Sicher führen in Veränderungsprozessen

Stabilität vermitteln – Leistung erhalten

Veränderungen und Change-Prozesse sind im Unternehmensalltag heute die Regel. Führungskräfte sind besonders gefordert, unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig motiviert die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Gewohnte Mechanismen vermitteln den Mitarbeitenden oft nicht mehr die gewünschte Orientierung und Sicherheit. In diesem Training lernst du, deinen Führungsstil mit neuen Ansätzen zu optimieren, um dein Team souverän und sicher im normalen Alltagschaos zu führen.

Inhalte

Change-Prozesse und Veränderungen managen

  • Merkmale von Krisenprozessen.
  • Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen.
  • Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses.
  • Die eigene Haltung zum Thema „Veränderung und Wandel" klären.
  • Konzept für systematisches Change Management im eigenen Bereich.

Stabilität behalten und vermitteln

  • Gefühlte Sicherheit in objektiv unsicheren Situationen – wie entsteht sie?
  • Persönliche Präferenzen im Umgang mit Veränderungen.
  • Ambivalenz managen – Das „innere Team".
  • Was gibt Energie, Zufriedenheit und Stabilität? Analyse der Lebensbereiche.
  • Mit Unklarheiten und Widersprüchen professionell umgehen.
  • Unterstützung „krisengeschüttelter" Mitarbeitenden.
  • Den Teamgeist stärken. Ressourcen wecken.

Die eigene Führung reflektieren

  • Bewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsvorstellungen und deren Wirkung.
  • Das Konzept der situativ-systemischen Führung.
  • Analyse „schwieriger" Führungssituationen, Ausrichtung auf Wesentliches.
  • Vom Problem zum Ziel – Situationsdiagnose und lösungsorientiertes Handeln.
  • Aufbau einer Beziehungs-, Vertrauens- und Mitverantwortungskultur.

Stress regulieren

  • Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen.
  • Umgang mit Überlastung und Komplexität.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du lernst zahlreiche Möglichkeiten kennen, Veränderungsprozesse sowohl auf individueller Ebene als auch auf Bereichs- bzw. Unternehmensebene systematisch zu gestalten.
  • Mit neuen Impulsen für deine Führung gewinnst du mehr Sicherheit, damit du auch bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen den Überblick behältst und souverän führst.
  • Du überdenkst deine Verhaltensmuster im Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen und entwickelst Handlungsalternativen.
  • Du wirst dir darüber klar, wo du als Führungskraft besonders gefordert bist und erhältst Anregungen zum Umgang mit deinen Mitarbeitenden bei Veränderungen. Du weißt, wie du Motivation und Leistungskraft bei dir und deinem Team stärkst.
  • Du verstehst wesentliche Stressmechanismen und lernst Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität kennen.

Trainer:in

Methoden

Kurze Theorieeinheiten, Einsatz von Tools und Diagnosemethoden, Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Übungen zum Stressmanagement, kollegiale Fallberatung, Fragebögen und Checklisten.

Empfohlen für

Führungskräfte, die ihre Führungsfunktion in Change und Wandel wirksam leben und weiterentwickeln möchten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Professionell und praxisbezogen!"

Birgit Bönisch
Dresden Marketing GmbH, Dresden

"Ich habe gute Hilfestellungen für das Weiterkommen meines aktuellen Projektes bekommen."

Katharina Kähler
bioMérieux Deutschland GmbH, Nürtingen

Seminarbewertung zu „Sicher führen in Veränderungsprozessen“

4,6 von 5
bei 212 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 7 Orten
7 Termine
Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
  • Direkt bei dir vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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08.09.2025
Berlin
Buchungsnummer: 8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Berlin Tempelhof
Mercure Hotel Berlin Tempelhof
Hermannstraße 214-21, 12049 Berlin
Zimmerpreis: € 133,68 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 08.09.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 09.09.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
17.11.2025
Köln
Buchungsnummer: 8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Zimmerpreis: € 172,33 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 17.11.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 18.11.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
14.01.2026
München
Buchungsnummer: 8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,39 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 14.01.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 15.01.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
12.03.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
relexa hotel Frankfurt/Main
relexa hotel Frankfurt/Main
Mertonviertel / Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
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Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 12.03.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 13.03.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
20.04.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Leonardo Hamburg Altona
Beerenweg 1A, 22761 Hamburg
Zimmerpreis: € 111,17 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
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Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 20.04.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 21.04.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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  • Pausenverpflegung und
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11.06.2026
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis: € 125,13 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
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Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 11.06.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 12.06.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
07.09.2026
Stuttgart/Fellbach
Buchungsnummer: 8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Fellbach
Best Western Plus Hotel Fellbach
Tainer Straße 9, 70734 Stuttgart/Fellbach
Zimmerpreis: € 124,76 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 07.09.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 08.09.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Plätze frei
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Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 8177
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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2 Tage
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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