0
Kurse
Kommunikation und Kooperation
Wie können Mitarbeiter:innen effektiver kommunizieren und besser im Team arbeiten – sowohl in persönlichen Gesprächen als auch in digital unterstützten Formaten? Unsere E-Learnings schulen, wie Blockaden gelöst, klare Formulierungen gefunden und in jeder Gesprächssituation, ob face-to-face oder digital, überzeugend kommuniziert wird. So werden Kommunikationsfähigkeiten gestärkt und ein produktives Miteinander gefördert.
Kommunikationskompetenzen im Unternehmen gezielt entwickeln
Ob Abstimmung im Team, Feedback oder ein schwieriges Gespräch: Kommunikation verlangt unterschiedliche Fähigkeiten. Ein Kommunikationstraining für Mitarbeitende als E-Learning lässt sich auf diese Situationen ausrichten. Die Kurse der Content Collection bieten dafür Bausteine, die Unternehmen passend zu ihren Entwicklungszielen auswählen können.
Diese Kompetenzen können Sie entwickeln
- Gesprächsführung: Anliegen verständlich vermitteln, Gespräche strukturieren und auf das Gegenüber eingehen.
- Feedback: Rückmeldungen geben und annehmen sowie unterschiedliche Sichtweisen für die Zusammenarbeit nutzen.
- Konfliktfähigkeit: Spannungen erkennen, eigene Positionen reflektieren und Konflikte konstruktiv ansprechen.
- Digitale Zusammenarbeit: Besonderheiten virtueller Kommunikation berücksichtigen und die Abstimmung in verteilten Teams bewusst gestalten.
So lassen sich die Kurse zu Lernpfaden kombinieren
Grundlagen für die Zusammenarbeit: Für Mitarbeitende mit regelmäßigem Abstimmungsbedarf bietet sich die Kombination „Kommunikationstraining“ → „Erfolgreich Gespräche führen“ → „Feedback geben und nehmen“ an. Sie verbindet Grundlagen der Kommunikation mit konkreter Gesprächsvorbereitung und dem Austausch von Rückmeldungen. Ein solcher Lernpfad kann beispielsweise neue Teammitglieder auf wiederkehrende Gesprächssituationen vorbereiten. Er passt auch in Entwicklungsprogramme, die eine gemeinsame Gesprächskultur im Unternehmen unterstützen sollen.
Konflikte und digitale Abstimmung: Teams mit Spannungen und räumlich verteilter Zusammenarbeit können „Dialog- und Konfliktfähigkeit“ → „Konfliktmanagement“ → „Virtuelle Kommunikation im Team“ verbinden. Der Vorschlag führt von der Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Positionen zum Umgang mit Konflikten und schließlich zur Kommunikation im digitalen Raum. Entscheidend ist, welche Situationen das jeweilige Team tatsächlich verbessern möchte.
Die Kombinationen sind Vorschläge für Ihre Personalentwicklung. Als begleitende Transferaufgabe können Mitarbeitende ein bevorstehendes Abstimmungsgespräch vorbereiten und anschließend reflektieren. Auch wiederkehrende Schnittstellen zwischen Abteilungen eignen sich als Bezugspunkt. So erhält das Lernen einen konkreten Bezug zur täglichen Zusammenarbeit.
Lassen Sie sich unverbindlich beraten
