Praxisworkshop Konflikte lösen

Konflikte wirkungsvoller klären!

Seminar

Ob leichte Verstimmung, eisige Kälte, lautstarker Streit oder innere Zerrissenheit: Konflikte gehören zum Business-Alltag. Es gibt viele Auslöser, doch alle Konflikte haben eines gemeinsam: Ignorieren verschlimmert sie. In diesem Workshop lernst du praxisnah, wie du Konflikte erkennst, ansprichst und klärst. Du erfährst, wie du mit Konflikten umgehst und welche Auswirkungen dein Verhalten darauf hat. Du lernst verschiedene Methoden kennen, um deine Konfliktfähigkeit und die deines Teams zu verbessern.

Inhalte

Konflikte erkennen und verstehen

Ab wann ist etwas ein Konflikt?
Merkmale und Grundprämissen von Konflikten.
Was mit uns Menschen in Konflikten passiert.
Konfliktarten.
Dynamik von Konflikten erkennen.
Eskalationsstufen von Konflikten identifizieren.
Passende Klärungsoptionen für unterschiedliche Eskalationsstufen wählen.
Mögliche Ergebnisse am Ende einer Konfliktklärung.

Eigene Konflikte kompetent angehen und klären

Konflikttypen bestimmen: ich und die anderen.
Günstige innere Haltung in Konflikten.
Strukturmodelle für Konfliktgespräche.
Perspektivwechsel vornehmen: Was ist mein Anteil am Konflikt?
Blockaden erkennen und lösen: welche "roten Knöpfe" habe ich?
Wiederholungen von Konflikten vermeiden.
Unterstützung anfragen und zulassen.
Was entlastet mich - und die Konfliktsituation?

Konflikte (als Führungskraft) moderieren

Konflikte im Team erkennen.
Umgang mit Konflikten im Team.
Bis wann Führungskräfte Konflikte selbst klären können, ab wann externe Moderation notwendig ist.
Konfliktmoderationen professionell vorbereiten, durchführen und nachhalten: Strukturmodelle und Methoden.
Konfliktprävention: Ansätze aus Positiver Psychologie und New Work.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Die Teilnehmer:innen

stärken ihre Fähigkeiten, Konflikte konstruktiv zu lösen.
trainieren verschiedene, praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, mit denen sie Konflikte strukturiert und professionell angehen können.
lernen klar zu kommunizieren, lösungsorientiert und respektvoll zu handeln.
erfahren, wie sie harmonische Zusammenarbeit fördern, um nachhaltige Lösungen zu gewährleisten.
können eigene Konfliktsituationen in der kollegialen Fallberatung bearbeiten.

Trainer:in

Nicola Peters

Methoden

Trainer:in-Input, moderierter Austausch zwischen den Teilnehmenden, interaktive Übungssequenzen, konkrete Fallarbeit (auch an eigenen Fällen der Teilnehmenden), Feedback und Transferhilfen für die eigene Praxis.

Empfohlen für

Fach- und Führungskräfte und alle, die Konflikte im beruflichen Alltag leichter verstehen und pragmatisch bearbeiten wollen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
40930

€ 1.590,- zzgl. MwSt

Details

2 Tage

an 5 Orten

5 Termine

Termine

Mehrere Mitarbeitenden intern schulen

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Preis auf Anfrage

Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
Direkt bei dir vor Ort oder online
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)

2 Tage

Präsenz oder Online

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,9

15 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,7

Verständlichkeit der Inhalte:

4,9

Praxisbezug:

4,8

Fachkompetenz:

Teilnehmendenorientiert:

4,6

Methodenvielfalt:

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21.04.2026

Frankfurt a. M.

Details

Buchungsnummer: 40930

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Leonardo Royal Hotel Conference Center

Mailänder Straße 1, 60598 Frankfurt a. M.

Zimmerpreis: € 100,37 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 21.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 22.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

29.09.2026

Berlin

Details

Buchungsnummer: 40930

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Seminaris CampusHotel

Takustraße 39, 14195 Berlin

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Anreise mit der Deutschen Bahn

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 29.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 30.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

26.10.2026

Köln/Niederkassel

Details

Buchungsnummer: 40930

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Hotel Clostermanns Hof

Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel

Zimmerpreis: € 125,13 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 26.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.10.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

07.12.2026

Stuttgart

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Buchungsnummer: 40930

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Holiday Inn

Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart

Zimmerpreis: € 129,67 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 07.12.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 08.12.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

25.02.2027

Hamburg

Details

Buchungsnummer: 40930

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg

Zimmerpreis: € 144,09 zzgl. MwSt.

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 25.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 26.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Plätze frei

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Ausgebucht

Durchführung gesichert

Buchungsnummer: 40930

€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Weiterbildung planen

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

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ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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€ 1.590,- zzgl. MwSt.

€ 1.892,10 inkl. MwSt.

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2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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