Toolbox für effektive Zusammenarbeit in agilen und hybriden Teams
Mit Teamentwicklung und Team-Coaching Teams befähigen und unterstützen
Inhalte
Grundlagen für agiles Team-Coaching
- Von der Gruppe zum agilen Team: Was erfolgreiche agile Teams auszeichnet.
- Charakteristika der Zusammenarbeit in agilen Teams und Rahmenbedingungen.
- Agile Werte und Ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit.
- Rollenklärung des agilen Team-Coach.
- Grundhaltungen im agilen Team-Coaching.
Der agile Team-Entwicklungsprozess
- Erfolgsfaktoren und Hindernisse für die Entwicklung agiler Teams in Organisationen.
- Selbstorganisation in agilen Teams: was sie fördert, was sie behindert.
- Überblick über alle Phasen der agilen Team Entwicklung und Unterschiede zu klassischen Teams.
Teambuilding bei agilen Teams
- Vom Spezialisten zu T-shaped Profilen.
- Entwicklung von Rollenprofilen.
- Kommunikation fördern und Routinen entwickeln.
- Lernen im agilen Team verankern.
- Vertrauensaufbau für die Zusammenarbeit.
- Team-Entscheidungen befähigen.
Team-Performance steigern
- Verstehen woran es fehlt - Team-Dysfunktionen erkennen.
- Interventionen zur Überwindung von Dysfunktionen.
- Konfliktmoderation im agilen Team-Coaching.
Toolbox für die Befähigung agiler Teams
- Reflektion des individuellen Anwendungsfelds und der eigenen Rolle.
- Befüllung der agilen Toolbox mit Interventionen für das Coaching agiler Teams.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Besonderheiten agiler Teams und wissen welche Rahmenbedingungen förderlich und welche hinderlich sind.
- Sie verstehen die Grundhaltung im agilen Team-Coaching und wie Sie selbstorganisierte Zusammenarbeit fördern können.
- Sie erlangen Überblick über die Phasen der agilen Team-Entwicklung.
- Sie können Dysfunktionen im Team analysieren und kennen jeweils wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Team-Performance.
- Sie haben Ihre agile Toolbox um praxiserprobte Interventionen für agiles Team-Coaching ergänzt.
Methoden
Reflexionsübungen, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Spiele, Achtsamkeitsübungen, kollegiale Fallberatung, lösungsorientiertes Coaching, Konfliktmoderation, Methoden und Theorien.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Teammitglieder:innen, Projektleiter:innen, Personaler:innen sowie alle Mitarbeiter:innen, die Ihre Toolbox für agiles Teamcoaching erweitern möchten.
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Starttermine und Details
Mittwoch, 05.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 06.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 19.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 13.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 14.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 29.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 18.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Nächste Buchung sichert Durchführung- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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