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Kurse

Projektmanagement

Ein Projekt steht und fällt mit der richtigen Planung. Unsere E-Learnings bieten hierfür das nötige Know-how – von den Grundlagen bis hin zu agilen Methoden wie Scrum und Kanban. So planen Ihre Mitarbeiter:innen effizient, managen Risiken rechtzeitig und führen das Projektteam sicher zum Ziel.

Projektmanagement-Kompetenzen für unterschiedliche Arbeitsweisen entwickeln

Wer Projektaufgaben übernimmt, braucht Orientierung: Wie werden Risiken berücksichtigt, Beteiligte eingebunden und Arbeitsweisen ausgewählt? Projektmanagement-E-Learning für Mitarbeitende bietet dafür unterschiedliche Bausteine. Unternehmen können Grundlagen klassischer Projektarbeit oder agile Methoden in den Mittelpunkt stellen und die Auswahl auf ihre Projektpraxis abstimmen.

Diese Kompetenzen können Sie entwickeln

  • Projektgrundlagen: Begriffe und Vorgehensweisen der Projektarbeit nach dem Bezugsrahmen IPMA oder PMI kennenlernen.
  • Risikomanagement: Projektrisiken berücksichtigen und sich mit ihrem Umgang auseinandersetzen.
  • Stakeholdermanagement: Interessen von Personen und Gruppen, die ein Projekt beeinflussen oder davon betroffen sind, einbeziehen.
  • Agile Arbeitsweisen: Scrum, Kanban und weitere Methoden kennenlernen und für den Projektkontext einordnen.

So lassen sich die Kurse zu Lernpfaden kombinieren

Grundlagen klassischer Projektarbeit: Für Mitarbeitende mit neuen Projektaufgaben können Sie entweder „Projektmanagement Basiswissen nach IPMA“ oder „Projektmanagement Basiswissen nach PMI“ auswählen. Entscheidend ist der im Unternehmen bevorzugte Bezugsrahmen. Anschließend lassen sich „Risikomanagement in Projekten“ und „Stakeholdermanagement in Projekten“ ergänzen. Dieser Lernpfad-Vorschlag verbindet Orientierung mit zwei wiederkehrenden Aufgaben der Projektarbeit.

Agile Projektarbeit kennenlernen: „Agile Methoden in Projekten“ kann den Einstieg bilden. Je nach Arbeitskontext folgt „Scrum“ oder „Kanban“; „Toolbox: Agile Methoden“ bietet eine mögliche Ergänzung. Diese Auswahl passt zu Teams, die agile Vorgehensweisen kennenlernen oder erproben möchten. Beide Methoden müssen nicht gemeinsam Teil des Lernpfads sein.

Die Kombinationen sind Vorschläge für Ihre Personalentwicklung. Vorwissen und Projektverantwortung geben dafür zusätzliche Orientierung. Für den Transfer können Sie eine Aufgabe aus einem aktuellen Projekt ergänzen: ein Risiko beschreiben, Beteiligte und ihre Interessen erfassen oder eine passende Arbeitsweise für ein Beispielprojekt begründet auswählen.

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Anne Müller, Lena Kaster
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