Alle(s) im Griff: Arbeiten für mehrere Vorgesetzte

Aufgabenmanagement

Systematische Aufgabenklärung: wer braucht was, in welcher Form, bis wann?

Alles im Blick? Eine Farbe für jeden Chef.

Koordination von E-Mail und Ablage für die Vorgesetzten.

Herausforderung: doppelte Sandwich-Position – zwischen den Chefs und zwischen Chefs und Mitarbeitern.

Prioritätendilemma: Umgang mit widersprüchlichen Prioritäten.

Priorisieren – aber richtig!

Rollen klären, Regeln festlegen, Erwartungen abgleichen

Wie weit reichen meine Befugnisse?

In welchem Rahmen kann ich Regeln für die Zusammenarbeit schaffen und durchsetzen?

Welche Erwartungen haben meine Vorgesetzten an mich und umgekehrt?

Umgang mit unterschiedlichen Cheftypen

Wie ticken Ihre Chefs? So stellen Sie sich auf unterschiedliche Arbeitsstile und kleine Eigenheiten ein.

Hierarchien, Machtspiele, Kompetenzgerangel? So können Sie das Binnenklima positiv beeinflussen.

Neutralität versus Loyalität?

Kommunikation in alle Richtungen

Ein Muss: Der regelmäßige Jour fixe.

Wie werde ich besser verstanden – wie setze ich mich durch?

Klare Absprachen treffen, Verbindlichkeiten einfordern.

Meine Auftrittskompetenz stärken

Souveranität ausstrahlen: Mit der richtigen Dosis Selbstmarketing kein Problem!

Transparenz schaffen – Arbeitsbelastung dokumentieren.

Lassen Sie sich nicht stressen: Erste Hilfe beim Stress-Alarm!

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erarbeiten sich ein funktionierendes System in der Zusammenarbeit mit mehreren Chefs.
• Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen für Ihre täglichen Aufgaben.
• Sie erfahren, wie Sie sich auf unterschiedliche Cheftypen einstellen.
• Sie lernen sich besser kennen und erhöhen Ihre Wirksamkeit.

Referenten-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, kollegiale Fallberatung.