Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt (Online)
Methoden- und Führungskompetenz gezielt kombinieren
1,5 Tage- Projektmanagement: Einführung und Grundverständnis.
- Projektziele definieren.
- Projekte erfolgreich starten und strukturieren.
- Ein leistungsfähiges Projektteam schaffen.
1,5 Tage- Rückblick auf Modul 1 und Besprechung der Transferaufgabe.
- Das Projekt erfolgreich führen.
- Gelingende Kommunikation.
- Projekte detailliert planen.
- Verhandlungsführung und Beschaffungsmanagement.
- Aspekte des internationalen und interkulturellen Projektmanagements.
1,5 Tage- Rückblick auf Modul 2 und Besprechung der Transferaufgabe.
- Risikomanagement als Planungs- und Steuerungsmethode.
- Projekte effektiv steuern.
- Gelungenes Konfliktmanagement.
- Zielführender Projektabschluss.
ca. 60 Minuten- Online-Prüfung.
- 40 Fragen (50% müssen richtig beantwortet sein).
- Dauer: 60 Minuten.
Die Prüfung kann einmal wiederholt werden (falls sie beim ersten Mal nicht bestanden wurde).
Inhalte
Das Konzept:
Dieses modulare Online-Training (3 x 1,5 Tage plus Transferaufgaben zwischen den Modulen) ist eine wertvolle, in sich abgeschlossene Projektmanagementqualifizierung, die alle relevanten Handlungsfelder im Projekt mit hohem Praxisbezug abdeckt.
In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie im virtuellen Trainingsformat bequem Ihr Wissen rund um das Projektmanagement.
Inhalte:
Einführung in das Projektmanagement
- Definitionen und Prinzipien.
- Überblick und gängige, international anerkannte Standards und Zertifizierungen.
Den Projektstart erfolgreich gestalten
- Von der Initiierung zum Projektauftrag.
- Stakeholder und Interessen managen.
- Projektorganisation, Handlungsebenen und Rollen.
- Wirtschaftlichkeit und Nutzwertprüfung.
Das leistungsfähige Projektteam
- Teamentwicklung und Persönlichkeitsmodelle.
Projektziele erfassen und Anforderungen definieren
- SMARTe Ziele erheben.
- Lasten-/Pflichtenheft & Co.
Projekte strukturieren und planen
- Der Weg zum Projektstrukturplan (PSP).
- Detailplanung eines Projektes: Netzplan, Meilensteine uvm.
Die erfolgreiche Projektführung
- Rolle und Führungsstil der Projektleitung.
- Erfolgreiche Kommunikation im Projekt: Gesprächsführung und Fragetechniken, Kommunikationsplan, virtuelle Kommunikation.
- Der passende Kommunikationsplan.
Exkurs: Internationales und interkulturelles Projektmanagement
Verhandlungsführung und Beschaffungsmanagement
- Verhandlungen, Verträge & Co.
Wirkungsvolles Risikomanagement
- Risiken identifizieren, planen, bewerten und managen.
- Qualitative und quantitative Analyse, Frühwarnindikatoren, Risikoregister.
- Risikoplanung und Risikosteuerung.
Projekte erfolgreich steuern
- Qualität, Zeit und Kosten im Blick behalten.
- Änderungsmanagement und Trendanalysen.
- Projektstatus erfassen und berichten.
- Agile Steuerung.
Umgang mit Konflikten und die besondere Bedeutung von Konflikten im Projekt
Zu guter Letzt: der Projektabschluss
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erwerben umfassende professionelle Projektmanagementkompetenzen und stärken Ihre Handlungssicherheit im Projekt signifikant.
- Sie gewinnen Führungskompetenz im Projektmanagement und leiten Ihre Projekte in Zukunft erfolgreicher.
- Praxiserfahrene Trainer:innen mit Onlineschulungsexpertise begleiten Sie intensiv in den Übungen, werten die Ergebnisse mit Ihnen gemeinsam aus und stärken Ihren Lerntransfer.
- Sie erhalten eine wertvolle PM-Qualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint.
- Die fortlaufende Weiterentwicklung des Trainingskonzeptes und die Anpassung an aktuelle Projektmanagement-Standards sichert Ihnen State-of-the-Art-Kompetenzerweiterung, so z.B. Praxistransfer zum agilen und hybriden Projektmanagement.
- Sie machen sich in Form und Ablauf mit einer möglichen in Zukunft angestrebten Zertifizierung nach PMI® vertraut und verstehen darüber hinaus wie andere Zertifizierungsprozesse aufgebaut sind.
- Sie können nach Abschluss des letzten Moduls durch eine E-Prüfung ein aussagekräftiges Haufe Akademie-Zertifikat erwerben.
Methoden
Die vielfältige methodische Aufbereitung ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Online-erprobte Didaktik mit Vorträgen, Gruppenarbeiten, Rollenspiele mit differenzierten Analysen, moderierte Diskussionen, viele Praxisbeispiele aus Echtprojekten, Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmer:innen und mit den Trainer:innen sowie Beratungs- und Coachingtechniken. Eine durchgängige Fallstudie macht die Verknüpfung von Methoden- und Führungskompetenz Schritt für Schritt nachvollziehbar und ermöglicht ein Maximum an Lerntransfer. Weitere Übungen runden den hohen Praxisanteil des Trainings ab.
Die Online-Intensivschulung ist modular aufgebaut. Zwischen den einzelnen Modulen werden gut zu lösende Transferaufgaben bearbeitet und eine Community zum Austausch genutzt.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte im Projektmanagement, Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter:innen, die sich zur Führungskraft entwickeln möchten.
Erste praktische Projekterfahrungen und Grundkenntnisse der Projektmanagementmethodik sind von Vorteil.
Abschlussprüfung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs: 35.5
Starttermine und Details
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
