Praxisworkshop Konflikte lösen

Konflikte wirkungsvoller klären!

Seminar
Die Kollegin, die im Meeting nur noch einsilbig antwortet. Der Streit um Zuständigkeiten, der seit Wochen schwelt. Das Gespräch, das du immer wieder aufschiebst, weil du nicht weißt, wie du es anfangen sollst. Ob leichte Verstimmung, eisige Kälte, lautstarker Streit oder innere Zerrissenheit: Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Und sie haben eines gemeinsam: Wer sie ignoriert, macht sie größer. In diesem Workshop geht es nicht in erster Linie um Konflikttheorie, sondern um deine Konflikte. Du arbeitest an echten Situationen aus dem beruflichen Alltag, probierst Gesprächseinstiege aus, übst schwierige Momente und bekommst direktes Feedback. Theorie gibt es so viel, wie du brauchst, um zu verstehen, was in einem Konflikt gerade passiert. So gehst du mit Werkzeugen nach Hause, die du schon am nächsten Arbeitstag einsetzen kannst. Aus der Praxis, für die Praxis.

Konflikte erkennen und einschätzen

  • Merken, wann aus Reibung ein Konflikt wird, bevor er eskaliert.
  • Verstehen, was in Konflikten mit uns passiert und warum auch kluge Menschen plötzlich unklug reagieren.
  • Einschätzen, wie weit ein Konflikt schon eskaliert ist, und daraus ableiten, welcher Klärungsweg jetzt passt.
  • Realistische Ziele setzen: Was kann am Ende einer Klärung stehen?

Eigene Konflikte ansprechen und klären

  • Dein Konfliktmuster kennen: Wie reagierst du, wie reagieren die anderen?
  • Deine „roten Knöpfe“ erkennen und in hitzigen Momenten handlungsfähig bleiben.
  • Den eigenen Anteil am Konflikt sehen, ohne dich kleinzumachen.
  • Ein Konfliktgespräch strukturiert vorbereiten und im geschützten Rahmen durchspielen.
  • Verhindern, dass derselbe Konflikt immer wieder aufbricht.
  • Unterstützung holen und annehmen und wissen, was dich und die Situation entlastet.

Konflikte (als Führungskraft) moderieren

  • Spannungen im Team früh erkennen und gezielt ansprechen.
  • Einschätzen, welche Konflikte du selbst klären kannst und wann eine externe Moderation sinnvoll ist.
  • Eine Konfliktmoderation vorbereiten, durchführen und nachhalten, geübt an konkreten Fällen.
  • Konflikten vorbeugen mit Impulsen aus Positiver Psychologie und New Work.

Bring gern einen Konflikt mit, der dich gerade beschäftigt.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

  • Du stärkst deine Fähigkeiten, Konflikte konstruktiv zu lösen.
  • Du trainierst verschiedene, praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, mit denen du Konflikte strukturiert und professionell angehen können.
  • Du lernst klar zu kommunizieren, lösungsorientiert und respektvoll zu handeln.
  • Du erfährst, wie sich harmonische Zusammenarbeit fördern lässt, um nachhaltige Lösungen zu gewährleisten.
  • Du kannst eigene Konfliktsituationen in der kollegialen Fallberatung bearbeiten.

Trainer:in-Input, moderierter Austausch zwischen den Teilnehmenden, interaktive Übungssequenzen, konkrete Fallarbeit (auch an eigenen Fällen der Teilnehmenden), Feedback und Transferhilfen für die eigene Praxis.

Bring gern einen Konflikt mit, der dich gerade beschäftigt.

Fach- und Führungskräfte und alle, die Konflikte im beruflichen Alltag leichter verstehen und pragmatisch bearbeiten wollen.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

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Kleine Gruppe – großer Lernerfolg

Für optimales Lernen ist die Teilnahmezahl bei dieser Qualifizierung begrenzt.

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Die Teilnahmegebühr beinhaltet:
  • gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
  • Pausenverpflegung

Alle Lernmaterialien auf einen Blick

In deiner App oder Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung alle relevanten Infos, Services & Arbeitsunterlagen zu deiner Qualifizierung.

Fragen zu den Seminarinhalten

Wiederkehrende Konflikte entstehen oft, weil nur die sichtbare Situation geklärt wird, nicht aber die dahinterliegenden Muster. In dem Seminar lernst du, Konfliktdynamiken genauer zu erkennen und zu verstehen, welche Auslöser, Rollen und Reaktionen den Konflikt immer wieder antreiben. Dadurch kannst du Gespräche strukturierter vorbereiten, den eigenen Anteil reflektieren und gemeinsam mit den Beteiligten Lösungen entwickeln, die nicht nur kurzfristig beruhigen, sondern Wiederholungen vermeiden.

Ein Konfliktgespräch braucht eine klare innere Haltung, eine gute Vorbereitung und eine respektvolle Sprache. Das Seminar vermittelt dir Strukturmodelle für Konfliktgespräche und zeigt, wie du schwierige Themen klar benennst, ohne Vorwürfe zu machen. Dadurch lernst du, Spannung anzusprechen, Interessen sichtbar zu machen und dein Gegenüber eher in ein konstruktives Gespräch einzuladen, statt Abwehr oder Eskalation auszulösen.

Starke Emotionen sind in Konflikten normal, können aber den Blick auf Lösungen verengen. In dem Seminar beschäftigst du dich damit, was mit Menschen in Konflikten passiert und welche persönlichen „roten Knöpfe“ deine Reaktionen beeinflussen. Durch Reflexion, Perspektivwechsel und konkrete Methoden lernst du, innerlich stabiler zu bleiben, die Situation bewusster einzuordnen und nicht automatisch in alte Reaktionsmuster zu fallen.

Nicht jeder Konflikt lässt sich mit einem einfachen Gespräch klären. Entscheidend ist, wie weit die Eskalation bereits fortgeschritten ist, wie verhärtet die Positionen sind und ob die Beteiligten noch gesprächsbereit sind. Das Seminar unterstützt dich dabei, Eskalationsstufen einzuschätzen und passende Klärungsoptionen zu wählen. Besonders für Führungskräfte ist das wichtig, weil sie besser beurteilen können, wann sie selbst moderieren können und wann eine externe Moderation sinnvoll ist.

Konfliktklärung bedeutet nicht, nachzugeben oder Harmonie um jeden Preis herzustellen. Gerade Fach- und Führungskräfte brauchen die Fähigkeit, klar zu bleiben und zugleich respektvoll zu kommunizieren. In dem Seminar trainierst du, lösungsorientiert und professionell vorzugehen, ohne dich in Rechtfertigungen, Schuldzuweisungen oder Machtkämpfe ziehen zu lassen. So kannst du Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und gleichzeitig eine faire Klärung ermöglichen.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
40930
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Termine
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Angebot auf Anfrage
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Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,9
20 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,8
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,9

Starttermine und Details

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0 Termine
07.12.2026
Stuttgart
Buchungsnummer: 40930
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 07.12.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 08.12.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
24.02.2027
Hamburg
Buchungsnummer: 40930
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 24.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 25.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
17.06.2027
Mannheim
Buchungsnummer: 40930
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 17.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 18.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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13.09.2027
Berlin
Buchungsnummer: 40930
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 13.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 14.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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