Inhalte
Selbstentwicklung und persönliche Wirksamkeit
- Persönliche Standortbestimmung – Self-Review.
- Erfolgs-Mindset etablieren – Gewohnheiten ändern.
- Selbstwirksamkeit erhöhen und Kompetenzentwicklung.
- Selbstorganisation im Mobile-Office.
Managerial Effectiveness – Prinzipen wirksamer Führung
- Erfolgsprinzipien wirksamer Führung.
- Aufgaben, Tools und Werkzeuge für noch mehr Ergebnisorientierung.
- Reflexion deines eigenen Rollenverständnisses.
- Miss die Wirksamkeit deiner individuellen Führung.
- Persönliche Arbeitsmethodik verbessern – konkrete Ansatzpunkte.
- Flexibler Umgang mit Prioritäten.
Orientierung und Ergebnisorientierung
- Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung als Basis für deinen Erfolg.
- KPI Setting, Wertbeitrag transparent machen & Feedback geben.
- Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen – Entscheidungsmethodik optimieren.
Wirksame Kommunikation und Remote Leadership
- Kommunikativ durchdringen: Mit Commitment und Ownership vom "Sagen" zum "Tun".
- Tools und Schritte für mehr Wirksamkeit in deiner Kommunikation.
- Remote Communication – das musst du beachten.
- Remote Leadership und Führen mit Telefon, E-Mail, Videocall, Chat & Co.
Effizienz steigern mit digitalen Tools und KI
- ChatGPT und KI-Assistenten wirksam nutzen.
- Meetings effizienter durchführen und protokollieren.
- Diktieren und Transkribieren mit Standardsoftware.
- Entscheidungen schneller treffen mit KI-Tools.
- Präsentationen und Vorträge KI-unterstützt gestalten.
Motivation und Führungswirksamkeit
- Die Motivationsknöpfe deiner Mitarbeitenden kennen und nutzen.
- Potenziale deiner Mitarbeitenden fördern.
- Unterschiedliche Motivationsebenen ansprechen.
- Welcher Führungsstil ist der richtige? Erhalte deine persönliche Führungsstilanalyse.
- Verfeinere dein Führungs-Instrumentarium.
- Wirksames Monkey Management – Rückdelegation vermeiden.
- Delegation – was du ab sofort nicht mehr selbst tust.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du machst eine persönliche Standortanalyse und etablierst ein Erfolgs-Mindset.
- Du richtest deine Arbeit als Manager:in konsequent auf Ergebnisse aus und steigerst so deine persönliche Wirksamkeit – gerade bei den neuen Herausforderungen des "New Normal".
- Du reflektierst und baust deine vorhandenen Kompetenzen zu effektiver Mitarbeiterführung weiter aus, förderst und forderst deine Mitarbeitenden optimal.
- Du verbesserst mit hilfreichen Tools den Output und die Performance deines Verantwortungsbereichs – gerade bei Remote-Situationen. Damit New Work nicht nur ein Schlagwort bleibt.
- Du erweiterst dein Know-how mit praxiserprobten Tools und bewährtem Input und erarbeitest Lösungen und Strategien anhand deiner eigenen Praxisfälle aus deinem Management-Alltag.
- Du erhältst durch aktiven Erfahrungsaustausch und interessante Diskussionen wertvolle Informationen und objektives Feedback.
Methoden
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch
Trainer-Input, Praxisfallarbeit, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Übungen, Reflexion, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeiten, aktiver Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die sich persönlich weiterentwickeln, ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.
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Starttermine und Details


Montag, 06.10.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 07.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 18.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 19.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.