Alle(s) im Griff: Arbeiten für mehrere Vorgesetzte

Aufgabenmanagement

Systematische Aufgabenklärung: wer braucht was, in welcher Form, bis wann?

Alles im Blick: Mit diesen Techniken behalten Sie die Übersicht.

Priorisieren – aber richtig!

Prioritätendilemma: Umgang mit widersprüchlichen Prioritäten.

Rollen klären, Regeln festlegen, Erwartungen abgleichen

Wie weit reichen meine Befugnisse?

In welchem Rahmen kann ich Regeln für die Zusammenarbeit schaffen und durchsetzen?

Welche Erwartungen haben meine Vorgesetzten an mich und umgekehrt?

Konkrete Tipps für Ihre Arbeitsorganisation

Koordination von E-Mail und Ablage für die Vorgesetzten.

Alles im Blick? Eine Farbe für jeden Chef.

Transparenz schaffen – Arbeitsbelastung dokumentieren.

Lassen Sie sich nicht stressen: Erste Hilfe bei Stress-Alarm!

Kommunikation in alle Richtungen

Ein Muss: Der regelmäßige Jour fixe.

Klare Absprachen treffen, Verbindlichkeit einfordern.

Herausforderung: Doppelte Sandwich-Position – zwischen den Chefs und zwischen Chefs und Mitarbeitern.

Souveränität ausstrahlen: Mit der richtigen Dosis Selbstmarketing kein Problem!

Umgang mit unterschiedlichen Cheftypen

Persönlichkeitspsychologie: Wie ticken Ihre Chefs?

So stellen Sie sich auf unterschiedliche Arbeitsstile und kleine Eigenheiten ein.

Hierarchien, Machtspiele, Kompetenzgerangel? So können Sie das Binnenklima positiv beeinflussen.

Neutralität versus Loyalität?

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erarbeiten sich ein funktionierendes System in der Zusammenarbeit mit mehreren Chefs.
• Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen für Ihre täglichen Aufgaben.
• Sie erfahren, wie Sie sich auf unterschiedliche Cheftypen einstellen.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Kollegiale Fallberatung.