Seminar
Neu
Kennst du das auch? Neue Ideen werden gebraucht, aber sie wollen einfach nicht kommen. Oder neue Lösungsansätze sind da, aber wie lassen sich diese professionell bewerten? Und wie gelingt ein Entscheidungsprozess, der im Team mitgetragen wird?
In diesem Präsenzseminar lernst du, wie du im Team strukturiert Ideen entwickelst und zu tragfähigen Entscheidungen kommst. Das Ganze ist sehr praxisorientiert, mit direktem Transfer in den Arbeitsalltag.
Inhalte
Kreative Ideenfindung – Ideation
- Verschiedene Kreativitätstechniken und deren Anwendung in agilen Kontexten.
- Fragen zum tieferen Verständnis des Ausgangsproblems – How Might We.
- Sammlung und Bewertung von Herausforderungen anhand von Kriterien wie Dringlichkeit und Einfluss.
- Reverse Brainstorming – Identifikation von Problemen durch Umkehrung der Fragestellung.
- Ableitung, Gestaltung und Präsentation von Lösungsansätzen.
- SCAMPER-Methode zur systematischen Ideenentwicklung.
- Lösungsportfolio und Bewertung hinsichtlich Machbarkeit und Wirkung.
Systematische Entscheidungsfindung
- Entscheidungsfindung, Entscheidungsmethoden im agilen Umfeld.
- Entscheidungskriterien zur Bewertung und Auswahl von Ideen definieren.
- Entscheidungsoptionen erarbeiten: Dot Voting oder Fist to Five.
- Entscheidungsprozess gestalten.
- Planung der Umsetzung der getroffenen Entscheidungen im eigenen Unternehmenskontext.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Die Teilnehmer:innen
- können Methoden für kreative Lösungsansätze auswählen und einsetzen.
- treffen systematisch Entscheidungen, die auch im Team mitgetragen werden.
- bauen ihre Methodenkompetenz gezielt aus und werden sicherer bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen.
- erhalten konkrete Tipps für die Entwicklung von Neuem, die Lösung von Problemen und zur Entscheidungsfindung.
- entwickeln Lösungen zu mitgebrachten Themen und Problemen.
- können das Gelernte direkt in den Arbeitsalltag übertragen.
Methoden
Der Schwerpunkt dieses Trainings liegt auf der praktischen Arbeit. Nach kurzen thematischen Einführungen hast du die Gelegenheit, dich in verschiedenen Methoden auszuprobieren und durch Übungen deine methodische Kompetenz gezielt zu erweitern.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, Projekt- und Prozessverantwortliche, Team- und Projektleiter:innen und alle, die ihre Methodenkompetenz ausbauen wollen, und dadurch noch professioneller kreative Ideen und Lösungsansätze entwickeln und strukturierte Entscheidungen treffen können.
Weitere Empfehlungen zu „Strukturiert zu guten Lösungen und tragfähigen Entscheidungen“
Starttermine und Details
24.11.2025
München
Buchungsnummer:
42188
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel München
Atelierstr. 22, 81671 München
Zimmerpreis:
€ 148,39 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Montag, 24.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
16.04.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
42188
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis:
€ 106,81 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
13.07.2026
Berlin
Buchungsnummer:
42188
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Montag, 13.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
42188
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
42188
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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