Seminar

Wie viel Führung braucht Ihr:e Chef:in?

So managen Sie Ihre Führungskraft!

Als Assistenz sind Sie viel mehr als nur ein:e "Unterstützer:in" für Ihre:n Chef:in: Bei Ihnen laufen die Fäden zusammen und Ihr:e Chef:in möchte sich darauf verlassen können, dass Sie als Assistenz alles im Blick haben und ihn:sie ruhig und professionell durch den oft hektischen und turbulenten Arbeitstag navigieren. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie die gegenseitigen Erwartungen abgleichen und die Zusammenarbeit mit Ihrem:r Chef:in weiter aktiv optimieren können.

Inhalte

Die Rolle des:der Assistenten:in heute

  • Besondere Herausforderungen kennen und meistern.
  • Eigene Rolle und Aufgabenbereiche definieren und zukunftsorientiert weiter entwickeln.

Erwartungsmanagement

  • Abgleich gegenseitiger Erwartungen und Werte von Chef und Assistenz.
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen.
  • Perspektivwechsel: Aufgaben, Rollen, Prioritäten und To-dos des:der Chef:in kennen.
  • Das „Chef:in-Profil": Wünsche, Gewohnheiten etc.

Organisation und Struktur

  • Termine und Aufgaben: Für den:die Chef:in mitdenken und vorausdenken.
  • Den eigenen Arbeitsstil und den der Führungskraft synchronisieren.
  • Optimierung von Arbeits- und Routineprozessen.

Kommunikation

  • So überzeugen Sie Ihre:n Chef:in: Effektive Nutzenargumentation für mehr Durchsetzungskraft.
  • Schwierige Themen sicher ansprechen.
  • Tipps für mehr Selbstsicherheit und souveränes Auftreten.
  • Vorausschauend handeln und Commitment zeigen.
  • Unterstützung in Krisensituationen.

Chefentlastung ist Teamarbeit: So werden sie und Ihr:e Chef:in zum Winning-Team:

  • Jour fixe – Das Herzstück der Chefassistenz.
  • Die regelmäßige Besprechung mit dem Chef effektiv gestalten und nutzen.
  • Gemeinsam Regeln festlegen.
  • Feedbackkultur etablieren.
  • Anerkennung, Wertschätzung und Lob sind wichtig – für beide!

Führungsverhalten

  • Welche Führungspersönlichkeit ist mein:e Chef:in?
  • Wie viel Führung brauche ich und wie möchte ich geführt werden?
  • Perspektivwechsel nutzen, um den:die Chef:in besser zu verstehen.
  • Führung von unten.

Die Umsetzung in den Arbeitsalltag: Zusammenarbeit optimieren

  • Aktuelle „Baustellen" in der Zusammenarbeit analysieren und Maßnahmenplan erarbeiten.
  • Was will ich zusammen mit meinem:r Chef:in besprechen und ändern?
  • Kollegiale Fallberatung.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Das Seminar vermittelt vertiefende Inhalte über wichtige Grundbausteine der Zusammenarbeit, wie z. B. Kommunikation, Organisation und Erwartungsmanagement. Die Teilnehmer analysieren ihre Zusammenarbeit mit dem:der Chef:in und erarbeiten konkrete Maßnahmen zur Verbesserung. Dabei profitieren sie vom Erfahrungsaustausch untereinander, bearbeiten offene Fragen miteinander oder im Coachinggespräch mit der Trainerin.

Referent:in

Methoden

Experten-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und Erarbeiten eines Maßnahmenplans, kollegiale Fallberatung und Erfahrungsaustausch, Coaching durch die Trainerin.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter:innen im Bereich Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Die Seminare sind gut, verständlich und praxisnah aufgebaut. Zudem findet ein Austausch mit anderen Teilnehmern statt, der sehr informativ ist.“

Cornelia Ruß
Hch. Perschmann GmbH, Braunschweig

Seminarbewertung zu „Wie viel Führung braucht Ihr:e Chef:in?“

4,8 von 5
bei 181 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7962
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33529
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 7962Live-Online: 33529
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7962
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 33529
Teilnahmegebühr
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2 Tage
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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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05.-06.12.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

26.-27.01.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Derag Livinghotel Düsseldorf

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 26.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 27.01.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

27.-28.04.2023
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.04.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

12.-13.06.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 12.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.06.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

31.07.-01.08.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 31.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 01.08.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

25.-26.09.2023
Stuttgart
Tage & Uhrzeit

Montag, 25.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
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Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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