Erfolgreich in der Kaufmännischen Leitung

Ihre Aufgaben als Kaufmännische:r Leiter:in

Wichtige Rechtskenntnisse für die Kaufmännische Leitung

• Haftungsrisiken für die Geschäftsführung, den Vorstand und die leitenden Angestellten/Prokuristen.
• Grundlagen des Vertragsrechts und des Kaufrechts.
• Update Arbeitsrecht.
• Gestaltung eines effektiven Forderungsmanagements.

Unternehmenssteuerung

• Planungs- und Steuerungsinstrumente:
  • Strategische und operative Ziele ableiten.
  • Erstellung eines Businessplans.
  • Portfoliobetrachtungen, GAP- und SWOT-Analysen durchführen.
  • Gestaltung eines effizienten Risikomanagements.
• Top-Kennzahlen:
  • Maßgebliche finanzielle Kennzahlen für die Bonität und das Rating von Banken und Auskunfteien wie EBIT, EBITDA, ROCE und EVA.
  • Cashflow-Berechnungen.
  • Key Performance Indicators, Steuerungssysteme und Balanced Scorecard.
• Strategisches Controlling:
  • Investitions- und Projektcontrolling.
  • Kostenmanagement und Kosten-„Targets“.
  • Pay-Back-Rechnung und NPV.
• Aktuelle Rechnungslegungsvorschriften:
  • Vergleich nationale und internationale Rechnungslegungsvorschriften (HGB und IFRS), z.B. Fair Value und Impairment.
  • Die Goodwill (Firmenwert)-Bilanzierung sowie Bewertungsmöglichkeiten von Herstellungs- und Entwicklungskosten.
  • Nachhaltigkeit als neuer Bestandteil des Lageberichts und die Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie.

Führungskompetenz/-stil der Kaufmännischen Leitung

• Moderne Führung und ihre Aufgaben.
• Instrumente für eine zukunftsorientierte Mitarbeiterführung.
• Selbstmanagement und Mitarbeiterentwicklung.
• Konflikte durch effektive Kommunikation lösen.
• Verhandlungsstrategien mit verschiedenen Verhandlungspartnern.

Diskussionen und Austausch mit anderen Kaufmännischen Leiter:innen.