Multiplikatoren für Ihre Rolle im Veränderungsprozess qualifizieren

Ihre Rolle als Multiplikator

Grundprinzipien von Veränderungsprozessen.

Die eigene Rolle angemessen und überzeugend ausüben.

Führen und Vorantreiben ohne disziplinarische Verantwortung.

Sich mit mikropolitischer Kompetenz die Arbeit erleichtern.

Kommunikations- und Moderationstools

Souveränes und sicheres Auftreten.

Moderationstechniken für das Managen von Gruppen und Teams.

Kommunikation im Veränderungsprozess.

SMART-Ziele setzen, um eigene Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.

Umgang mit Bedenken und Widerstand

Neurobiologische Wirkmechanismen – oder wie der Mensch auf Veränderung und Neues reagiert.

Widerstand erkennen und Konflikte vermeiden.

Umgang mit Bedenken und Ängsten.

Einwandbehandlung und Nutzenargumentation.

Praxistransfer für Ihre Rolle im Unternehmen

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie reflektieren Ihre Rolle als Multiplikator und lernen, sie souverän und sicher auszufüllen.
• Sie kennen und verstehen die Grundprinzipien von Veränderungsprozessen und können so Ihre eigene Ausgangssituation besser einschätzen.
• Sie bekommen Instrumente und Tools an die Hand, die Ihnen die Informations- und Wissensweitergabe erleichtern.
• Sie erfahren, wie Sie die Ängste und Bedenken der Betroffenen erkennen können und lernen, mit ihnen umzugehen.
• In Fallbeispielen erwerben Sie praxisrelevantes Verhalten und Lösungen für Ihre Aufgabe als Multiplikator.

Training mit Workshopcharakter: Teilnehmer bestimmen die Schwerpunkte des Seminars; Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Rollenspiele, Feedback durch Teilnehmer und Trainer.

Qualifizierungsprogramm Change Management intensiv

Change Management Toolbox

Change- und Organisationsprojekte: Veränderungen erfolgreich aufsetzen