Vom Kollegen zum Vorgesetzten II

Im Praxisworkshop die Führungsposition ausbauen und weiterentwickeln

Entwickeln Sie Ihre Führung anhand der intensiven Reflexion Ihrer Führungspraxis und dem vertiefenden Austausch über eigene Fallbeispiele weiter. Bestimmen Sie durch Ihre Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzen Sie die bewährte Kompetenz Ihrer Trainer und die Erfahrungen der Führungskräfte. Planen Sie so Ihre weitere Entwicklung und nächsten Schritte für Ihren erfolgreichen Weg als Führungskraft.

Inhalte

Die unten angeführten Inhalte sind optional. Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer/innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.

Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft

  • Wie war der Einstieg in die neue Rolle? Erfahrungsaustausch.
  • Wie hat sich das Verhältnis zu den Kollegen auf Leitungsebene entwickelt?
  • Welche Erfahrungen habe ich mit mir selbst gemacht?

Schärfung von eigenem Rollenverständnis und Führungsprofil

  • Wie führe ich eigentlich? Wie will ich in Zukunft führen? Reflexion des eigenen Führungsstils.
  • Unterscheidung von professioneller Rolle und Person.
  • Mein Verhältnis zu den ehemaligen Kollegen.
  • Habe ich mich etabliert? Meine Positionierung in der Organisation.
  • Führung außerhalb der Komfortzone.

Umgang mit angespannten Situationen

  • Führen in Veränderungsprozessen und Krisenzeiten.
  • Kritische Mitarbeitergespräche.
  • Führung zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.
  • Team-Dynamiken verstehen.

Ausblick: Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

  • Was will ich anders machen: kurz-, mittel-, langfristig?
  • Welche Kompetenzen will ich dafür noch entwickeln?
  • Was ist mein nächster realistischer Schritt? Selbstverpflichtung zur Nachhaltigkeit.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Reflektieren Sie Ihren bisherigen Weg als Führungskraft.
  • Werden Sie sich Ihrer Stärken und Entwicklungsfelder bewusst.
  • Bauen Sie auf dem Vorwissen aus „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ auf und führen Sie die dort angestoßenen Lernprozesse weiter.
  • Vertiefen Sie an eigenen Praxisfällen Ihre Führungskompetenz.
  • Erweitern Sie durch den kollegialen Austausch Ihre Perspektive und Handlungsoptionen.
  • Gestalten Sie bewusst Ihre nächsten Schritte auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Führungskraft.

Methoden

Im Fokus stehen die Erfahrungen und konkreten Praxisfälle der Teilnehmenden, an denen unter Verschwiegenheit und vorrangig in der Gesamtgruppe gearbeitet wird, um persönliche Verhaltensalternativen der Teilnehmenden zu entwickeln.
Schwierige Gesprächssituationen können in Form von Simulationen beleuchtet werden. Nach Bedarf ergänzen kurze fallbezogene Inputs zu Modellen oder Verfahren die Fallarbeit.
Vor diesem Hintergrund ist von einer gemeinsamen Teilnahme von Kollegen/innen abzuraten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die bereits „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ (Webinfo-Nr. 87.56) oder ein vergleichbares Seminar besucht haben und seither über ein gewisses Maß an Führungserfahrung verfügen. Für einen nachhaltigen Lernerfolg liegt zwischen Teil I und Teil II idealerweise mindestens ein halbes Jahr.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Vom Kollegen zum Vorgesetzten II“

4,7 von 5
bei 350 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,9
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Buchungsnummer
2279
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. 19% MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
03.-04.08.20
Berlin
13.-14.10.20
Frankfurt a. M./Oberursel
26.-27.10.20
Hamburg
12.-13.11.20
München/Eching
Weitere Termine
10 Termine ab 30.07.2020
an 9 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Preis

€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. 19% MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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30.-31.07.20
Köln
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Frankfurt a. M./Oberursel
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München/Eching
23.-24.11.20
Berlin
30.11.-01.12.20
Stuttgart
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Frankfurt a. M.
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