Weiterbildung mit Zertifikat

Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in

Von der vertiefenden Strategiekompetenz bis zur erfolgreichen Projektführung

Senior Produktmanager:innen haben als erfahrene Produktmanager:innen umfangreiche Verantwortung für ihre Produkte und Produktlinien. Zusätzlich zum Fokus Produktivität und Rentabilität werden auf dem Senior Level ausgeprägte Kompetenzen im Bereich Entscheidungssicherheit und strategisches Handeln gefordert. Außerdem rückt das Thema Führung, beispielsweise im Rahmen von Projekten, in den Vordergrund.

Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim

Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.

Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
  • Strategisches Management
  • Tools und Methoden für Analysen
  • Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
Modul 2: E-Learning
ca. 8 Stunden
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Modul 3: Präsenztraining
3 Tage
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
  • Controlling
  • Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
  • Teamführung
  • Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte

 

Modul 4: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Modul 5: E-Prüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung

Inhalte

Modul 1

Präsenztraining

Strategisches Management

  • Strategische Anforderungen und Aufgaben.
  • Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze.

Tools und Methoden für Analysen

  • Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanalyse).
  • Tools und Methoden zur Analyse und Visualisierung wie Produktlebenszyklus, Portfolioanalyse.

Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung

  • Überblick über Tools und Methoden (z. B. Entscheidungs-/Nutzwertanalyse, Produktpositionierung, Strategy Map).
  • Einsatzmöglichkeiten der Tools und Methoden in der Praxis.

 

Modul 2

E-Learning: Projektmanagement Basiswissen nach PMI

 

Modul 3

Präsenztraining

Controlling

  • Überblick über Controllingsysteme, Deckungsbeitragsrechnung, Kosten- und Erlösmanagement.
  • Strategisches Controlling und Budgetplanung.
  • Systematischer Aufbau und Steuerung des Produktportfolios.
  • Operative Controllinginstrumente zur Optimierung von Effizienz und Produktivität.
  • Kennzahlen und KPIs für Senior Produktmanager.

Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion

  • Führungsrolle und Führungsaufgaben.
  • Führungsinstrumente und Führungsstile.
  • Führen mit Zielen.
  • Kommunikation und Konflikte.
  • Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit.

Teamführung

  • Teamprozesse und Teamleading.
  • Mitarbeitermotivation und Mitarbeitercoaching.

Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte

 

Modul 4

E-Learning: Strukturiert und zielgerichtet moderieren

 

Modul 5

Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)

Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Konzepte, Methoden und Instrumente für Analysen und Strategieentwicklung auf dem Senior Level kennen.
  • Sie wissen, wie Sie bei strategischen Entscheidungen vorgehen.
  • Sie eignen sich ein Controllinginstrumentarium zur wirkungsvollen Planung und Steuerung Ihrer Produkte an.
  • Sie beschäftigen sich mit dem Thema Führung, der eigenen Rolle im Team und Ihrer Führungspersönlichkeit.
  • Sie kennen die aktuellen, praxiserprobten Methoden der Mitarbeiterführung und können die zu Ihnen und Ihrer Situation passenden Methoden anwenden.
  • Sie erhalten Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.

Weiterbildungstrainer:innen

Methoden

Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Produktmanager:innen mit und ohne Vorgesetztenfunktion, mindestens zwei Jahren Berufserfahrung. Praktische Kenntnisse des Produktmanagements werden vorausgesetzt.

Abschlussprüfung

Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner zuhause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Senior Produktmananager:in".

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Modul 1: Online-Seminar
2 Tage
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
Von strategischem Management über Analysen bis zur Entscheidungsfindung
  • Strategisches Management
  • Tools und Methoden für Analysen
  • Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
Modul 2: E-Learning
ca. 8 Stunden
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Projektmanagement Basiswissen nach PMI
Modul 3: Online-Seminar
3 Tage
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
Von Controlling über Führung bis zur Praxiswerkstatt
  • Controlling
  • Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion
  • Teamführung
  • Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte

 

Modul 4: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Strukturiert und zielgerichtet moderieren
Modul 5: E-Prüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung

Inhalte

Modul 1

Online-Training

Strategisches Management

  • Strategische Anforderungen und Aufgaben.
  • Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze.

Tools und Methoden für Analysen

  • Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanalyse).
  • Tools und Methoden zur Analyse und Visualisierung wie Produktlebenszyklus, Portfolioanalyse.

Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung

  • Überblick über Tools und Methoden (z. B. Entscheidungs-/Nutzwertanalyse, Produktpositionierung, Strategy Map).
  • Einsatzmöglichkeiten der Tools und Methoden in der Praxis.

 

Modul 2

E-Learning: Projektmanagement Basiswissen nach PMI

 

Modul 3

Online-Training

Controlling

  • Überblick über Controllingsysteme, Deckungsbeitragsrechnung, Kosten- und Erlösmanagement.
  • Strategisches Controlling und Budgetplanung.
  • Systematischer Aufbau und Steuerung des Produktportfolios.
  • Operative Controllinginstrumente zur Optimierung von Effizienz und Produktivität.
  • Kennzahlen und KPIs für Senior Produktmanager:innen.

Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion

  • Führungsrolle und Führungsaufgaben.
  • Führungsinstrumente und Führungsstile.
  • Führen mit Zielen.
  • Kommunikation und Konflikte.
  • Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit.

Teamführung

  • Teamprozesse und Teamleading.
  • Mitarbeitermotivation und Mitarbeitercoaching.

Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte

 

Modul 4

E-Learning: Strukturiert und zielgerichtet moderieren

 

Modul 5

Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)

Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Konzepte, Methoden und Instrumente für Analysen und Strategieentwicklung auf dem Senior Level kennen.
  • Sie wissen, wie Sie bei strategischen Entscheidungen vorgehen.
  • Sie eignen sich ein Controllinginstrumentarium zur wirkungsvollen Planung und Steuerung Ihrer Produkte an.
  • Sie beschäftigen sich mit dem Thema Führung, der eigenen Rolle im Team und Ihrer Führungspersönlichkeit.
  • Sie kennen die aktuellen, praxiserprobten Methoden der Mitarbeiterführung und können die zu Ihnen und Ihrer Situation passenden Methoden anwenden.
  • Sie erhalten Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.

Methoden

Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Produktmanager:innen mit und ohne Vorgesetztenfunktion, mindestens zwei Jahren Berufserfahrung. Praktische Kenntnisse des Produktmanagements werden vorausgesetzt.

Abschlussprüfung

Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner zuhause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Online-Module (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Senior Produktmananager:in".

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

„Der strukturierte, inhaltliche Ablauf und die vielen Fallbeispiele gefielen mir besonders gut."

Sarah Nick
capricorn NÜRBURGRING GmbH, Nürburg

"TOP: Fallstudie, Teamarbeit und Nachbesprechung der Weiterbildung."

Ina Vogelsang
WMF Group GmbH, (Schaerer AG, Zuchwil, Schweiz)

"Die kleine Gruppe an Teilnehmern war perfekt geeignet für interessante Diskussionen und diverse Gruppenarbeiten.“

Oliver Zwick
Endress+Hauser

"Die verschiedenen Gruppenarbeiten, sowie die Diskussionen in den Teamarbeiten haben diese Weiterbildung zusätzlich bereichert.“

 

Roland Thurner
HOERBIGER Automatisierungstechnik GmbH, Altenstadt

"Auch für „nicht BWL-er“ war die Weiterbildung bezüglich der Fachbegriffe sehr gut verständlich.“

Bianca Wimmer
ARTDECO Cosmetic GmbH, Karlsfeld

Seminarbewertung zu „Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in“

4,4 von 5
bei 90 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,3
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,2
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper Produktmanagement

Definition, Aufgaben, Ziele

Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles  rund um die wichtigen Basics, auf die es im Produktmanagement ankommt. Lesen Sie mehr über die bedeutenden Funktion im Unternehmen und darüber, welche vielseitigen Aufgaben und mögliche Spannungsfelder Sie als Produktmanager:in erwarten.

Kostenlos downloaden

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30583
€ 3.690,- zzgl. MwSt
5 Tage in 2 M …
in München
mit Zertifikat
am 16.05.2023
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33648
€ 3.690,- zzgl. MwSt
5 Tage in 2 M …
Online
mit Zertifikat
am 02.02.2023
Live-Online Termine
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Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Präsenz oder Online
mit Zertifikat

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€ 390,-
zzgl. MwSt
BuchungsnummerPräsenz: 30583Live-Online: 33648
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30583
Teilnahmegebühr
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, E-Prüfung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 33648
Teilnahmegebühr
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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02.02.2023
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02.-03.02.2023
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
07.-09.03.2023
Durchführung: Microsoft Teams
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
16.05.2023
München
Module
Präsenztraining
16.-17.05.2023 | München
Novotel City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
27.-29.06.2023 | München
Novotel City
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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