Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in

Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle Ihres Produktportfolios

Produktmanager sind Unternehmer im Unternehmen und verantwortlich für alle Fragen rund um Produkt und Produktprogramm. In diesem Training erfahren Sie, welche Aufgaben und Inhalte ein erfolgreiches Produktmanagement ausmachen, welche Entscheidungen und Maßnahmen Sie treffen müssen, welche Strategien Erfolg versprechend sind und wie Sie Controlling zur Steuerung Ihres Leistungsangebots nutzen.

Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim

Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referenten und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmer von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referenten.

Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Produktmanagement: von Grundlagen bis zu strategischen Analysen und Entscheidungen
Produktmanagement: von Grundlagen bis zu strategischen Analysen und Entscheidungen
  • Modernes Produktmanagement: Grundlagen
  • Strategische Analysen
  • Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
Modul 2: eLearning
ca. 1,5 Stunden
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Markt- und Wettbewerbsanalysen

Weiterführende Informationen:

Modul 3: Präsenztraining
3 Tage
Produktmanagement: von Marketing-Mix über Informationsmanagement bis zum Controlling
Produktmanagement: von Marketing-Mix über Informationsmanagement bis zum Controlling
  • Umsetzung  im Marketing-Mix
  • Der Produktmarketing-Plan
  • Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
  • Controlling
  • Kennzahlen für Produktmanager:innen
Modul 4: eLearning
ca. 1,5 Stunden
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Weiterführende Informationen:

Modul 5: ePrüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung

Inhalte

Präsenztraining 1 (2 Tage):

Modernes Produktmanagement: Grundlagen

Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation.

Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.

Strategische Analysen

Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse-, -beobachtung, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analysetools.

Strategische Entscheidungen im Produktmanagement

Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums-/Timingstrategien u. a.

 

Präsenztraining 2 (3 Tage):

Umsetzung  im Marketing-Mix

Marketing-Instrumente und Marketing-Mix.
Produkt-/Programmentscheidungen, Distributions-/Vertriebsentscheidungen, Preis-/Konditionenentscheidungen, Kommunikationspolitik inkl. Kommunikations-Mix, Kommunikationsinstrumente und Werbung, Social Media.

Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Agenturen.

Der Produktmarketing-Plan

Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle

Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Möglichkeiten und Grenzen.

Controlling

Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation.

Kennzahlen für Produktmanager

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wenden Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt an und können das Erlernte schnell in die Praxis umsetzen.
  • Sie können fundierte Analysen Ihres Marktes und Ihres Produktportfolios durchführen.
  • Sie wissen, wie Sie bei der Marketingplanung vorgehen und können effektive Strategien – von der Produkt- bis zur Kommunikationsstrategie – entwickeln und umsetzen.
  • Sie eignen sich ein Controlling-Instrumentarium an, das Sie zur Planung und Steuerung Ihrer Produkte gezielt einsetzen.
  • Sie erhalten praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.

Ihre Trainer- und Kompetenzteam

Methoden

Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Produktmanager und Neueinsteiger.

Abschlussprüfung

Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen ePrüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner zuhause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten).

Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierter Produktmananager“.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Modul 1: Online-Seminar
2 Tage
Produktmanagement: von Grundlagen bis zu strategischen Analysen und Entscheidungen
Produktmanagement: von Grundlagen bis zu strategischen Analysen und Entscheidungen
  • Modernes Produktmanagement: Grundlagen
  • Strategische Analysen
  • Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
Modul 2: eLearning
ca. 1,5 Stunden
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Markt- und Wettbewerbsanalysen

Weiterführende Informationen:

Modul 3: Online-Seminar
3 Tage
Produktmanagement: von Marketing-Mix über Informationsmanagement bis zum Controlling
Produktmanagement: von Marketing-Mix über Informationsmanagement bis zum Controlling
  • Umsetzung  im Marketing-Mix
  • Der Produktmarketing-Plan
  • Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
  • Controlling
  • Kennzahlen für Produktmanager:innen
Modul 4: eLearning
ca. 1,5 Stunden
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Weiterführende Informationen:

Modul 5: ePrüfung
ca. 1 Stunde
Abschlussprüfung

Inhalte

Training 1 (2 Tage):

 

Modernes Produktmanagement: Grundlagen

  • Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation.
  • Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.

Strategische Analysen

  • Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analysetools.

Strategische Entscheidungen im Produktmanagement

  • Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums-/Timingstrategien u. a.


E-Learning: Markt- und Wettbewerbsanalysen

 

 

Training 2 (3 Tage):

 

Umsetzung im Marketing-Mix

  • Marketing-Instrumente und Marketing-Mix.
  • Produkt-/Programmentscheidungen, Distributions-/Vertriebsentscheidungen, Preis-/Konditionenentscheidungen, Kommunikationspolitik inkl. Kommunikations-Mix, Kommunikationsinstrumente und Werbung, Social Media.
  • Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Agenturen.

Der Produktmarketing-Plan

 

Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle

  • Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Möglichkeiten und Grenzen.

Controlling

  • Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation.

Kennzahlen für Produktmanager:innen

 

E-Learning: Konfliktmanagement

 

 

Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)

Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wenden Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt an und können das Erlernte schnell in die Praxis umsetzen.
  • Sie können fundierte Analysen Ihres Marktes und Ihres Produktportfolios durchführen.
  • Sie wissen, wie Sie bei der Marketingplanung vorgehen und können effektive Strategien – von der Produkt- bis zur Kommunikationsstrategie – entwickeln und umsetzen.
  • Sie eignen sich ein Controlling-Instrumentarium an, das Sie zur Planung und Steuerung Ihrer Produkte gezielt einsetzen.
  • Sie erhalten praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.

Ihre Trainer- und Kompetenzteam

Methoden

Input, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Produktmanager:innen und Neueinsteiger:innen.

Abschlussprüfung

Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner zuhause oder am Arbeitsplatz. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 60 Minuten). Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Produktmananager:innen“. Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referenten und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmer von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referenten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Die Veranstaltung war toll organisiert. Die Lerneinheiten auf der Onlineplattform sind eine gewinnbringende Ergänzung zur Präsenz und passen inhaltlich sehr gut zu den Seminarunterlagen. Beide Referenten waren sehr kompetent und haben die Seminarinhalte wirklich praxisnah vermittelt. Ich konnte schon viele Themen in meinem Arbeitsalltag umsetzen. Sehr gut gefällt mir auch, dass die Prüfung nicht unmittelbar nach Ende der Veranstaltung abgelegt werden muss. Dadurch beschäftigt man sich mit den Lehrgangsinhalten über einen längeren Zeitraum, was folglich viel effektiver ist."

Ester Pauly
Gastronomisches Bildungszentrum, Koblenz

"Interaktive Weiterbildung mit guten, aktuellen Beispielen aus vielen Geschäftsfeldern."

Mervi Arpalahti
International Paper, Düsseldorf

"Sehr gute Inhalte, klasse Trainer, prima Organisation!"

Lars Schmitz
ESRI Deutschland GmbH, Kranzberg

"Eine tolle Kombination aus Diskussionen, Gruppenarbeiten und Vorträgen!“

Finja Tiedemann
VELOFLEX Carsten Thormählen GmbH & Co. KG, Kölln-Reisiek

"Die unterschiedlichen Gruppenarbeiten habe diese Weiterbildung sehr abwechslungsreich gestaltet.“

Bettina Rüger
Zement- und Kalkwerke, Großenlüder

"Besonders die Praxisbeispiele und die Gruppenarbeiten haben mir gefallen.“

Marie-Christin Reismann
Leiber GmbH, Bramsche

"Durch den Praxisbezug konnten die Inhalte der Weiterbildung nochmal stärker verankert werden.“

Miriam Schilling
Gebrüder Martin GmbH & Co. KG, Ein Unternehmen der KLS Martin Group, Tuttlingen

Seminarbewertung zu „Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in“

4,4 von 5
bei 510 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,5
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Buchungsnummer
Präsenz: 30581
Live-Online: 33604
Weiterbildung mit Zertifikat | Präsenz mit Online oder Online
Teilnahmegebühr
€ 3.470,- zzgl. MwSt.
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19.10.21 
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Online-Seminar
19.-20.10.21
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Online-Seminar
23.-25.11.21
Durchführung: Microsoft Teams
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

11.11.21  (Flex-Garantie)
München

Präsenztraining
11.-12.11.21 | München
AZIMUT Hotel München City Ost
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Präsenztraining
14.-16.12.21 | München
AZIMUT Hotel München City Ost
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

18.01.22 (Flex-Garantie)

Präsenztraining
18.-19.01.22 | Hamburg
Arcotel Rubin
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Präsenztraining
15.-17.02.22 | Hamburg
Arcotel Rubin
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

08.02.22
Live-Online

Online-Seminar
08.-09.02.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Online-Seminar
08.-10.03.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Weitere Termine
8 Termine ab 19.10.2021
an 5 Orten und online verfügbar
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 275.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 30581Live-Online: 33604
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30581
Teilnahmegebühr
€ 3.470,- zzgl. MwSt.
€ 4.129,30 inkl. MwSt.
Details
5 Tage in 2 Modulen, 2 eLearnings, ePrüfung
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, ePrüfung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

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19.10.21
Live-Online
Module
Online-Seminar
19.-20.10.21
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
23.-25.11.21
Durchführung: Microsoft Teams
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
11.11.21
München
Module
Präsenztraining
11.-12.11.21 | München
AZIMUT Hotel München City Ost
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
14.-16.12.21 | München
AZIMUT Hotel München City Ost
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
18.01.22
Hamburg
Module
Präsenztraining
18.-19.01.22 | Hamburg
Arcotel Rubin
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
15.-17.02.22 | Hamburg
Arcotel Rubin
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
08.02.22
Live-Online
Module
Online-Seminar
08.-09.02.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
08.-10.03.22
Durchführung: Microsoft Teams
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
26.04.22
München
Module
Präsenztraining
26.-27.04.22 | München
Sheraton Westpark Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
23.-25.05.22 | München
Sheraton Westpark Hotel
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
17.05.22
Frankfurt a. M./Offenbach
Module
Präsenztraining
17.-18.05.22 | Frankfurt a. M./Offenbach
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
28.-30.06.22 | Frankfurt a. M./Offenbach
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
21.06.22
Hamburg
Module
Präsenztraining
21.-22.06.22 | Hamburg
Arcotel Rubin
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
19.-21.07.22 | Hamburg
Arcotel Rubin
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
21.07.22
Stuttgart
Module
Präsenztraining
21.-22.07.22 | Stuttgart
Arcotel Camino
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
13.-15.09.22 | Stuttgart
Arcotel Camino
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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