Vom Kollegen zum Vorgesetzten II

Im Praxisworkshop die Führungsposition ausbauen und weiterentwickeln

Entwickeln Sie Ihre Führung anhand der intensiven Reflexion Ihrer Führungspraxis und dem vertiefenden Austausch über eigene Fallbeispiele weiter. Bestimmen Sie durch Ihre Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzen Sie die bewährte Kompetenz Ihrer Trainer und die Erfahrungen der Führungskräfte. Planen Sie so Ihre weitere Entwicklung und nächste Schritte für Ihren erfolgreichen Weg als Führungskraft.

Inhalte

Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft

Wie war der Einstieg in die neue Rolle? Erfahrungsaustausch.

Wie hat sich das Verhältnis zu den Kollegen auf Leitungsebene entwickelt?

Welche Erfahrungen habe ich mit mir selbst gemacht?

Schärfung von eigenem Rollenverständnis und Führungsprofil

Wie führe ich eigentlich? Wie will ich in Zukunft führen? Reflexion des eigenen Führungsstils.

Unterscheidung von professioneller Rolle und Person.

Mein Verhältnis zu den ehemaligen Kollegen.

Habe ich mich etabliert? Meine Positionierung in der Organisation.

Führung außerhalb der Komfortzone.

Umgang mit angespannten Situationen

Führen in Veränderungsprozessen und Krisenzeiten.

Kritische Mitarbeitergespräche.

Führung zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.

Teamdynamiken verstehen.

Ausblick: Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Was will ich anders machen: kurz-, mittel-, langfristig?

Welche Kompetenzen will ich dafür noch entwickeln?

Was ist mein nächster realistischer Schritt? Selbstverpflichtung zur Nachhaltigkeit.

Ihr Nutzen

  • Reflektieren Sie Ihren bisherigen Weg als Führungskraft.
  • Werden Sie sich Ihrer Stärken und Entwicklungsfelder bewusst.
  • Bauen Sie auf dem Vorwissen aus „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ auf und führen Sie die dort angestoßenen Lernprozesse weiter.
  • Vertiefen Sie an eigenen Praxisfällen Ihre Führungskompetenz.
  • Erweitern Sie durch den kollegialen Austausch Ihre Perspektive und Handlungsoptionen.
  • Gestalten Sie bewusst Ihre nächsten Schritte auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Führungskraft.

Methoden

Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die bereits „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ (Webinfo-Nr. 87.56) besucht haben und seither über ein gewisses Maß an Führungserfahrung verfügen. Für einen nachhaltigen Lernerfolg liegen zwischen Teil I und Teil II idealerweise mindestens ein halbes Jahr.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,6 von 5

bei 69 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,5
Verständlichkeit der Inhalte: 4,7
Praxisbezug: 4,9
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,1
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,6
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2 Tage
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Novotel City West
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14.-15.12.17 | Berlin
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NH Hamburg Horner Rennbahn
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Novotel Frankfurt City
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Novotel Hamburg Alster
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Derag Livinighotel
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Holiday Inn
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10.-11.09.18 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
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01.-02.11.18 | Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
Dorint Main Taunus Zentrum
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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