziale von KI (Künstlicher Intelligenz) im Strategischen Management.
Tools und Methoden für Analysen
- Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanalyse).
- Tools und Methoden zur Analyse und Visualisierung wie Produktlebenszyklus, Portfolioanalyse.
Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
- Überblick über Tools und Methoden (z. B. Entscheidungs-/Nutzwertanalyse, Produktpositionierung, Strategy Map).
- Einsatzmöglichkeiten der Tools und Methoden in der Praxis.
Modul 2
E-Learning: Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Modul 3
Präsenztraining
Controlling
- Überblick über Controllingsysteme, Deckungsbeitragsrechnung, Kosten- und Erlösmanagement.
- Strategisches Controlling und Budgetplanung.
- Systematischer Aufbau und Steuerung des Produktportfolios.
- Operative Controllinginstrumente zur Optimierung von Effizienz und Produktivität.
- Kennzahlen und KPIs für Senior Produktmanager.
Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
- Führungsrolle und Führungsaufgaben.
- Führungsinstrumente und Führungsstile.
- Führen mit Zielen.
- Kommunikation und Konflikte.
- Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit.
Teamführung
- Teamprozesse und Teamleading.
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeitercoaching.
Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
Modul 4
E-Learning: Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Modul 5
Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst Konzepte, Methoden und Instrumente für Analysen und Strategieentwicklung auf dem Senior Level kennen.
- Du weißt, wie du bei strategischen Entscheidungen vorgehst.
- Du eignest dir ein Controllinginstrumentarium zur wirkungsvollen Planung und Steuerung deiner Produkte an.
- Du beschäftigst dich mit dem Thema Führung, der eigenen Rolle im Team und deiner Führungspersönlichkeit.
- Du kennst die aktuellen, praxiserprobten Methoden der Mitarbeiterführung und kannst die zu dir und deiner Situation passenden Methoden anwenden.
- Du erhältst Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.
Methoden
Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.
Empfohlen für
Produktmanager:innen mit und ohne Vorgesetztenfunktion, mindestens zwei Jahren Berufserfahrung. Praktische Kenntnisse des Produktmanagements werden vorausgesetzt.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nimmst du an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit du Reisekosten und Zeit sparst, absolvierst du diese an deinem Rechner zu Hause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhältst du das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Senior Produktmananager:in".
Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in“
Modul 1: Online-Seminar
2 Tage
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
- Strategisches Management
- Tools und Methoden für Analysen
- Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
Modul 2: E-Learning
ca. 8 Stunden
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Weiterführende Informationen:
Modul 3: Online-Seminar
3 Tage
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
- Controlling
- Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
- Teamführung
- Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
Modul 4: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Weiterführende Informationen:
Modul 5: E-Prüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung
Inhalte
Modul 1
Präsenztraining
Strategisches Management
- Strategische Anforderungen und Aufgaben.
- Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze.
- Einsatzmöglichkeiten und -potenziale von KI (Künstlicher Intelligenz) im Strategischen Management.
Tools und Methoden für Analysen
- Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanalyse).
- Tools und Methoden zur Analyse und Visualisierung wie Produktlebenszyklus, Portfolioanalyse.
Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
- Überblick über Tools und Methoden (z. B. Entscheidungs-/Nutzwertanalyse, Produktpositionierung, Strategy Map).
- Einsatzmöglichkeiten der Tools und Methoden in der Praxis.
Modul 2
E-Learning: Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Modul 3
Präsenztraining
Controlling
- Überblick über Controllingsysteme, Deckungsbeitragsrechnung, Kosten- und Erlösmanagement.
- Strategisches Controlling und Budgetplanung.
- Systematischer Aufbau und Steuerung des Produktportfolios.
- Operative Controllinginstrumente zur Optimierung von Effizienz und Produktivität.
- Kennzahlen und KPIs für Senior Produktmanager.
Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
- Führungsrolle und Führungsaufgaben.
- Führungsinstrumente und Führungsstile.
- Führen mit Zielen.
- Kommunikation und Konflikte.
- Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit.
Teamführung
- Teamprozesse und Teamleading.
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeitercoaching.
Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte
Modul 4
E-Learning: Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Modul 5
Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst Konzepte, Methoden und Instrumente für Analysen und Strategieentwicklung auf dem Senior Level kennen.
- Du weißt, wie du bei strategischen Entscheidungen vorgehst.
- Du eignest dir ein Controllinginstrumentarium zur wirkungsvollen Planung und Steuerung deiner Produkte an.
- Du beschäftigst dich mit dem Thema Führung, der eigenen Rolle im Team und deiner Führungspersönlichkeit.
- Du kennst die aktuellen, praxiserprobten Methoden der Mitarbeiterführung und kannst die zu dir und deiner Situation passenden Methoden anwenden.
- Du erhältst Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.
Methoden
Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.
Empfohlen für
Produktmanager:innen mit und ohne Vorgesetztenfunktion, mindestens zwei Jahren Berufserfahrung. Praktische Kenntnisse des Produktmanagements werden vorausgesetzt.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nimmst du an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit du Reisekosten und Zeit sparst, absolvierst du diese an deinem Rechner zu Hause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhältst du das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Senior Produktmananager:in".
Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Der strukturierte, inhaltliche Ablauf und die vielen Fallbeispiele gefielen mir besonders gut."
Sarah Nick
capricorn NÜRBURGRING GmbH
"TOP: Fallstudie, Teamarbeit und Nachbesprechung der Weiterbildung."
Ina Vogelsang
WMF Group GmbH, (Schaerer AG, Zuchwil, Schweiz)
"Die kleine Gruppe an Teilnehmern war perfekt geeignet für interessante Diskussionen und diverse Gruppenarbeiten."
Oliver Zwick
Endress+Hauser
"Die verschiedenen Gruppenarbeiten, sowie die Diskussionen in den Teamarbeiten haben diese Weiterbildung zusätzlich bereichert."
Roland Thurner
HOERBIGER Automatisierungstechnik GmbH
"Auch für "nicht BWL-er" war die Weiterbildung bezüglich der Fachbegriffe sehr gut verständlich."
Bianca Wimmer
ARTDECO Cosmetic GmbH
"Besonders gefallen hat mir die super kompetente, erfahrene und gut vorbereitete Trainerin. Sie ist sehr flexibel auf die Wünsche der Teilnehmer eingegangen. Außerdem habe ich viele nützliche und praxisrelevante Tools und Tipps mitgenommen."
Laurenz Fuchs
UmweltBank AG
Seminarbewertung zu „Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in“
4,3 von 5
bei 173 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30583
30583
€ 3.690,-
zzgl. MwSt
5 Tage in 2 M
…
an 2 Orten
mit Zertifikat
2 Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33648
33648
€ 3.690,-
zzgl. MwSt
5 Tage in 2 M
…
Online
mit Zertifikat
am 26.01.2026
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Präsenz oder Online
mit Zertifikat
Transfer Coaching
Buche 2 Stunden individuelles Coaching mit deiner Trainerin oder deinem Trainer.Mehr Infos
€ 390,-zzgl. MwSt.
Starttermine und Details
09.10.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
30583
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Termin
09.-10.10.2025
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Termin
10.-12.11.2025
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tagesablauf
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, E-Prüfung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
26.01.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33648
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Termin
26.-27.01.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Termin
02.-04.03.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
09.06.2026
Frankfurt a. M./Eschborn
Buchungsnummer:
30583
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus iO Hotel
Graf-Zeppelin-Straße 2, 65824 Frankfurt a. M./Eschborn
Zimmerpreis: € 108,12 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Termin
09.-10.06.2026
Veranstaltungsort
Best Western Plus iO Hotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Termin
08.-10.07.2026
Veranstaltungsort
Best Western Plus iO Hotel
Tagesablauf
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, E-Prüfung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
Buchungsnummer:
30583
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, E-Prüfung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
Buchungsnummer:
33648
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
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600.000+ Lernende pro Jahr
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2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
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