Qualifizierungsprogramm

Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt

Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren

Sie sind als Projektmanager:in die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind Ihre Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisieren Sie Ihr Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitieren Sie von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.
Modul 1: Präsenzseminar
5 Tage
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
  • Methodenkompetenz im Projekt.
  • Führungskompetenz im Projekt.
  • Fallstudie und Praxisbeipiele.
Modul 2: E-Prüfung
ca. 60 Minuten
Zertifikatsprüfung
Zertifikatsprüfung
  • Online-Prüfung.
  • 40 Fragen (50 % müssen richtig beantwortet sein).

Inhalte

Mit abschließender E-Prüfung. Auch als Online Variante buchbar (31274).

Das Konzept

In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement.

Ausführliches Methodenwissen wird mit dem Erwerb und Ausbau von Führungskompetenzen im Projekt verzahnt, eingeübt und wirkungsvoll verankert.

Eine durchgängige Fallstudie macht die Verknüpfung von Methoden- und Führungskompetenz Schritt für Schritt nachvollziehbar und ermöglicht ein Maximum an Lerntransfer.

Die Orientierung am renommierten internationalen Projektmanagementstandard des Project Management Institute (PMI)® unterstützt den hohen Qualitätsanspruch des Trainings und erzeugt zusätzliche Mehrwerte.

Tools und Techniken aus dem Bereich des agilen Projektmanagements sind im Trainingskonzept gewinnbringend integriert.

Orte mit angenehmer Lernatmosphäre, fernab vom Berufsalltag, fördern die intensive Auseinandersetzung mit den relevanten Themen und den Austausch unter Gleichgesinnten.

Fazit: eine wertvolle, in sich abgeschlossene Projektmanagementqualifizierung, die alle Handlungsfelder im Projekt mit hohem Praxisbezug abdeckt.

Inhalte

  • Methodenkompetenz im Projekt.
  • Projektmanagement nach PMI®-Standard.
  • Projektmanagementrahmen, zentrale Projektmanagementprozesse.
  • Projektintegrationsmanagement.
  • Projektauftrag und Scope Statement.
  • Projektumfangsmanagement, Projektstrukturplan.
  • Projektzeitmanagement, Projektablaufplan.
  • Projektkostenmanagement, Projektkostenplan.
  • Projektmanagementplan/Basisplan.
  • Projektqualitätsmanagement.
  • Projekt-Human-Resource-Management, Projektorganigramm.
  • Agiles und hybrides Projektmanagement.
  • Projektkommunikationsmanagement.
  • Projektcontrolling, integrierte Projektsteuerung.
  • Projektrisikomanagement.
  • Projektbeschaffungs- und Projektvertragsmanagement.
  • Minimalprojektmanagement, Tailoring, Bewältigung von Komplexität.
  • Führungskompetenz im Projekt.
  • Zentrale Führungsimpulse bei Start, Planung, Abwicklung und Abschluss.
  • Stakeholder steuern, Interessen verstehen und bedienen.
  • Umgang mit Linie und Projekt, organisatorische Konfliktpotenziale managen.
  • Umgang mit Ressourcenkonflikten.
  • Effizienter Projekt-Kick-off.
  • Projektorganisation, Projektmarketing.
  • Teambildung, Mitarbeitermotivation, Schwierigkeiten in der Teamarbeit.
  • Selbstorganisation in agilen Projekten.
  • Verhandlungsführung mit Kunden und Subunternehmern.
  • Harvard-Prinzipien.
  • Konfliktmanagement, Umgang mit schwierigen Situationen.
  • Personalentwicklung für Projektmitarbeiter:innen.
  • Interne und externe Kommunikation gestalten.
  • Interkulturelle Kompetenz.
  • Führung und strategisches Handeln im Projekt.
  • Projektabnahme.

Durchgängige Fallstudie

  • Eine durchgängige Fallstudie verknüpft Methoden- und Führungskompetenz im Projekt über das gesamte Qualifizierungsprogramm hinweg.
  • Ein Maximum an Praxistransfer ist sichergestellt.

Praxisbeispiele

Stakeholder-Analyse, Erstellung Projektauftrag, Ausarbeitung Projektorganisation, Gestaltung Projekt-Kick-off, differenzierte Erarbeitung Projektstrukturplan, detaillierte Ablauf- und Terminplanung, Erzeugung Kostenganglinie, Übung von Gesprächstechniken, Klärung Teambildung, Rollenspiel-Kick-off, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Kurzsimulation PMI®-Zertifizierung.

Online-Lernumgebung: Lernmaterialien als Ergänzung und Vertiefung in Ihrer persönlichen Lernumgebung.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erwerben umfassende professionelle Projektmanagementkompetenzen und stärken Ihre Handlungssicherheit im Projekt signifikant.
  • Praxiserfahrene Trainer:innen begleiten Sie intensiv in den Übungen, werten die Ergebnisse mit Ihnen gemeinsam aus und stärken Ihren Lerntransfer.
  • Sie gewinnen Führungskompetenz im Projektmanagement und leiten Ihre Projekte in Zukunft erfolgreicher.
  • Sie erhalten eine wertvolle PM-Qualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint.
  • Die fortlaufende Weiterentwicklung des Trainingskonzeptes und die Anpassung an aktuelle Projektmanagement-Standards sichern Ihnen State-of-the-Art-Kompetenzerweiterungen, so z. B. Praxistransfers zum agilen und hybriden Projektmanagement.
  • Sie erwerben ein aussagekräftiges Haufe Akademie-Zertifikat.
  • Sie machen sich in Form und Ablauf mit einer möglichen in Zukunft angestrebten Zertifizierung nach PMI® vertraut.

Nach dem Besuch dieses Qualifizierungsprogramms erhalten Sie eine Bestätigung über 35,50 PDUs.

Methoden

Die vielfältige, methodische Aufbereitung ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vorträge, Gruppenarbeiten, Rollenspiele mit differenzierten Videoanalysen, moderierte Diskussionen, die durchgängige Fallstudie, viele Praxisbeispiele aus Echtprojekten, Erfahrungsaustausch unter Teilnehmenden und mit den Trainer:innen sowie Beratungs- und Coachingtechniken führen zu einem effizienten Lernprozess, der Projektmanagementwissen nachhaltig verankert.

In der Veranstaltung wird je nach Trainer:in folgendes Tool eingesetzt:

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte im Projektmanagement, Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter:innen, die sich zur Führungskraft entwickeln möchten.

Voraussetzung

Erste praktische Projekterfahrungen und Grundkenntnisse der „klassischen" Projektmanagementmethodik sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.

 

PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Teilnahmevoraussetzungen

Voraussetzung sind erste praktische Projekterfahrungen, Grundkenntnisse der „klassischen" Projektmanagementmethodik sind von Vorteil.

PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Abschlussprüfung

Nach den 5 Tagen des Präsenzseminars (hier erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung) dokumentieren Sie Ihr Wissen durch eine abschließende E-Prüfung.
Die Prüfung besteht aus 40 Fragen, die Sie in 60 Minuten beantworten können. Sie entscheiden selbst, wann sie die E-Prüfung ablegen. Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhalten Sie das Zertifikat.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Ich kann das Seminar empfehlen aufgrund der Qualität und des Umfangs des Trainings."

Ben Kohnen
Rockwell Collins Deutschland GmbH

"Die Flexibität des Dozenten hat mir besonders gefallen."

Marcel Stremmel

Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt“

4,6 von 5
bei 69 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
17.50
PDU Power Skills:
14.00
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
35.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
17.50
PDU Power Skills:
14.00
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
35.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt
5 Tage plus E …
an 6 Orten
mit Zertifikat
7 Termine
PDUs: 35.5
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Präsenz oder Online
mit Zertifikat

Auch als Online-Variante buchbar:

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
16.09.2024
München/Eching
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Olymp Munich
Wielandstraße 3, 85386 München/Eching
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Präsenzseminar
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
Termin
16.-20.09.2024
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:15 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
09.12.2024
Berlin
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Präsenzseminar
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
Termin
09.-13.12.2024
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:15 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
13.01.2025
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Elvis-Presley-Platz 1, 61231 Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Präsenzseminar
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
Termin
13.-17.01.2025
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:15 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
10.03.2025
Irsee/Allgäu
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Kloster Irsee
Kloster Irsee
Klosterring 4, 87660 Irsee/Allgäu
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Präsenzseminar
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
Termin
10.-14.03.2025
Veranstaltungsort
Kloster Irsee
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:15 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
12.05.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Präsenzseminar
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
Termin
12.-16.05.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:15 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
14.07.2025
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Elvis-Presley-Platz 1, 61231 Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Präsenzseminar
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
Termin
14.-18.07.2025
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:15 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
22.09.2025
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 1, 53859 Köln/Niederkassel
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Präsenzseminar
Methoden- und Führungskompetenzen für Projektmanager:innen
Termin
22.-26.09.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:15 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
Buchungsnummer: 30694
€ 3.390,- zzgl. MwSt.
€ 4.034,10 inkl. MwSt.
Details
5 Tage plus E-Prüfung (60 Minuten)
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2.300 Weiterbildungen
510.300 Lerner:innen pro Jahr
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