Effektives agiles Team-Coaching
Deine Toolbox für erfolgreiche Zusammenarbeit in agilen und hybriden Teams
Inhalte
Grundlagen für agiles Team-Coaching
- Von der Gruppe zum agilen Team: Was erfolgreiche agile Teams auszeichnet.
- Charakteristika und Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit in agilen Teams.
- Agile Werte und ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit.
- Rollenklärung des agilen Team-Coach.
- Grundhaltungen im agilen Team-Coaching.
Der agile Team-Entwicklungsprozess
- Erfolgsfaktoren und Hindernisse für die Entwicklung agiler Teams in Organisationen.
- Selbstorganisation in agilen Teams: was sie fördert, was sie behindert.
- Überblick über alle Phasen der agilen Teamentwicklung und Unterschiede zu klassischen Teams.
- Reflektion deines Anwendungsfelds und deiner Rolle.
- Befüllung deiner agilen Team Toolbox mit Interventionen für das Coaching agiler Teams.
Teambuilding bei agilen Teams
- Vom Spezialisten zu T-Shaped Profilen.
- Entwicklung von Rollenprofilen.
- Kommunikation fördern und Routinen entwickeln.
- Lernen im agilen Team verankern.
- Vertrauensaufbau für die Zusammenarbeit.
- Team-Entscheidungen befähigen.
Team-Performance steigern
- Verstehen woran es fehlt - Team-Dysfunktionen erkennen.
- Interventionen zur Überwindung von Dysfunktionen.
- Konfliktmoderation im agilen Team-Coaching.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Kenntnisse über Besonderheiten agiler Teams sowie deren förderliche und hinderliche Rahmenbedingungen.
- Verständnis über die Grundhaltung im agilen Team-Coaching und die Förderung der selbstorganisierten Zusammenarbeit.
- Überblick über die Phasen der agilen Team-Entwicklung.
- Dysfunktionen im Team analysieren und die jeweils wirksame Maßnahme zur Verbesserung der Team-Performance einsetzen.
- Die eigene agile Toolbox wurde um praxiserprobte Interventionen für agiles Team-Coaching ergänzt.
Methoden
Reflexionsübungen, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Spiele, Achtsamkeitsübungen, kollegiale Fallberatung, lösungsorientiertes Coaching, Konfliktmoderation, Methoden und Theorien.
Tool
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Teammitglieder:innen, Projektleiter:innen, Personaler:innen sowie alle Mitarbeiter:innen, die die eigene Toolbox für agiles Teamcoaching erweitern möchten.
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Starttermine und Details
Mittwoch, 21.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 22.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 18.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 17.06.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.