PDUs: 46.0
Alle Informationen rund um das GPM-Kompetenzmodell und die IPMA-Level-Lehrgänge finden Sie in der Broschüre.
Lehrgang
Als Projektleiter:in tragen Sie nicht nur die Gesamtverantwortung für Ihr Projekt, Sie müssen auch die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level C fit zu machen.
Modul 1: Webinar
2 Stunden
Kick-off
Kick-off
- Ablauf des Lehrgangs: Überblick.
- Vorstellung der ICB und Verteilung der Referate.
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
- Input und Austausch zu den Inhalten der persönlichen und sozialen Kompetenz: Führung im Projekt, Konfliktbearbeitung, Motivation.
- Vertiefende Gruppenarbeiten.
- Individuelle Präsentationen.
Modul 3: Präsenztraining
3 Tage
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
- Input und Austausch zu den Inhalten der Kontext-Kompetenz: Projektdesign, Programm- und Portfoliomanagement, Wirtschaftlichkeit und Projektnutzen.
- Vertiefung der persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenz.
- Transfer in die eigene Projektwelt.
- Prüfungsvorbereitung.
Inhalte
Bitte lesen Sie die Hinweise im Teilnehmer:innenkreis
Methodische Kompetenzen (practice)
- Vertiefung der klassischen und agilen Methoden des Projektmanagements.
- Die besten Methoden für Projekt-Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und Abschluss.
- Integration agiler und hybrider Vorgehensweisen im Projekt.
Persönliche und soziale Kompetenzen (people)
- Führungskräfte-Training.
- Professionelle Kommunikation.
- Mitarbeiter:innen-Motivation und Erkennen von Entwicklungspotenzialen.
- Beziehungs- und Konfliktmanagement.
- Verhandlungsführung.
Kontext-Kompetenz (perspective)
- Projektmanagement auf Unternehmensebene, Multiprojektmanagement und Projekt-Governance.
- Programm- und Projekt-Portfoliomanagement.
- Vertiefung von Projektmanagementstandards: Rechte, Strukturen, Prozesse.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erhalten eine wertvolle, in sich abgeschlossene, vollständige und professionelle Projektmanagementqualifizierung, die alle Handlungsfelder im Projekt mit hohem Praxisbezug abdeckt und den Transfer nachhaltig unterstützt.
- Sie erlernen auf Basis der ICB 4.0 Projekte und die beteiligten Menschen zu führen.
- Sie lernen die Handhabung unterschiedlicher methodischer Vorgehensweisen im Projekt.
- Sie werden von unseren Trainern persönlich eng begleitet und auf die Prüfung durch die PM ZERT vorbereitet.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 46,00 PDUs.
Bitte beachten Sie folgende Hinweise:
Im Seminarpreis enthalten sind 2 Std. Betreuungsleistungen zur Erstellung des Reports. Alle eventuell nötigen Mehraufwände müssen separat dazu gebucht werden.
Das didaktische Konzept sieht vor, dass die Teilnehmer:innen selbst kleinere Referate vorbereiten (nach dem Modul 1- Kick-Off) und in das Seminar einbringen.
Methoden
Impulsvorträge, Präsentationen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Diskussionen. Eigene, kleinere Referate der Teilnehmer:innen in den Workshops.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen von größeren Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen und ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Wissen untermauern wollen.
Teilnahmevoraussetzung: Für eine Teilnahme müssen Sie bereits Level D-zertifiziert sein (= Höherzertifizierung.) Neben der Level D-Zertifizierung bringen Sie mind. drei Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle oder verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten mit.
Für einen Direkteinstieg (IPMA Level C als Erstzertifizierung) haben wir alternativ den "Kombinationslehrgang IPMA® Level D/C" im Angebot.
Abschlussprüfung
Die Prüfung ist nicht Bestandteil des Zertifizierungs-Lehrgangs. Die Prüfung wird direkt mit der PM ZERT, der Zertifizierungsgesellschaft der GPM, vereinbart und abgerechnet.
Die Prüfungsgebühr für die Höherzertifizierung beträgt derzeit 1.100,- € zzgl. 7 % Mehrwertsteuer. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten. Für Studierende und GPM-Mitglieder:innen gelten reduzierte Preise.
IPMA ICB ist eine eingetragene Marke der IPMA in der Schweiz und anderen Ländern.
Weitere Empfehlungen zu „Lehrgang zum Certified Project Manager (IPMA® Level C)“
Seminarbewertung zu „Lehrgang zum Certified Project Manager (IPMA® Level C)“
3,8 von 5
bei 6 Bewertungen
Seminarinhalte:
3
Verständlichkeit der Inhalte:
3,4
Praxisbezug:
4,3
Teilnehmer:innenunterlagen:
2,8
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
4,3
Methodenvielfalt:
3,7
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
22.00
PDU Power Skills:
16.00
PDU Business Acumen:
8.00
PDUs gesamt:
46.00
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
22.00
PDU Power Skills:
16.00
PDU Business Acumen:
8.00
PDUs gesamt:
46.00
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Starttermine und Details
24.09.2024
Hamburg
Buchungsnummer:
35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
24.09.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
14.-16.10.2024
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
25.-27.11.2024
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
19.11.2024
Düsseldorf
Buchungsnummer:
35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
19.11.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
04.-06.12.2024
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
15.-17.01.2025
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
13.02.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Webinar
Kick-off
Termin
13.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Präsenzseminar
Theoretische Grundlagen und Praxistransfer
Termin
24.-26.02.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Vertiefung der Inhalte und Prüfungsvorbereitung
Termin
07.-09.04.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
€ 4.272,10 inkl. MwSt.
Details
6 Tage + 2 Std. Kick-Off
Buchungsnummer:
35359
€ 3.590,- zzgl. MwSt.
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