61 Suchergebnisse für „Verhandlungsführung Weiterbildung”

Internationale Verhandlungen sind komplexer, als viele denken – und genau hier liegt oft dein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem Fachbeitrag erfährst du, warum der klassische deutsche bzw. westliche Verhandlungsstil im internationalen Kontext häufig an seine Grenzen stößt und wie sich Verhandlungsstrategien weltweit unterscheiden. Du bekommst praxisnahe Einblicke in kulturelle Unterschiede, verschiedene Verhandlungsstile sowie konkrete Ansätze, mit

Ein Business Development Manager (BDM) ist verantwortlich für das Wachstum und die strategische Weiterentwicklung eines Unternehmens. Er identifiziert neue Geschäftsmöglichkeiten, analysiert Markttrends und entwickelt Strategien, um das Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen. Der Fokus liegt auf der Erschließung neuer Märkte, der Gewinnung von Kunden sowie dem Aufbau von langfristigen Geschäftsbeziehungen. Business Development Manager: Key Facts Ausbildung

Welche im Einkauf tätige Person kennt sie nicht: die Ohnmacht, Preis- und andere Diktate von einem Lieferanten mit Alleinstellung hinnehmen zu müssen. Dabei sind Monopolisten oft nur die Symptome einer Krankheit, deren Ursache für die Machtlosigkeit oftmals hausgemacht sind und im Maverick Buying und Late Involvement liegen. Neben nachhaltiger Prävention durch interne Sensibilisierung aller relevanten

Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Um erfolgreicher als Immobilienverwalter:in zu agieren, sollte die Weiterbildungspflicht nach § 34c GeWo (Gewerbeordnung) und § 15b MaBV (Makler- und Bauträgerverordnung) erfüllt sein. Das Wichtigste in Kürze Für Wohnimmobilienverwalter:innen mit operativen Aufgaben gilt eine gesetzliche Weiterbildungspflicht: Innerhalb von drei Jahren müssen mindestens 20 Weiterbildungsstunden nach § 34c GewO und § 15b MaBV absolviert werden. Die

In Verhandlungen entscheiden nicht nur Fakten, sondern psychologische Effekte. Drei Denkfehler treten besonders häufig auf: der Ankereffekt, der Fix-Pie-Error und Reaktanz unter Druck. In diesem Beitrag lernst du, wie diese psychologischen Fehler in Verhandlungen wirken – und welche konkreten Methoden du nutzen kannst, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Als Verhandlungstrainer und Verhandlungswissenschaftler erlebe ich in

Innovationen umsetzen, Märkte neu erschließen und das Unternehmenswachstum beleben – das fasst den Kern der Rolle eines Chief Business Development Officers (CBDO) zusammen. Er spürt frühzeitig, was Kundinnen und Kunden benötigen, und beobachtet, wie sich Markttrends entwickeln. Mit geschultem Blick entdeckt er dabei mögliche Chancen, die zu neuen Geschäftsfeldern führen. In seiner Rolle sorgt er

Die Arbeitswelt hat ein Level an Digitalisierung erreicht, das es uns möglich macht, so vernetzt zu arbeiten, dass manche Tätigkeiten ortsunabhängig gestaltet werden können. So auch das Konzept der virtuellen Assistenz. Ein zentrales Merkmal ist die Selbstständigkeit: Virtuelle Assistenzen arbeiten eigenständig auf Rechnung und unterscheiden sich damit von angestellten Assistenzkräften, die remote tätig sind. Eine

Umweltmanagement ist der Teil des Managements, der Umweltaspekte, Umweltrecht und umweltbezogene Risiken einer Organisation systematisch in Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen übersetzt. In diesem Beitrag erfährst du, was ein Umweltmanagementsystem leistet, welche Aufgaben es übernimmt, wie sich ISO 14001 und EMAS unterscheiden und wo viele Systeme in der Praxis scheitern. Umweltmanagement: Das Wichtigste in Kürze Steuerung

Ein gut vorbereitetes Mitarbeitergespräch schafft Klarheit über Leistung, Erwartungen und Entwicklung. Als Führungskraft legst du mit der Vorbereitung den Grundstein dafür, dass aus dem Gespräch konkrete Ergebnisse und tragfähige Vereinbarungen entstehen. Im Folgenden erfährst du Schritt für Schritt, wie du ein Personalgespräch strukturiert vorbereitest und typische Stolperfallen vermeidest. 1. Kläre Anlass und Gesprächsziel Lege zuerst

Ein Kritikgespräch ist ein strukturiertes Gespräch zwischen Führungskraft und Teammitglied, das auf ein konkretes Fehlverhalten oder eine Abweichung bei den Ergebnissen reagiert. Ziel ist eine echte Verhaltensänderung, ohne dass das Gegenüber das Gefühl bekommt, persönlich abgewertet zu werden. Im Folgenden erfährst du, wie du ein Kritikgespräch vorbereitest, führst und nachbereitest. 1. Kläre den Anlass und

Führungskräfte sollen KI sinnvoll nutzen, Ergebnisse kritisch beurteilen und ihren Teams Orientierung geben. Welche Weiterbildung dafür passt, hängt von den Vorkenntnissen, den konkreten Führungsaufgaben und den Zielen des Unternehmens ab. Dieser Artikel hilft der Personalentwicklung, Angebote zu vergleichen und eine passende Qualifizierung auszuwählen. Die passende Weiterbildung beginnt beim Lernziel Die Auswahl einer KI-Weiterbildung für Führungskräfte