Professionelles Lagermanagement

Grundlagen Lagermanagement

Das Lager als strategischer Faktor in der Supply Chain.

Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferanten und Kunden.

Aktuelle Entwicklungen und Trends.

Optimale Rahmenbedingungen für den Lagerbetrieb schaffen

Geeignete Aufbauorganisation der Logistik.

Lagerstandort/-bestimmungsfaktoren, Kosteneinflüsse.

Das richtige Konzept für den Lagerbetrieb finden.

Flexibilität gegenüber wechselnden Geschäftsanforderungen.

Maßnahmen zur Optimierung des Lagers.

Bauliche Rahmenbedingungen, Senkung von Betriebskosten.

Die zentrale Rolle der Kommissionierung

Grundlagen der Kommissioniersysteme.

Einsatzfelder verschiedener Kommissioniersysteme in der Praxis.

Schwerpunkte bei der Gestaltung der Kommissionierung: Pick and Pack, zweistufige Kommissionierung, Kommissionierbereiche, Bevorratung etc.

Vorgehensweise bei der Konzeptplanung.

Ausschreibung/Vergabe, Outsourcingentscheidungen: was zu beachten ist.

Arbeits-/Lagerprozesse analysieren, Produktivität steigern

Lagerprozesse verstehen und optimieren.

Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Lager.

Organisationsformen zum Betrieb des Lagers.

Lagerstrategien: Ware zum Mann vs. Mann zur Ware, manuell vs. automatisiert.

Einsatz moderner Informationstechnologien (Barcode, RFID etc.).

Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung.

Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.

5S-Methode für das schlanke Lager.

Mit anforderungsgerechten IT-Systeme zu mehr Effizienz

Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten.

Auswahl und Einführung von Warehousemanagement-Systemen.

Das geeignete IT-Equipment.

Warenverfolgung, beleglose Kommissionierung, Identifikationssysteme.

Das Lager mit Kennzahlen(systemen) steuern

Kosten-, Qualitäts-, Leistungskennzahlen, Kennzahlensysteme.

Ziele mit Kennzahlen verfolgen, Nutzen von KPIs.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Sie erhalten sofort umsetzbares Praxiswissen und trainieren grundlegende Methoden und Instrumente. Sie können

• Schwachstellen im Lager aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen,
• die Produktivität der Lagerprozesse analysieren und steigern,
• das Kommissioniersystem als Kern des Lagerbetriebs beurteilen und optimieren,
• Rahmenbedingungen des eigenen Lagerbetriebs richtig einschätzen und Optimierungspotenziale aufdecken,
• Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen/Lieferanten beeinflussen und
• das Lager mit Kennzahlen steuern und geeignete Kennzahlensysteme einführen.

In diesem branchenübergreifenden Seminar profitieren Sie von einem spannenden Erfahrungsaustausch und erhalten wertvolle Impulse.

Trainer-Input, Fallbeispiele, Übungen/Gruppenarbeiten, Praxistipps, Arbeitshilfen, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Logistikcontrolling von A bis Z

Strategisches Supply Chain Management