Planungs- und baubegleitendes Facility Management

Einführung und Übersicht

Projektmanagement

• Projektorganisation eines Bauprojekts.
• Der Facility Management-Planer/-Koordinator.
• Kostenmanagement, Lebenszykluskosten eines Gebäudes.
• Bewertung von Ausführungsvarianten und Angeboten in Wettbewerbsverfahren durch Lebenszykluskosten.
• Vorgaben und Textbausteine für Planer- und Errichterverträge.

Bedarfsplanung

• Facility Management-Konzept.
• Gebäudenutzungskonzept.
• Bedarfsplan, Funktions- und Raumprogramm.

Betriebsplanung

• Betriebskonzept.
• Berechnung des Personal- und Ressourcenbedarfs.
• Gebäudetechnisches Konzept, Energiekonzept und Nachhaltigkeitskonzept.
• Mess- und Zählkonzept.
• Betriebskostenprognose.

Qualitätssicherung

• Überprüfung der Bauplanung aus Sicht des Betriebs.
• Überprüfung der Bauausführung aus Sicht des Betriebs.

Dokumentation

• Daten- und Dokumentenmanagement, Dokumentationskonzept.
• Facility Management-Daten- und Dokumentenstrukturen.
• Objektdokumentation für den Gebäudebetrieb.
• Übergabe, Übernahme und Abnahme der Objektdokumentation.

Information Communication Technology (ICT)

• IT-Systeme im Gebäudebetrieb.
• Digitalisierung des Gebäudebetriebs.

Flächenmanagement

• Arbeitsplatzkonzept.
• Belegungsplanung.
• Möblierung und Ausstattung.
• Umzugsmanagement.

Beschaffung

• Beschaffung von Facility Services.
• Beschaffung von Liefer- und Entsorgungsleistungen sowie Möblierung und Ausstattung.

Objektübernahme

• Inbetriebnahme technischer Anlagen.
• Begleitung der Abnahmen technischer Anlagen.
• Übergabe/Übernahme technischer Anlagen sowie des Gebäudes.

Vorbereitung Objektbetrieb

• Implementierung von Facility Services.
• Vorbereitung des technischen, infrastrukturellen und kaufmännischen Objektbetriebs und der Dienstleistersteuerung.
• Verfolgung von Mängelansprüchen.