Effektives agiles Team-Coaching
Wie du Teams in Entwicklungs-, Dynamik- und Konfliktphasen professionell begleitest
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Inhalte
Grundlagen und Haltung im agilen Team-Coaching
- Zielsetzung und Wirksamkeit von agilem Team-Coaching.
- Von der Gruppe zum agilen Team: Merkmale effektiver Zusammenarbeit.
- Grundhaltungen im Coaching und ihre Bedeutung für Verantwortung, Selbstorganisation und Entwicklung von Menschen und Teams.
- Kernkompetenzen im Coaching: von Zuhören über Fragetechniken zu Prozesssicherheit.
Teamentwicklung und Standortbestimmung
- Der agile Team-Entwicklungsprozess und typische Entwicklungsphasen von Teams.
- Unterschiede zwischen agilen und klassischen Teamkontexten.
- Zentrale Entwicklungsaufgaben von agilen Teams und entsprechende Schwerpunkte im Coaching.
- Standortbestimmung im Team-Coaching durch strukturierte Analyse und Fragestellungen.
- Psychologische Sicherheit als Grundlage wirksamer Zusammenarbeit.
Dynamiken, Widerstand und Konflikte im Team
- Teamdynamiken und Rollen im Team erkennen und einordnen.
- Motivation und Demotivation erkennen und verstehen.
- Umgang mit Widerstand und Emotionen in Entwicklungsprozessen.
- Von Positionen zu Interessen – Grundlagen Mediativer Kommunikation.
- Grundlagen der Konfliktmoderation.
Lösungsorientierung und Lernkultur
- Vom Problem zur Lösung: Lösungsfokussierte Team-Interventionen zur Förderung von Commitment und Verantwortungsübernahme im Team.
- Team-Entscheidungen etablieren und moderieren.
- Kontinuierliches Lernen im Team verankern.
Transferplanung in den persönlichen Arbeitsalltag
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du verstehst, was Teams in agilen und dynamischen Kontexten stärkt und was ihre Entwicklung bremst.
- Du entwickelst eine klare Coaching-Haltung für die Begleitung von Teams mit mehr Eigenverantwortung und Anpassungsfähigkeit.
- Du erkennst, in welcher Entwicklungsphase sich ein Team befindet und worauf es dort ankommt.
- Du kannst Dynamiken, Widerstände und schwierige Muster in Teams einordnen und angemessen darauf reagieren.
- Du gehst sicherer mit Konflikten um und kannst Teams auch unter Druck und bei Spannungen begleiten.
- Du stärkst deine Coaching-Praxis für Teams, die sich in Richtung mehr Selbstorganisation und Agilität entwickeln.
Methoden
Reflexionsübungen, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Spiele, Achtsamkeitsübungen, kollegiale Fallberatung, lösungsorientiertes Coaching, Konfliktmoderation, Methoden und Theorien.
Tool
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Teammitglieder:innen, Projektleiter:innen, Personaler:innen sowie alle Mitarbeiter:innen, die die eigene Toolbox für agiles Teamcoaching erweitern möchten.
Lernen und nachhaltig Zukunft gestalten
Vertrauensvolle Zusammenarbeit und Vielfalt nutzen und einbeziehen sind Zukunftsfähigkeiten, die du unter anderem in diesem Seminar lernst. Laut unserem Partner, der Inner Development Goals Initiative (IDGs), zahlst du damit auch auf eine nachhaltige Zukunft ein. Denn, die IDGs haben wissenschaftlich und weltweit die Future Skills erhoben, die es braucht, um die Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der Vereinten Nationen zu erreichen. Was genau das bedeutet? Mehr erfahren.
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Mittwoch, 17.06.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 19.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 01.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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