Agil als Manager:in

Flexibel und umsetzungsstark im Management

Gerade in Zeiten wie diesen müssen Unternehmen und Manager:innen in ihrem Handeln agil und handlungsfähig sein. Agilität ist dabei kein Selbstzweck. Um die sich schnell verändernden Ziele zu erreichen, gilt es abzuwägen, welche Dosis Agilität hilfreich ist und wo durch zu hohe Agilität der Fokus verloren geht. Dabei steht ein breites Spektrum an erprobten Instrumenten und Methoden zur Verfügung. Erfahren Sie, welche Konzepte und Strategien für mehr Agilität und Flexibilität sorgen. Erkennen Sie, welche Instrumente Sie anwenden können, um Ihre Ziele agil zu erreichen und wo es Sinn macht, sich auf klassische Strukturen zu verlassen. Setzen Sie dieses Wissen als Manager:in richtig ein – für topmotivierte Mitarbeiter:innen, zufriedenere Kund:innen und stabile Ergebnisse – auch in Zeiten von VUKA & Co.

Inhalte

Der Rahmen und die Grenzen des eigenen Führungsbereichs

  • Die Auswirkungen von Geschäftsmodell, Strategie und Unternehmenszielen auf meinen Verantwortungsbereich.
  • Die notwendige Agilität aus der Unternehmensstrategie, den Unternehmens- und Bereichszielen ableiten.
  • 80 ist das neue 100! – Worauf wird es in Zukunft ankommen, Geschwindigkeit oder Qualität? Oder beides? Meine Learnings aus der Corona-Phase.
  • Fallstricke auf dem Weg zu mehr Agilität.
  • Die richtige Dosis: Klassischen Strukturen ihre Berechtigung zugestehen.
  • Notwendigen Kultur- und Wertewandel im eigenen Führungsbereich erkennen und gestalten.

Die richtige Organisation für mehr Agilität

  • Alte und neue Organisationswelten gezielt kombinieren – in dualen Betriebssystemen den richtigen Mix für meinen Bereich finden.
  • Agilität fördern mit System – schnelle Ergebnisse, kundennahe Lösungen, starke Teams mit SCRUM.
  • Silo- und Hierarchiedenken reduzieren – Crossfunktionale Teams etablieren.
  • Tradierte Führungs- und Entlohnungsinstrumente auf dem Prüfstand – Zielvereinbarungsgespräche, Bonifikationen und Arbeitszeitmodelle anpassen.

Kreativität, Innovation und Kundenorientierung

  • Der Kunde und seine Probleme stehen im Mittelpunkt. Immer!
  • Innovationskompetenz steigern – die richtige Portion Agilität für Ihre Innovations- und Entwicklungsziele.
  • Innovationsfreundliche Arbeitsbedingungen etablieren, Kreativität fördern, Kunden einbinden.
  • Meine Innovationsstrategie im New Normal.

Die Rolle der Führungskraft in der agilen Organisation

  • Die neue Rolle als Manager:in – Von der Entscheider:in zur Ermöglicher:in, Change Manager:in, Coach:in und Talent Manager:in.
  • Denken in Rollen, nicht in Personen.
  • Dürfen, Können, Wollen: Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen stärken, Selbstorganisation etablieren.
  • Fehlerkultur für mehr Agilität – Irren ist lehrreich, warum sich scheitern lohnt.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Organisations-, Führungs- und Managementkonzepte für mehr Agilität.
  • Sie reflektieren die Erfahrungen und Learnings aus den vergangenen Monaten in der Corona-Phase und übertragen diese Erkenntnisse auf Ihre Zukunftsstrategien.
  • Sie haben ein klares Bild über die Zusammenhänge von Strategie und Geschäftsmodell und wissen, wo Agilität nutzbringend ist und wo nicht.
  • Sie erkennen, welche Instrumente und Methoden für mehr Agilität Sie in Ihrem Verantwortungsbereich zum Einsatz bringen müssen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Kund:innen adäquat einbeziehen und Kundenzufriedenheit signifikant steigern.
  • Sie erfahren, welcher Führungsstil für Sie der Richtige ist, wie Sie die Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen mit agilen Methoden signifikant steigern.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminare ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Agil als Manager:in“

4,7 von 5
bei 31 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
5
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 3865
Live-Online: 32935
Training | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
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20.-21.09.21 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Park Inn City West
Tage & Uhrzeit

Montag, 20.09.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 21.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.-21.12.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 20.12.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 21.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.02.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Radisson Blu Hotel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.02.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 18.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.06.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 23.06.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 20.09.2021
an 3 Orten und online verfügbar
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Durchführung bereits gesichert
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  • Absoluter Praxisbezug
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  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 3865Live-Online: 32935
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3865
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Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Buchungsnummer: 32935
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20.-21.09.21
Köln
Veranstaltungsort

Park Inn City West

Tage & Uhrzeit

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09:00 Uhr - 17:30 Uhr

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Montag, 20.12.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 21.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.02.22
Berlin
Veranstaltungsort

Radisson Blu Hotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.02.2022
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Freitag, 18.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.06.22
Live-Online
Durchführung

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Modulzeiten

Donnerstag, 23.06.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.09.22
München
Veranstaltungsort

Sheraton Westpark Hotel

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 06.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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