Agiles Teamcoaching

Toolbox für die Befähigung agiler Teams

Die Rolle des Team-Coach ist elementar für agile Teams – ob in Präsenz oder Remote. Dabei geht es nicht nur um die versierte Anwendung agiler Frameworks, sondern vor allem darum, Teams dazu zu befähigen, selbstorganisiert und effektiv zusammen zu arbeiten. Lernen Sie in diesem Seminar, welche Grundhaltungen für agiles Team-Coaching hilfreich sind und wie Sie in dieser Rolle agile Teams durch unterschiedliche Entwicklungsphasen begleiten können – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Lernen Sie konkrete Tools und Praktiken in der Anwendung an Fallbeispielen kennen und befüllen Sie Phase für Phase Ihre individuelle Toolbox für die Befähigung agiler Teams.

Inhalte

 Grundlagen für agiles Team-Coaching

  • Von der Gruppe zum agilen Team: Was erfolgreiche agile Teams auszeichnet.
  • Charakteristika der Zusammenarbeit in agilen Teams und Rahmenbedingungen.
  • Agile Werte und Ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit.
  • Rollenklärung des agilen Team-Coach.
  • Grundhaltungen im agilen Team-Coaching.

Der agile Team-Entwicklungsprozess

  • Erfolgsfaktoren und Hindernisse für die Entwicklung agiler Teams in Organisationen.
  • Selbstorganisation in agilen Teams: was sie fördert, was sie behindert.
  • Überblick über alle Phasen der agilen Team Entwicklung und Unterschiede zu klassischen Teams.

Teambuilding bei agilen Teams

  • Vom Spezialisten zu T-shaped Profilen.
  • Entwicklung von Rollenprofilen.
  • Kommunikation fördern und Routinen entwickeln.
  • Lernen im agilen Team verankern.
  • Vertrauensaufbau für die Zusammenarbeit.
  • Team-Entscheidungen befähigen.

Team-Performance steigern

  • Verstehen woran es fehlt - Team-Dysfunktionen erkennen.
  • Interventionen zur Überwindung von Dysfunktionen.
  • Konfliktmoderation im agilen Team-Coaching.

Toolbox für die Befähigung agiler Teams

  • Reflektion des individuellen Anwendungsfelds und der eigenen Rolle.
  • Befüllung der agilen Toolbox mit Interventionen für das Coaching agiler Teams.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Besonderheiten agiler Teams und wissen welche Rahmenbedingungen förderlich und welche hinderlich sind.
  • Sie verstehen die Grundhaltung im agilen Team-Coaching und wie Sie selbstorganisierte Zusammenarbeit fördern können.
  • Sie erlangen Überblick über die Phasen der agilen Team-Entwicklung.
  • Sie können Dysfunktionen im Team analysieren und kennen jeweils wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Team-Performance.
  • Sie haben Ihre agile Toolbox um praxiserprobte Interventionen für agiles Team-Coaching ergänzt.

Trainerin

Methoden

Reflexionsübungen, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Spiele, Achtsamkeitsübungen, kollegiale Fallberatung, lösungsorientiertes Coaching, Konfliktmoderation, Methoden und Theorien.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Teammitglieder; Projektleiter:innen, Personaler:innen sowie alle Mitarbeiter:innen, die Ihre Toolbox für agiles Teamcoaching erweitern möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Agilitäts Management

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • In Abstimmung auch virtuell möglich

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Live-Online: 32075
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Freitag, 17.09.2021
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08.-09.11.21 (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit

Montag, 08.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.02.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
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Montag, 21.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 22.02.2022
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Veranstaltungsort
Stadthotel am Römerturm
Tage & Uhrzeit

Montag, 30.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 31.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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