Inhalte
Self-Development – Self Leadership
- Persönliche Standortbestimmung – Self-Review.
- Erfolgs-Mindset etablieren – Gewohnheiten ändern.
- Selbstwirksamkeit erhöhen und Kompetenzentwicklung.
Managerial Effectiveness
- Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.
- Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.
- Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses.
Wirksame Führungskommunikation
- Kommunikativ durchdringen: Mit Commitment und Ownership vom "Sagen" zum "Tun".
- Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in Ihrer Kommunikation.
- Remote Communication – das müssen Sie beachten.
Orientierung geben – auf Resultate konzentrieren
- Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für Ihren Erfolg.
- Flexibler Umgang mit Prioritäten.
- KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.
Wirksamkeit und Kontrolle
- Interesse und Feedback vs. Kontrolle.
- Herausforderungen der Kontrolle in hybriden Settings.
- Bewusstsein schaffen für veränderte Arbeits- und Management-Kontexte.
Steigerung Ihrer persönlichen Wirksamkeit
- Persönliche Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.
- Selbstorganisation im Mobile-Office.
- Methodenbox: Eat-that-Frog – One-Pager & Co.
EKD-Prinzip – Entscheiden – Kontrollieren – Delegieren
- Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.
- Delegation – was Sie ab sofort nicht mehr selbst tun.
- Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.
Mythos Motivation
- Die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter:innen kennen und nutzen.
- Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen fördern.
- Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.
Skill-Set für Wirksamkeit in der Führung
- Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
- Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung.
- Verfeinern Sie Ihr Führungs-Instrumentarium.
- Remote Leadership und Führen mit Telefon, E-Mail, Videocall, Chat & Co.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
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Sie machen eine persönliche Standortanalyse und etablieren ein Erfolgs-Mindset.
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Sie richten Ihre Arbeit als Manager:in konsequent auf Ergebnisse aus und steigern so Ihre persönliche Wirksamkeit – gerade bei den neuen Herausforderungen des "New Normal".
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Sie reflektieren und bauen Ihre vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, fördern und fordern Ihre Mitarbeiter:innen optimal.
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Sie verbessern mit hilfreichen Tools den Output und die Performance Ihres Verantwortungsbereichs – gerade bei Remote-Situationen. Damit New Work nicht nur ein Schlagwort bleibt.
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Sie erweitern Ihr Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeiten Lösungen und Strategien anhand Ihrer eigenen Praxisfälle aus Ihrem Management-Alltag.
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Sie erhalten durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch
Teilnehmer:innenkreis
Erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die sich persönlich weiterentwickeln, ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.
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Seminarbewertung zu „Selbstführung und Wirksamkeit für Manager:innen“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Konsequent sein als Manager:in
Konsequent sein als Manager:in
Starttermine und Details
Montag, 10.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 11.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 10.03.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 11.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 14.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 15.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr