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Kurse
Wirtschaftlichkeit
Unternehmerischer Erfolg beginnt mit klugen Entscheidungen. Mit unseren E-Learnings erweitern Ihre Mitarbeiter:innen ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und erlernen, wie sie ein effizientes Controlling aufbauen und Markt- sowie Wettbewerbsanalysen gezielt nutzen können. So tragen sie zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens bei und stärken dessen langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Betriebswirtschaftliches Verständnis im Unternehmen stärken
Fachliche Entscheidungen haben häufig wirtschaftliche Folgen. BWL-E-Learning für Mitarbeitende kann helfen, die dahinterliegenden Zusammenhänge besser zu verstehen. Die Kursauswahl verbindet betriebswirtschaftliche Grundlagen mit Controlling, Prozessdenken und Marktbetrachtung. Sie bietet Ansatzpunkte für Fachkräfte und Führungskräfte, die ihre Aufgaben im wirtschaftlichen Kontext des Unternehmens einordnen möchten.
Diese Kompetenzen können Sie entwickeln
- BWL-Grundverständnis: Betriebswirtschaftliche Begriffe und Zusammenhänge kennenlernen und auf berufliche Aufgaben beziehen.
- Controlling-Verständnis: Sich mit Kennzahlen und den Grundlagen wirtschaftlicher Steuerung auseinandersetzen.
- Prozessdenken: Abläufe nachvollziehbar darstellen und Ansatzpunkte für die Betrachtung von Prozessen erkennen.
- Marktverständnis: Markt und Wettbewerb systematisch betrachten und für fachliche Fragestellungen einordnen.
So lassen sich die Kurse zu Lernpfaden kombinieren
Wirtschaftliche Entscheidungen verstehen: „BWL Basiswissen“ → „Controlling Basiswissen“ → „Smartes Handeln, das Entscheidungsspiel“ ist ein Vorschlag für Fachkräfte ohne vertieftes BWL-Wissen. Die Kombination verbindet Grundlagen mit der Controlling-Perspektive und einer spielerischen Auseinandersetzung mit Entscheidungen. Sie passt beispielsweise in Entwicklungsprogramme, die ein gemeinsames wirtschaftliches Verständnis über verschiedene Unternehmensbereiche hinweg fördern sollen. Der Lernbedarf ergibt sich aus den jeweiligen Aufgaben und Vorkenntnissen.
Prozessdenken für Führungskräfte: „Prozesse effizient darstellen“ → „Lean for Leaders“ verbindet die Darstellung von Abläufen mit der Führungsperspektive auf Lean, also auf schlanke Prozesse. Dieser Lernpfad-Vorschlag richtet sich insbesondere an Führungskräfte mit Prozessverantwortung. Für Mitarbeitende mit anderen Aufgaben kann stattdessen die Beschäftigung mit Markt- und Wettbewerbsanalysen relevant sein.
Als ergänzende Transferaufgabe können Lernende einen Prozess ihres Bereichs darstellen oder eine betriebliche Kennzahl in ihrem Kontext erläutern. Auch die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen kann dabei Bezugspunkt sein. Stimmen Sie die vorgeschlagenen Kombinationen auf den Wissensstand und die Entscheidungsaufgaben der jeweiligen Zielgruppe ab.
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