Inhalte
Veränderung bewirkt einen Kulturwandel im Unternehmen
- Erfolgsfaktoren bei Change-Prozessen.
 - Phasen im Veränderungsprozess.
 - Rahmenbedingungen, Aufgaben und Rollen.
 - Umgang mit Widerständen und Konflikten.
 - Aus Betroffenen Beteiligte machen.
 - Best-Practice-Beispiele.
 
Die Assistenz als „Botschafter:in“ des Wandels
- Die eigene Schlüsselrolle erkennen.
 - Kommunikative Schnittstellen identifizieren.
 - Werte und Einstellung mit Veränderungsvorhaben in Einklang bringen.
 - Die Assistenz als „First Follower“ und Multiplikator:in.
 
Individuelle Veränderungsprozesse
- Das Konzept der Kompetenzbiografie.
 - Die Handbremse im Kopf lösen.
 - Selbstreflexion.
 - Ziele erreichen mit der WOOP-Methode.
 - Das operative Tagesgeschäft agil steuern.
 - Job Crafting als Chance für Unternehmen und Mitarbeiter:innen.
 
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du unterstützt deine Führungskraft im Change-Prozess und trägst dazu bei, dass gesetzte Ziele auch mit wechselnden Anforderungen und digitalen Prozessen erreicht werden.
 - Es wird gewährleistet, dass das operative Tagesgeschäft reibungslos weiterläuft.
 - Es wird gelernt, ein Vorbild für Kolleg:innen zu sein und dazu beizutragen, dass aus Betroffenen Beteiligte des Change-Prozesses werden.
 - Einblicke werden gewonnen, wie Veränderungsvorhaben und Kulturwandel im Unternehmen positiv begleitet und unterstützt werden können.
 - Wissen über Veränderungsprozesse und Erfolgsfaktoren können an Kolleg:innen weitergegeben werden.
 - Es wird verstanden, wie die Veränderung als Chance und Ausgangspunkt für eigene, persönliche Veränderungsvorhaben genutzt werden kann.
 
Methoden
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, kollegiale Beratung, Reflexion und Gruppenübungen.
Tool
Empfohlen für
Mitarbeiter:innen aus Sekretariat, Assistenz und Sachbearbeitung, die von Change-Prozessen betroffen sind.
Starttermine und Details
Montag, 15.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
					
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
Montag, 20.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
					
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.