0
Kurse
Nachhaltigkeit
Welche Kompetenzen benötigen Mitarbeiter:innen, um nachhaltiges Handeln im Unternehmen aktiv mitzugestalten? Ausgesuchte E-Learnings vermitteln praxisnahes Wissen rund um Nachhaltigkeit und befähigen dazu, ökologische und wirtschaftliche Ziele miteinander zu verbinden. So entstehen konkrete Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung – im eigenen Arbeitsbereich und darüber hinaus.
Nachhaltigkeitskompetenzen für betriebliches Handeln entwickeln
Nachhaltigkeit im Unternehmen mitzugestalten erfordert Verständnis für Zusammenhänge und für eigene Handlungsmöglichkeiten. E-Learning zu nachhaltigem Management für Mitarbeitende kann dieses Verständnis vertiefen. Die Kursauswahl reicht vom allgemeinen Einstieg über die persönliche Haltung bis zum nachhaltigen Wirtschaften und zur Produktentwicklung. Dadurch entstehen unterschiedliche Ansatzpunkte für die Personalentwicklung.
Diese Kompetenzen können Sie entwickeln
- Nachhaltigkeit verstehen: Grundlagen kennenlernen und Bezüge zum eigenen Unternehmen herstellen.
- Handlungsmöglichkeiten reflektieren: Die eigene Haltung betrachten und mögliche Beiträge im Arbeitsbereich erkennen.
- Management verstehen: Nachhaltigkeit in wirtschaftlichen Zusammenhängen und betrieblichen Entscheidungen einordnen.
- Produktentwicklung mitdenken: Sich mit Nachhaltigkeit bei der Entwicklung von Produkten auseinandersetzen.
So lassen sich die Kurse zu Lernpfaden kombinieren
Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag mitgestalten: „Nachhaltigkeit verstehen“ → „Nachhaltiges Mindset“ → „Nachhaltigkeit im Unternehmen mitgestalten“ ist ein Vorschlag für Mitarbeitende unterschiedlicher Bereiche. Er verbindet Grundlagen mit der eigenen Haltung und der Frage, welchen Beitrag Beschäftigte leisten können. Diese Kombination passt beispielsweise in Lernprogramme, die ein gemeinsames Nachhaltigkeitsverständnis im Unternehmen fördern sollen. Eine Führungsrolle ist für diese Ausrichtung nicht erforderlich.
Nachhaltiges Management vertiefen: Für Fach- und Führungskräfte mit entsprechenden Aufgaben bietet sich „Grundlagen des Nachhaltigen Managements“ → „Nachhaltiger wirtschaften“ an. Bei Produktverantwortung kann „Nachhaltige Produktentwicklung“ hinzukommen. Der Schwerpunkt liegt hier auf wirtschaftlichen und gestalterischen Aufgaben. Der Produktbaustein sollte deshalb gezielt nach dem jeweiligen Tätigkeitsbereich ausgewählt werden.
Die Kombinationen sind Vorschläge für die betriebliche Personalentwicklung. Konkrete Aufgaben im Arbeitsbereich geben dabei die Richtung vor. Als ergänzende Transferaufgabe können Mitarbeitende ein Handlungsfeld im eigenen Bereich identifizieren und einen realistischen nächsten Schritt abstimmen. So verbindet sich das Lernen mit konkreten Gestaltungsmöglichkeiten im Unternehmen.
Lassen Sie sich unverbindlich beraten
