Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt
Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren
5 Tage- Methodenkompetenz im Projekt.
- Führungskompetenz im Projekt.
- Fallstudie und Praxisbeipiele.
ca. 60 Minuten- Online-Prüfung.
- 40 Fragen (50% müssen richtig beantwortet sein).
- Dauer: 60 Minuten.
Inhalte
Das Konzept
In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement.
Ausführliches Methodenwissen wird mit dem Erwerb und Ausbau von Führungskompetenzen im Projekt verzahnt, eingeübt und wirkungsvoll verankert.
Eine durchgängige Fallstudie macht die Verknüpfung von Methoden- und Führungskompetenz Schritt für Schritt nachvollziehbar und ermöglicht ein Maximum an Lerntransfer.
Die Orientierung am renommierten internationalen Projektmanagementstandard des Project Management Institute (PMI)® unterstützt den hohen Qualitätsanspruch des Trainings und erzeugt zusätzliche Mehrwerte.
Tools und Techniken aus dem Bereich des agilen Projektmanagements sind im Trainingskonzept gewinnbringend integriert.
Orte mit angenehmer Lernatmosphäre, fernab vom Berufsalltag, fördern die intensive Auseinandersetzung mit den relevanten Themen und den Austausch unter Gleichgesinnten.
Fazit: eine wertvolle, in sich abgeschlossene Projektmanagementqualifizierung, die alle Handlungsfelder im Projekt mit hohem Praxisbezug abdeckt.
Inhalte
- Methodenkompetenz im Projekt.
- Projektmanagement nach PMI®-Standard.
- Projektmanagementrahmen, zentrale Projektmanagementprozesse.
- Projektintegrationsmanagement.
- Projektauftrag und Scope Statement.
- Projektumfangsmanagement, Projektstrukturplan.
- Projektzeitmanagement, Projektablaufplan.
- Projektkostenmanagement, Projektkostenplan.
- Projektmanagementplan/Basisplan.
- Projektqualitätsmanagement.
- Projekt-Human-Resource-Management, Projektorganigramm.
- Agiles und hybrides Projektmanagement.
- Projektkommunikationsmanagement.
- Projektcontrolling, integrierte Projektsteuerung.
- Projektrisikomanagement.
- Projektbeschaffungs- und Projektvertragsmanagement.
- Minimalprojektmanagement, Tailoring, Bewältigung von Komplexität.
- Führungskompetenz im Projekt.
- Zentrale Führungsimpulse bei Start, Planung, Abwicklung und Abschluss.
- Stakeholder steuern, Interessen verstehen und bedienen.
- Umgang mit Linie und Projekt, organisatorische Konfliktpotenziale managen.
- Umgang mit Ressourcenkonflikten.
- Effizienter Projekt-Kick-off.
- Projektorganisation, Projektmarketing.
- Teambildung, Mitarbeitermotivation, Schwierigkeiten in der Teamarbeit.
- Selbstorganisation in agilen Projekten.
- Verhandlungsführung mit Kunden und Subunternehmern.
- Harvard-Prinzipien.
- Konfliktmanagement, Umgang mit schwierigen Situationen.
- Personalentwicklung für Projektmitarbeiter:innen.
- Interne und externe Kommunikation gestalten.
- Interkulturelle Kompetenz.
- Führung und strategisches Handeln im Projekt.
- Projektabnahme.
Durchgängige Fallstudie
- Eine durchgängige Fallstudie verknüpft Methoden- und Führungskompetenz im Projekt über das gesamte Qualifizierungsprogramm hinweg.
- Ein Maximum an Praxistransfer ist sichergestellt.
Praxisbeispiele
Stakeholder-Analyse, Erstellung Projektauftrag, Ausarbeitung Projektorganisation, Gestaltung Projekt-Kick-off, differenzierte Erarbeitung Projektstrukturplan, detaillierte Ablauf- und Terminplanung, Erzeugung Kostenganglinie, Übung von Gesprächstechniken, Klärung Teambildung, Rollenspiel-Kick-off, Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Kurzsimulation PMI®-Zertifizierung.
Online-Lernumgebung: Lernmaterialien als Ergänzung und Vertiefung in Ihrer persönlichen Lernumgebung.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erwerben umfassende professionelle Projektmanagementkompetenzen und stärken Ihre Handlungssicherheit im Projekt signifikant.
- Praxiserfahrene Trainer:innen begleiten Sie intensiv in den Übungen, werten die Ergebnisse mit Ihnen gemeinsam aus und stärken Ihren Lerntransfer.
- Sie gewinnen Führungskompetenz im Projektmanagement und leiten Ihre Projekte in Zukunft erfolgreicher.
- Sie erhalten eine wertvolle PM-Qualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint.
- Die fortlaufende Weiterentwicklung des Trainingskonzeptes und die Anpassung an aktuelle Projektmanagement-Standards sichern Ihnen State-of-the-Art-Kompetenzerweiterungen, so z. B. Praxistransfers zum agilen und hybriden Projektmanagement.
- Sie erwerben ein aussagekräftiges Haufe Akademie-Zertifikat.
- Sie machen sich in Form und Ablauf mit einer möglichen in Zukunft angestrebten Zertifizierung nach PMI® vertraut.
Nach dem Besuch dieses Qualifizierungsprogramms erhalten Sie eine Bestätigung über 35,50 PDUs.
Methoden
Die vielfältige, methodische Aufbereitung ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vorträge, Gruppenarbeiten, Rollenspiele mit differenzierten Videoanalysen, moderierte Diskussionen, die durchgängige Fallstudie, viele Praxisbeispiele aus Echtprojekten, Erfahrungsaustausch unter Teilnehmenden und mit den Trainer:innen sowie Beratungs- und Coachingtechniken führen zu einem effizienten Lernprozess, der Projektmanagementwissen nachhaltig verankert.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte im Projektmanagement, Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter:innen, die sich zur Führungskraft entwickeln möchten.
Voraussetzung
Erste praktische Projekterfahrungen und Grundkenntnisse der „klassischen" Projektmanagementmethodik sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Teilnahmevoraussetzungen
Voraussetzung sind erste praktische Projekterfahrungen, Grundkenntnisse der „klassischen" Projektmanagementmethodik sind von Vorteil.
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Abschlussprüfung
Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt“
Teilnehmer:innenstimmen
"Ich kann das Seminar empfehlen aufgrund der Qualität und des Umfangs des Trainings."
"Die Flexibität des Dozenten hat mir besonders gefallen."
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs: 35.5
Starttermine und Details
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
