Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in
Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle Ihres Produktportfolios
Produktmanager:innen sind Unternehmer:innen im Unternehmen und verantwortlich für alle Fragen rund um Produkt und Produktprogramm. In diesem Training erfahren Sie, welche Aufgaben und Inhalte ein erfolgreiches Produktmanagement ausmachen, welche Entscheidungen und Maßnahmen Sie treffen müssen, welche Strategien Erfolg versprechend sind und wie Sie Controlling zur Steuerung Ihres Leistungsangebots nutzen.
Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim
Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Produktmanagement: von Grundlagen bis zu strategischen Analysen und Entscheidungen
Produktmanagement: von Grundlagen bis zu strategischen Analysen und Entscheidungen
- Modernes Produktmanagement: Grundlagen
- Strategische Analysen
- Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
Modul 2: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Weiterführende Informationen:
Modul 3: Präsenztraining
3 Tage
Produktmanagement: Von Marketing-Mix über Informationsmanagement bis zum Controlling
Produktmanagement: Von Marketing-Mix über Informationsmanagement bis zum Controlling
- Umsetzung im Marketing-Mix
- Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
- Der Produktmarketing-Plan
- Controlling
- Kennzahlen für Produktmanager:innen
Modul 4: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Weiterführende Informationen:
Modul 5: E-Prüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung
Inhalte
Präsenztraining 1 (2 Tage):
Modernes Produktmanagement: Grundlagen
- Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation.
- Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.
Strategische Analysen
- Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analysetools.
Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
- Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums-/Timingstrategien u. a.
E-Learning: Markt- und Wettbewerbsanalysen
Präsenztraining 2 (3 Tage):
Umsetzung im Marketing-Mix
- Marketing-Instrumente und Marketing-Mix.
- Produkt-/Programmentscheidungen, Distributions-/Vertriebsentscheidungen, Preis-/Konditionenentscheidungen, Kommunikationspolitik inkl. Kommunikations-Mix, Kommunikationsinstrumente und Werbung, Social Media.
- Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Agenturen.
Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
- Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Möglichkeiten und Grenzen.
Der Produktmarketing-Plan
Controlling
- Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation.
Kennzahlen für Produktmanager:innen
E-Learning: Konfliktmanagement
Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)
Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wenden Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt an und können das Erlernte schnell in die Praxis umsetzen.
- Sie können fundierte Analysen Ihres Marktes und Ihres Produktportfolios durchführen.
- Sie wissen, wie Sie bei der Marketingplanung vorgehen und können effektive Strategien – von der Produkt- bis zur Kommunikationsstrategie – entwickeln und umsetzen.
- Sie eignen sich ein Controlling-Instrumentarium an, das Sie zur Planung und Steuerung Ihrer Produkte gezielt einsetzen.
- Sie erhalten praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.
Methoden
Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.
Teilnehmer:innenkreis
Produktmanager:innen und Neueinsteiger:innen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner zuhause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Produktmananager:in“.
Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in“
Modul 1: Online-Seminar
2 Tage
Produktmanagement: Von Grundlagen bis zu strategischen Analysen und Entscheidungen
Produktmanagement: Von Grundlagen bis zu strategischen Analysen und Entscheidungen
- Modernes Produktmanagement: Grundlagen
- Strategische Analysen
- Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
Modul 2: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Weiterführende Informationen:
Modul 3: Online-Seminar
3 Tage
Produktmanagement: von Marketing-Mix über Informationsmanagement bis zum Controlling
Produktmanagement: von Marketing-Mix über Informationsmanagement bis zum Controlling
- Umsetzung im Marketing-Mix
- Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
- Der Produktmarketing-Plan
- Controlling
- Kennzahlen für Produktmanager:innen
Modul 4: E-Learning
ca. 1,5 Stunden
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Weiterführende Informationen:
Modul 5: E-Prüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung
Inhalte
Präsenztraining 1 (2 Tage):
Modernes Produktmanagement: Grundlagen
- Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation.
- Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.
Strategische Analysen
- Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analysetools.
Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
- Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums-/Timingstrategien u. a.
E-Learning: Markt- und Wettbewerbsanalysen
Präsenztraining 2 (3 Tage):
Umsetzung im Marketing-Mix
- Marketing-Instrumente und Marketing-Mix.
- Produkt-/Programmentscheidungen, Distributions-/Vertriebsentscheidungen, Preis-/Konditionenentscheidungen, Kommunikationspolitik inkl. Kommunikations-Mix, Kommunikationsinstrumente und Werbung, Social Media.
- Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Agenturen.
Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
- Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Möglichkeiten und Grenzen.
Der Produktmarketing-Plan
Controlling
- Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation.
Kennzahlen für Produktmanager:innen
E-Learning: Konfliktmanagement
Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)
Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wenden Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt an und können das Erlernte schnell in die Praxis umsetzen.
- Sie können fundierte Analysen Ihres Marktes und Ihres Produktportfolios durchführen.
- Sie wissen, wie Sie bei der Marketingplanung vorgehen und können effektive Strategien – von der Produkt- bis zur Kommunikationsstrategie – entwickeln und umsetzen.
- Sie eignen sich ein Controlling-Instrumentarium an, das Sie zur Planung und Steuerung Ihrer Produkte gezielt einsetzen.
- Sie erhalten praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.
Methoden
Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.
Teilnehmer:innenkreis
Produktmanager:innen und Neueinsteiger:innen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner zuhause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Produktmananager:in“.
Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in“
Teilnehmer:innenstimmen
"Die Veranstaltung war toll organisiert. Die Lerneinheiten auf der Onlineplattform sind eine gewinnbringende Ergänzung zur Präsenz und passen inhaltlich sehr gut zu den Seminarunterlagen. Beide Referenten waren sehr kompetent und haben die Seminarinhalte wirklich praxisnah vermittelt. Ich konnte schon viele Themen in meinem Arbeitsalltag umsetzen. Sehr gut gefällt mir auch, dass die Prüfung nicht unmittelbar nach Ende der Veranstaltung abgelegt werden muss. Dadurch beschäftigt man sich mit den Lehrgangsinhalten über einen längeren Zeitraum, was folglich viel effektiver ist."
Ester Pauly
Gastronomisches Bildungszentrum, Koblenz
"Interaktive Weiterbildung mit guten, aktuellen Beispielen aus vielen Geschäftsfeldern."
Mervi Arpalahti
International Paper, Düsseldorf
"Sehr gute Inhalte, klasse Trainer, prima Organisation!"
Lars Schmitz
ESRI Deutschland GmbH, Kranzberg
"Eine tolle Kombination aus Diskussionen, Gruppenarbeiten und Vorträgen!“
Finja Tiedemann
VELOFLEX Carsten Thormählen GmbH & Co. KG, Kölln-Reisiek
"Die unterschiedlichen Gruppenarbeiten habe diese Weiterbildung sehr abwechslungsreich gestaltet.“
Bettina Rüger
Zement- und Kalkwerke, Großenlüder
"Besonders die Praxisbeispiele und die Gruppenarbeiten haben mir gefallen.“
Marie-Christin Reismann
Leiber GmbH, Bramsche
"Durch den Praxisbezug konnten die Inhalte der Weiterbildung nochmal stärker verankert werden.“
Miriam Schilling
Gebrüder Martin GmbH & Co. KG, Ein Unternehmen der KLS Martin Group, Tuttlingen
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AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 30581
Live-Online: 33604
Weiterbildung mit Zertifikat | Präsenz mit Online oder Online
Teilnahmegebühr
€ 3.490,- zzgl. MwSt.
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Sollte die Präsenzveranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
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11.10.22 
(Flex-Garantie)
Berlin
Präsenztraining
11.-12.10.22 | Berlin
Hotel Palace Berlin
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
08.-10.11.22 | Berlin
Hotel Palace Berlin
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
06.12.22
Live-Online
Online-Seminar
06.-07.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
17.-19.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
31.01.23
(Flex-Garantie)
München
Präsenztraining
31.01.-01.02.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
28.02.-02.03.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
23.03.23
(Flex-Garantie)
Hamburg
Präsenztraining
23.-24.03.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
25.-27.04.23 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Beratung und Kontakt
Produktmanagement - Definition, Aufgaben Ziele
Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles rund um die wichtigen Basics, auf die es im Produktmanagement ankommt. Lesen Sie mehr über die bedeutenden Funktion im Unternehmen und darüber, welche vielseitigen Aufgaben und mögliche Spannungsfelder Sie als Produktmanager:in erwarten.
BuchungsnummerPräsenz: 30581Live-Online: 33604
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30581
Teilnahmegebühr
€ 3.490,- zzgl. MwSt.
€ 4.153,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, E-Prüfung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Buchungsnummer: 33604
Teilnahmegebühr
€ 3.490,- zzgl. MwSt.
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Details
5 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Module
Module
Module
Präsenztraining
31.01.-01.02.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
31.01.-01.02.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
28.02.-02.03.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
28.02.-02.03.23 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Module
Module
Module
Module
Präsenztraining
14.-15.09.23 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
14.-15.09.23 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
17.-19.10.23 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
17.-19.10.23 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Stephanie Göpfert
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