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Die Kenntnis theoretischer Methoden und Vorgehensweisen sind für ein gutes BEM unerlässlich. Doch wie genau kann ein praktischer BEM-Fall aussehen und welche Lösung bietet sich für ein ganz konkretes Praxisbeispiel an? Ein Blick hinter die Kulissen des BEM gewährt uns BEM-Experte Dr. Frank Stöpel anhand eines Praxisfalls. Hier wird deutlich, dass es im BEM selten

Seit 2004 ist das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) für jeden Arbeitgeber in Deutschland verpflichtend. Viele Unternehmen machen hier intuitiv schon vieles richtig und haben tolle BEM-Verfahren entwickelt, die nicht nur für die Betroffenen ein Erfolg, sondern insbesondere für den Arbeitgeber gewinnbringend sind. Doch leider gibt es auch viele Unternehmen, die sich mit BEM schwertun. Woran liegt

Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement (BEM) ist eine Erfolgsgeschichte – wenn es richtig umgesetzt wird. Leider werden bei der Umsetzung oft Fehler gemacht. Diese führen meist nicht nur zu einem juristisch zweifelhaften Eingliederungsmanagement, sondern erschweren auch einen erfolgreichen Verlauf. Hier die 10 häufigsten Fehler im BEM und wie Sie diese vermeiden können: 1. Fehler: Falsche Einladung Viele Fehler

Das BEM für Beschäftigte mit einer psychischen Erkrankung weist einige Besonderheiten auf, die im BEM-Prozess berücksichtigt werden sollten. Eine wesentliche Herausforderung für alle Beteiligten ist, dass es sich um eine „unsichtbare“ Erkrankung handelt: Einen Bandscheibenvorfall sieht man auf einem MRT-Bild, eine Depression nicht. Sie erschließt sich nur aus den Berichten der betroffenen Menschen bzw. der

Wie funktioniert BEM konkret in der Praxis eines mittelständischen Unternehmens? Julia Hindorf, BEM-Koordinatorin bei der Haufe Group, über die Bereitschaft der Mitarbeiter:innen, am BEM teilzunehmen, Lessons Learned und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im BEM. Frau Hindorf, können Sie uns bitte einen typischen BEM-Prozess in Ihrem Unternehmen beschreiben? Zum BEM werden bei uns – wie es vom

„Wer glaubt, keine Zeit für seine Gesundheit zu haben, wird früher oder später Zeit zum Kranksein haben müssen.” (Chinesisches Sprichwort) Viele Unternehmen haben mittlerweile erkannt, dass es sich lohnt, in die Gesundheit der Beschäftigten zu investieren. Durch ein gut aufgestelltes BGM sind neben einer höheren Produktivität und weniger Fehlzeiten auch eine steigende Mitarbeiterbindung und ein

Verfällt Urlaub bei längerer Erkrankung? Sind Betroffene zu einer Teilnahme am betrieblichen Eingliederungsmanagement verpflichtet? Und wie können Arbeitnehmer:innen mobil auch aus dem Ausland arbeiten? Auch im nächsten Jahr stehen viele rechtliche Änderungen an, die Personalmanager:innen in ihrem Arbeitsalltag beachten müssen. Bei der „Jahresschluss-Tagung Personalbüro“ geben Expert:innen der Haufe Akademie Antworten auf Ihre Fragen. Die wichtigsten

In der heutigen Arbeitswelt gewinnen psychische Belastungen zunehmend an Bedeutung. Stress, Konflikte, persönliche Krisen oder psychische Erkrankungen können sich negativ auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden auswirken. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, wirtschaftlich erfolgreich zu sein und gleichzeitig auch die mentale Gesundheit ihrer Belegschaft zu fördern. Führungskräfte, Personaler:innen, Menschen in Schlüsselpositionen (z. B.

Du möchtest dein Unternehmen effizienter machen? Lean Management hilft dir dabei, deine gesamte Wertschöpfungskette effektiv zu gestalten. Das Ziel ist, Kosten zu senken, indem du Verschwendung in deinen Prozessen eliminierst und dich stark am Kunden orientierst. Ursprünglich von Toyota in der Automobilindustrie entwickelt, ist Lean heute branchenübergreifend erfolgreich, von der Produktion bis zur Verwaltung. Auch

Ein Reihenhaus in München-Sendling: Baujahr 1975, 135 Quadratmeter, energetisch sanierungsbedürftig. Früher hätte ein Sachverständiger tagelang Marktberichte gewälzt, Vergleichsobjekte gesucht und die Lage analysiert, um zu einem Marktwert zu kommen. Heute reicht ein Klick und ein Algorithmus errechnet binnen Sekunden einen Preis, gestützt auf tausende Transaktionsdaten, Geodaten, Energiekennwerte und sogar Luftbilder. Wenn Algorithmen Immobilien bewerten Die

Im digitalen Zeitalter zählt nur die Technik? Die Antwort hierauf lautet eindeutig: nein. Denn es braucht zunächst klare Visionen, um den digitalen Wandel aktiv zu gestalten. Der Chief Digital Officer (CDO) gehört zu den Personen, die ein Unternehmen in die Zukunft führen. Sämtliche Digitalisierungsprozesse in einem Unternehmen bringt er voran. Er kombiniert hierbei strategische Planung

Baulohn ist nichts für schwache Nerven. Jede Baustelle tickt anders, jede Witterung bringt neue Regeln und am Ende muss die Abrechnung auf den Cent genau stimmen. Entgeltabrechner:innen im Bau jonglieren täglich mit Zuschlägen, Umlagen und Sonderfällen, die in keiner „normalen“ Lohnabrechnung vorkommen. Der Aufwand zahlt sich aus: Gute Kenntnisse im Baulohn schaffen Sicherheit, sparen Zeit