Einkaufscontrolling

Grundlagen des Einkaufscontrollings

Von der Unternehmens- zur Einkaufsstrategie.

Ziele und Aufgaben des Einkaufscontrollings.

Einkaufsziele effektiv planen, umsetzen und steuern.

Aussagekräftige Kennzahlen im Einkauf entwickeln

Methoden und Instrumente zur Ermittlung von Kennzahlen.

Ableitung geeigneter Kennzahlen aus der strategischen Einkaufsplanung.

Kennzahlen zur Identifizierung und Messung von Einsparpotenzialen und -erfolgen.

Relevante Kennzahlen für Ihre Einkaufspraxis: Einkaufsvolumen, Preisveränderungsrate, Maverick Spend, Kennzahlen zur Messung von Produktqualität, Termintreue sowie der ganzheitlichen Lieferantenleistung.

Lieferantenkennzahlen und -rating

Strategisches Einkaufscontrolling in der Praxis

Bildung einer praktischen Einkaufsstrategie und Verfolgung im Einkaufscontrolling.

Performancemanagement im Einkauf.

Working Capital: Optimierung durch Bestands- und Liquiditätssteuerung.

Optimierung der Lieferanten- und Einkaufsleistung.

Procurement Scorecard: Einkaufskennzahlensysteme aufbauen; Kennzahlensysteme als Frühindikatoren nutzen.

Operatives Einkaufscontrolling in der Praxis

Einkaufsziele effektiv in die Praxis umsetzen.

Ausschreibungs- und Angebotscontrolling.

Wertanalyse, Target-Costing, Make-or-Buy-Entscheidungen.

Einkaufsprozesse gezielt analysieren – Prozessleistung steigern

Analyse der Kernprozesse des Einkaufs und systematische Entwicklung wirkungsvoller Maßnahmen zur Prozessoptimierung; Kennzahlen.

Branchen-Benchmarks und Best-Practice-Prozesse im Einkauf

Erfahrungswissen über Best-Practice-Prozesse mit Tipps aus zahlreichen Unternehmen, praktische Checklisten.

Professionelles Performance-Reporting

Einkaufsreports professionell gestalten, wirkungsvolle Vermarktung der Einkaufsleistung.

Erfolgsfaktoren und Anforderungen an ein aktuelles Einkaufs-Dashboard.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Sie erarbeiten sich ein fundiertes Controllinginstrumentarium für Ihre Einkaufspraxis und trainieren wichtige Methoden und Instrumente. Sie können

• aussagekräftige Kennzahlen zur Messung und Bewertung der Einkaufsleistung für Ihre Praxis entwickeln,
• Einsparpotenziale identifizieren, systematisch ausschöpfen und messen,
• die strategischen und operativen Instrumente des Einkaufscontrollings anwenden,
• Einkaufsprozesse analysieren und Optimierungsmaßnahmen ableiten und
• ein professionelles Berichtswesen einführen und aufbauen.

Optionale e-Prüfung

Dokumentieren Sie Ihren Lernerfolg! Nach dem Seminar können Sie zeit- und ortsunabhängig eine e-Prüfung absolvieren. Dauer: 1 Std. Zugang zu Ihrer e-Prüfung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung. Teilnehmer erhalten neben der Teilnahmebestätigung entsprechend dem Prüfungsergebnis ein Zertifikat der Haufe Akademie.

Trainer-Input, Einzel-/Gruppenarbeiten, Checklisten, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, e-Prüfung (optional).