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Professionelles Lagermanagement
Abläufe optimieren – Kosten senken – Kundenzufriedenheit steigern
Um ein Lager professionell zu managen, gilt es, hohe Anforderungen rund um die interne Logistik zu meistern. Kosteneffizienz und Kundenorientierung stehen dabei im Fokus des Lagermanagements. Wie Sie verbesserte Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Lagergestaltung schaffen, Kommissionssysteme als Kern des Lagerbetriebs beurteilen und optimieren und die Produktivität der Lagerprozesse steigern, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie können gezielt Schwachstellen aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen.
Inhalte
Erfolgstraining seit 2010!
Grundlagen Lagermanagement
- Das Lager als strategischer Faktor in der Supply Chain.
- Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferanten und Kunden.
- Aktuelle Entwicklungen und Trends.
Optimale Rahmenbedingungen für den Lagerbetrieb schaffen
- Geeignete Aufbauorganisation der Logistik.
- Lagerstandort/-bestimmungsfaktoren, Kosteneinflüsse.
- Das richtige Konzept für den Lagerbetrieb finden.
- Flexibilität gegenüber wechselnden Geschäftsanforderungen.
- Maßnahmen zur Optimierung des Lagers.
- Bauliche Rahmenbedingungen, Senkung von Betriebskosten.
Die zentrale Rolle der Kommissionierung
- Grundlagen der Kommissioniersysteme.
- Einsatzfelder verschiedener Kommissioniersysteme in der Praxis.
- Schwerpunkte bei der Gestaltung der Kommissionierung: Pick and Pack, zweistufige Kommissionierung, Kommissionierbereiche, Bevorratung etc.
- Vorgehensweise bei der Konzeptplanung.
- Ausschreibung/Vergabe, Outsourcingentscheidungen: was zu beachten ist.
Arbeits-/Lagerprozesse analysieren, Produktivität steigern
- Lagerprozesse verstehen und optimieren.
- Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Lager.
- Organisationsformen zum Betrieb des Lagers.
- Lagerstrategien: Ware zum Mann vs. Mann zur Ware, manuell vs. automatisiert.
- Einsatz moderner Informationstechnologien (Barcode, RFID etc.).
- Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung.
- Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.
- 5S-Methode für das schlanke Lager.
Mit anforderungsgerechten IT-Systeme zu mehr Effizienz
- Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten.
- Auswahl und Einführung von Warehousemanagement-Systemen.
- Das geeignete IT-Equipment.
- Warenverfolgung, beleglose Kommissionierung, Identifikationssysteme.
Das Lager mit Kennzahlen(systemen) steuern
- Kosten-, Qualitäts-, Leistungskennzahlen, Kennzahlensysteme.
- Ziele mit Kennzahlen verfolgen, Nutzen von KPIs.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erhalten sofort umsetzbares Praxiswissen und trainieren grundlegende Methoden und Instrumente. Sie können
- Schwachstellen im Lager aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen,
- die Produktivität der Lagerprozesse analysieren und steigern,
- das Kommissioniersystem als Kern des Lagerbetriebs beurteilen und optimieren,
- Rahmenbedingungen des eigenen Lagerbetriebs richtig einschätzen und Optimierungspotenziale aufdecken,
- Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen/Lieferanten beeinflussen und
- das Lager mit Kennzahlen steuern und geeignete Kennzahlensysteme einführen.
In diesem branchenübergreifenden Seminar profitieren Sie von einem spannenden Erfahrungsaustausch und erhalten wertvolle Impulse.
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele, Übungen/Gruppenarbeiten, Praxistipps, Arbeitshilfen, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Fach-/Führungskräfte aus Logistik, Lager-/Materialwirtschaft, Disposition, Versand, die sich einen Überblick über ein professionelles Lagermanagement aneignen wollen. Erste Erfahrungen in der Lagerwirtschaft sind von Vorteil.
Weitere Empfehlungen zu „Professionelles Lagermanagement“
Teilnehmer:innenstimmen
"Sehr interessanter Vortrag, viele Anregungen und Ideen. Sehr praxisorienitert."
Markus Jung
EMS Elektro Metall, Schwanenmühle
"Sehr guter Seminarleiter, viele Beispiele aus der Praxis. Alle Erwartungen wurden erfüllt."
Kai Brachold
Bauerfeind AG, Zeulenroda-Triebes
"Gutes Verhältnis zwischen Theorie und Praxisbezug, guter Austausch mit Kollegen aus anderen Branchen und deren Sichtweisen."
Stefan Rienhoff
Legrand GmbH, Soest
"Herr Dr. Böcker ist ein Mann aus der Praxis, der sehr gut auf die Belange der Teilnehmer eingeht."
Matthias Thomas
DunlopTech GmbH, Hanau
"Die Themen waren sehr umfangreich, die Auswahl hat mir sehr gut gefallen."
Sakir Cagirgan
KLOCKE Pharma-Service GmbH, Appenweier
"Sehr guter Referent, gute Organisation, praxisbezogene Beispiele."
Achim Schulz
Incoe International Europe, Rödermark
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Donnerstag, 21.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
13.-14.07.22
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München
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Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 13.07.2022
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Donnerstag, 14.07.2022
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Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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