76 Suchergebnisse für „Verhandlungsführung Weiterbildung”

Internationale Verhandlungen sind komplexer, als viele denken – und genau hier liegt oft dein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem Fachbeitrag erfährst du, warum der klassische deutsche bzw. westliche Verhandlungsstil im internationalen Kontext häufig an seine Grenzen stößt und wie sich Verhandlungsstrategien weltweit unterscheiden. Du bekommst praxisnahe Einblicke in kulturelle Unterschiede, verschiedene Verhandlungsstile sowie konkrete Ansätze, mit

Ein Business Development Manager (BDM) ist verantwortlich für das Wachstum und die strategische Weiterentwicklung eines Unternehmens. Er identifiziert neue Geschäftsmöglichkeiten, analysiert Markttrends und entwickelt Strategien, um das Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen. Der Fokus liegt auf der Erschließung neuer Märkte, der Gewinnung von Kunden sowie dem Aufbau von langfristigen Geschäftsbeziehungen. Business Development Manager: Key Facts Ausbildung

Welche im Einkauf tätige Person kennt sie nicht: die Ohnmacht, Preis- und andere Diktate von einem Lieferanten mit Alleinstellung hinnehmen zu müssen. Dabei sind Monopolisten oft nur die Symptome einer Krankheit, deren Ursache für die Machtlosigkeit oftmals hausgemacht sind und im Maverick Buying und Late Involvement liegen. Neben nachhaltiger Prävention durch interne Sensibilisierung aller relevanten

Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Um erfolgreicher als Immobilienmakler:in oder Immobilienverwalter:in zu agieren, sollte die Weiterbildungspflicht nach § 34c GeWo (Gewerbeordnung) und § 15b MaBV (Makler- und Bauträgerverordnung) erfüllt sein. Das wichtigste in Kürze Weiterbildungspflicht für Immobilienmakler:innen: Nach § 34c GewO und § 15b MaBV müssen Makler:innen und Immobilienverwalter:innen alle drei Jahre mindestens 20 Weiterbildungsstunden absolvieren. Dies dient der Qualitätssicherung

In Verhandlungen entscheiden nicht nur Fakten, sondern psychologische Effekte. Drei Denkfehler treten besonders häufig auf: der Ankereffekt, der Fix-Pie-Error und Reaktanz unter Druck. In diesem Beitrag lernst du, wie diese psychologischen Fehler in Verhandlungen wirken – und welche konkreten Methoden du nutzen kannst, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Als Verhandlungstrainer und Verhandlungswissenschaftler erlebe ich in

Innovationen umsetzen, Märkte neu erschließen und das Unternehmenswachstum beleben – das fasst den Kern der Rolle eines Chief Business Development Officers (CBDO) zusammen. Er spürt frühzeitig, was Kundinnen und Kunden benötigen, und beobachtet, wie sich Markttrends entwickeln. Mit geschultem Blick entdeckt er dabei mögliche Chancen, die zu neuen Geschäftsfeldern führen. In seiner Rolle sorgt er

Ein bisschen Mehl, Zucker, Milch, Butter und Eier – Kuchen backen klingt einfach. Doch ohne Zutatenliste und Rezept endet es schnell im Chaos. So ist es auch bei Projekten: Ohne festgelegte Aufgaben und einen klaren Projektablauf geht schnell der Überblick verloren, und das Ergebnis bleibt hinter den Erwartungen zurück. Genau hier setzen Projektphasen an. Sie

Viele Personalentwickler:innen haben oft eine Ahnung, wo Führungskompetenzen fehlen, aber Entscheidungen über Fördermaßnahmen, Nachfolgeplanung oder Trainingsbudgets fallen trotzdem auf Basis von Bauchgefühl oder lückenhafter Datenlage. Ein Management Audit ersetzt das Raten durch Fakten: Es schafft eine strukturierte, datenbasierte Grundlage, auf der sich Führungsqualität gezielt entwickeln lässt. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie der Prozess funktioniert,

Fehlzeiten sind längst mehr als nur eine Kennzahl im HR-Reporting. Sie zeigen, wie es Menschen im Unternehmen wirklich geht – und wie gut Führung, Prozesse und Arbeitsbedingungen zusammenspielen. Genau deshalb wird ein systematisches Fehlzeitenmanagement für Unternehmen immer wichtiger. Denn steigende Fehlzeiten entstehen selten zufällig. Hinter ihnen liegen oft Überlastung, unklare Rollen, psychische Belastungen, Führungsdefizite oder

Ein falscher Verteiler, ein verlorenes Gerät, eine verdächtige E-Mail über eine „Kontosperrung“ – Datenschutzverletzungen können viele Gesichter haben. Manche entstehen aus kleinen Unachtsamkeiten, andere sind gezielte Angriffe. Die Folgen für Unternehmen sind dabei meist beträchtlich und oft vermeidbar. Umso wichtiger ist es, Datenpannen sicher einordnen zu können und vorbereitet zu sein, wenn sie auftreten. Dieser

In vielen Unternehmen herrscht unausgesprochen die Haltung, dass psychische Erkrankungen ein rein privates Problem sind. Mitarbeitende, die nicht mehr funktionieren, sollen sich zunächst erholen. Bei ihrer Rückkehr wird das Thema oft totgeschwiegen. Diese Einstellung hat weitreichende Folgen. Sie beeinflusst, ob Mitarbeitende sich trauen, frühzeitig Hilfe zu suchen, und ob Führungskräfte auf erste Anzeichen reagieren oder