Sichere Kommunikation im Change

Gezielte Kommunikation und Maßnahmen für deinen Veränderungsprozess

Seminar
This Seminar is held in German.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Change ist eine wirksame Kommunikation. Um Veränderungen zu meistern, müssen Mitarbeitende die Notwendigkeit verstehen und wissen, was von ihnen als Beteiligte erwartet wird bzw. was auf sie zukommt. Hierzu bedarf es durchdachter Kommunikationsmaßnahmen und der Etablierung geeigneter Dialogformate. Dieses Seminar vermittelt dir nicht nur Kernelemente und Prinzipien erfolgreicher Veränderungskommunikation, sondern auch ein Verständnis dafür, was es bei der praktischen Umsetzung zu beachten gilt.

Inhalte

Was du über die Kommunikation im Change wissen solltest

  • Definition und Aufgaben der Change-Kommunikation.
  • Aufbau einer Change-Kommunikation in 7 Schritten.
  • Wichtige Erfolgsfaktoren des Changemanagements.
  • Analyse der Ausgangslage.
  • Realistische und klare Vision/Zielsetzung.
  • Mobilisierung durch Dialog und Beteiligung.

Wie du Stakeholder effektiv mit einbeziehst

  • Bedeutung des Stakeholdermanagements, Stakeholderanalyse und Projektumfeldanalyse
  • Zielgruppenorientierte, offene und klare Kommunikation.
  • Kommunikationsinhalte, -frequenzen und -medien.
  • Die Rolle der Führungskraft im Prozess.
  • Risikofaktoren.

Wie du Kommunikationskonzepte und -maßnahmen entwickelst

  • Kohärenz durch ein schlüssiges Kommunikationskonzept.
  • Kontinuierliche Kommunikationsarbeit.
  • Der Abgleich der Kommunikationsziele mit den Change-Zielen
  • Erstellung eines Kommunikationsplans.

Wie du in die Umsetzung kommst und die Erfolge deiner Kommunikation messen kannst 

  • Kommunikation in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses.
  • Umgang mit Widerständen.
  • Einsatz unterschiedlicher Medien und dialogorientierter Formate.
  • Messung einer erfolgreichen Veränderung.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du kennst die Bedeutung und die Erfolgsfaktoren der Kommunikation in Veränderungsprozessen.
  • Du lernst die wichtigsten Instrumente und Tools der Change-Kommunikation kennen.
  • Du kannst die Kommunikation in Veränderungsprozessen zielgruppengerecht planen, umsetzen und die Erfolge messen.
  • Du kennst Widerstandsmuster und mögliche Hemmschwellen und weißt, damit umzugehen.
  • Du kannst eigene Praxisbeispiele in das Seminar einbringen und dich mit anderen Change-Management-Verantwortlichen austauschen.

Methoden

Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele der Teilnehmenden.

Tool

The following third-party tool can be used in the event:

Empfohlen für

Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor organisatorischen Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Ratings and feedback from our participants

4.2
119 Bewertungen
Seminar content:
4
Content comprehensibility:
4.2
Practical relevance:
4.2
Trainer expertise:
4.3
Participant orientation:
4.4
Method variety:
4.1
MF
Miriam Fleck
Confirmed participation
Woco Industrietechnik GmbH
It was a professional trainer, interesting content and the ambition to have maximum output.

Start dates and details

  Select time period
0 events
17.03.2026
Berlin
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Venue
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Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin
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Arrival via Deutsche Bahn
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2 Tage
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Dienstag, 17.03.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 18.03.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
14.04.2026
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Course
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Days & Times
2 Tage

Dienstag, 14.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.04.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

23.07.2026
Düsseldorf
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Venue
Novotel City West
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Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Room rate:  € 126,65 zzgl. MwSt.
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 23.07.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 24.07.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
20.10.2026
Frankfurt a. M.
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Venue
Hilton Frankfurt Airport
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Dienstag, 20.10.2026

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Mittwoch, 21.10.2026

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09.11.2026
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Montag, 09.11.2026

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Dienstag, 10.11.2026

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02.02.2027
Hamburg
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Novotel Hamburg Alster
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Mittwoch, 03.02.2027

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