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Kurse
Persönlichkeitsentwicklung
Welche Fähigkeiten und welches Wissen benötigen Mitarbeiter:innen, um persönlich zu wachsen? Ausgesuchte E-Learnings unterstützen bei der Weiterentwicklung persönlicher Kompetenzen und ermöglichen so individuelle Entwicklungswege, von denen alle profitieren.
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Persönliche Stärken und Selbstlernkompetenz entwickeln
Eigene Stärken erkennen, berufliche Ziele klären und Lernen bewusst gestalten: Persönlichkeitsentwicklung eröffnet unterschiedliche Ansatzpunkte für die Personalentwicklung. Soft-Skills-E-Learning für Mitarbeitende kann diese Fähigkeiten unterstützen. Die Kursauswahl lässt sich auf konkrete Entwicklungsziele ausrichten, etwa bei neuen Aufgaben oder im Rahmen regelmäßiger Entwicklungsgespräche im Unternehmen.
Diese Kompetenzen können Sie entwickeln
- Selbstreflexion: Eigene Stärken betrachten und die persönliche Entwicklung im Beruf bewusster gestalten.
- Zielklarheit: Persönliche Ziele formulieren, nächste Schritte bestimmen und Ziele bei veränderten Rahmenbedingungen anpassen.
- Selbstmarketing: Eigene Fähigkeiten und Beiträge für andere sichtbar machen und verständlich vermitteln.
- Selbstlernkompetenz: Lernstrategien kennenlernen und die eigene Weiterentwicklung selbstgesteuert in den Arbeitsalltag einbinden.
So lassen sich die Kurse zu Lernpfaden kombinieren
Die eigene Entwicklung gestalten: „Selbstbewusst im Job“ → „Persönliche Ziele erfolgreich erreichen“ → „Selbstmarketing“ ist ein möglicher Lernpfad für Mitarbeitende, die ihre berufliche Entwicklung aktiv angehen möchten. Die Kombination führt von der Reflexion eigener Stärken über die Zielklärung zur Darstellung der eigenen Beiträge. Sie passt beispielsweise zur Vorbereitung auf eine neue Aufgabe oder zur Begleitung eines vereinbarten Entwicklungsziels. Welche Bausteine sinnvoll sind, hängt von der jeweiligen Ausgangssituation ab.
Lernen selbst in die Hand nehmen: „Lernstrategien“ → „Wirkungsvolles Lernen in der Arbeitswelt gestalten“ verbindet die Beschäftigung mit Lernmethoden und die Gestaltung eigener Lernaktivitäten. Dieser Vorschlag eignet sich für Unternehmen, die selbstgesteuertes Lernen in Entwicklungsprogrammen fördern möchten. Zwei aufeinander bezogene Kurse können dafür bereits einen gezielten Schwerpunkt bilden.
Ergänzen Sie die vorgeschlagenen Kombinationen bei Bedarf um eine persönliche Transferaufgabe: ein Entwicklungsziel formulieren, einen konkreten Anwendungsschritt festlegen und einen Reflexionstermin vereinbaren. Dadurch bleibt die Auswahl an der individuellen Entwicklung ausgerichtet.
Lassen Sie sich unverbindlich beraten
