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Annahmen zur Selbstorganisation Was uns im Team stärkt und schwächt Jeder macht, was er will – aber diszipliniert Selbstorganisation – kleine Unterschiede Wie viel Selbstorganisation leben wir schon?  Welche Haltung gibt es bei den Führungskräften und Mitarbeitenden zur Selbstorganisation? Was gelingt uns und was sollten wir weiter verbessern? Was sind meine nächsten Schritte?

Agilität umschreibt die Fähigkeit einer Organisation, sich kontinuierlich an komplexe, turbulente und unsichere Umstände anzupassen. Dass dies nicht im Alleingang funktioniert, liegt auf der Hand. Damit Agilität im Einkauf gelingt, müssen Verantwortliche alle relevanten Themenfelder ganzheitlich betrachten (vgl. Abbildung 1). Werden diese nach und nach „agilisiert”, schreitet die Transformation im Einkauf voran und wird damit

Alltagsmaske, Virenlast, Wirtschaftseinbruch, Abstandspflicht: wir leben in einer nie dagewesenen Zeit. Sie muss uns aber keine Angst machen! Wir können kraftvoll im Neuen agieren, wenn wir auf unsere eigenen Ressourcen vertrauen. Auf unser inneres Haus, das uns in allen Bewegungen sicher trägt. Das ist das Konzept der Agilität, das wir Ihnen in diesem Beitrag vorstellen

Waldbrände, Hitzewellen, Klimawandel, Ukrainekrieg, Pandemie und Rezession: Krisen gab es schon immer. Doch ihre Häufigkeit hat in den letzten Jahren drastisch zugenommen. So sehr, dass wir inzwischen von einer „Permakrise“ sprechen. Diese Permakrise konfrontiert Führungskräfte mit einer Vielzahl widersprüchlicher Anforderungen: Sie müssen Stabilität sichern und zugleich agil bleiben, Sicherheit bieten und gleichzeitig Wandel ermöglichen, kurzfristig

Agile Methoden haben sich im letzten Jahrzehnt in IT und Produktentwicklung zum Mainstream etabliert. In vielen Unternehmen steht nun der Schritt zur Business Agility an. Für HR bedeutet dieser Wandel eine doppelte Herausforderung. Einerseits stellt sich die Frage, ob und wie HR selbst agile Methoden nutzen kann, zum anderen wird von HR zunehmend erwartet, den

Auf dem Weg von der Strategieentwicklung zur Umsetzung im Business ist in der Praxis viel Know-how notwendig. Eine hohe strategische Umsetzungskompetenz ist für Führungskräfte und Manager:innen ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Walter Zornek, Trainer bei der Haufe Akademie, gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umsetzen können. Herr Zornek,

Erhöhter Wettbewerbsdruck, die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz und andere technologische Neuerungen, Automatisierung und Digitalisierung: Die Herausforderungen, vor denen Entscheidungsträger: innen stehen, sind enorm.  Wer heute mithalten will, muss in immer kürzeren Abständen herausragende Ideen und Produkte entwickeln. Der Innovationsdruck ist somit so hoch wie noch nie. Wie Sie Ihre Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit steigern erfahren Sie

Ob aus Unzufriedenheit, Karriereambition oder aufgrund äußerer Umstände – eine berufliche Neuorientierung bietet dir die Chance auf mehr Zufriedenheit und beruflichen Erfolg. In diesem Ratgeber erfährst du, wie du deinen Berufswechsel Schritt für Schritt planst und erfolgreich umsetzt. Was bedeutet berufliche Neuorientierung? Berufliche Neuorientierung ist ein Neustart im Arbeitsleben. Das kann ein Berufswechsel in eine

Bis 2030 benötigen 59 % aller Arbeitskräfte eine Umschulung, wie der aktuelle „Future of Jobs Report 2025” des World Economic Forum zeigt. Laut dem Institut der deutschen Wirtschaft (IW) fehlen in Deutschland derzeit über 160.000 Fachkräfte, die wichtig für zukunftsweisende Projekte wären. Das macht deutlich: Zukunftskompetenzen sind nicht nur ein Trend, sondern entscheidend für deinen

Deine Arbeit verändert sich und das wird sie auch in Zukunft. Das merkst du bereits heute: Videokonferenzen ersetzen Geschäftsreisen, Agilität und Transformation werden zum Standard, Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitsweise und Jobprofile. Der Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum belegt das mit beeindruckenden Zahlen: 22 % aller aktuellen Jobs weltweit werden bis

Kenne deinen Wert. Wenn du mehr Gehalt möchtest, brauchst du nicht nur das richtige Timing – sondern auch gute Argumente für eine Gehaltserhöhung, ein sicheres Auftreten und eine durchdachte Strategie. In diesem Beitrag bekommst du einen klaren Fahrplan für deine Gehaltsverhandlung. Außerdem erfährst du, wie du mit Weiterbildungen deine Position im Gespräch stärken kannst. Denn

Daten sind präzise. Aber sie machen es einem nicht immer leicht. Kreative Ideen? Lassen sich nicht planen. Und manchmal reicht ein einziger falscher Klick – und ein ganzer Betrieb steht still. Klingt dramatisch? Vielleicht. Doch genau das ist Arbeitsalltag in immer mehr Unternehmen. Laut dem aktuellen „Future of Jobs Report 2025“ des World Economic Forum