Qualifizierungsprogramm: Manager:in Nachhaltige Unternehmenstransformation

Vom Denken zum Handeln! Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie

Die Wirtschaft befindet sich in einem nie dagewesenen Wandel von der alten Industriegesellschaft hin zu einer nachhaltigen Weltwirtschaft. Diese Transformation ist verbunden mit enormen Chancen für Menschen, Unternehmen und die Gesellschaft. Um diese Potenziale zu realisieren, brauchen Unternehmen Manager:innen mit einem neuen Mindset, fundiertem Nachhaltigkeitswissen und innovativer Umsetzungskompetenz! In diesem Qualifizierungsprogramm erwerben Sie genau dieses Wissen und die notwendigen Kompetenzen und bereiten sich darauf vor, die Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich mitzugestalten. Stellen Sie Ihr Unternehmen auf den Prüfstand: Wie nachhaltig und verantwortungsbewusst ist Ihr Handeln bereits und wo beginnt bei Ihnen der Weg zu mehr Nachhaltigkeit?

Modul 1: Online-Seminar
3 Std.
Ihr Start in das Qualifizierungsprogramm
Ihr Start in das Qualifizierungsprogramm

Los geht´s mit Ihrem Qualifizierungsprogramm:

  • Kennenlernen der Teilnehmenden und Trainer:innen.
  • Organisatorisches zum Ablauf des Programms.
  • Erwartungen und Ziele.
Modul 2: Online-Seminar
4 Std.
Grundkonzepte und Geschichte der Nachhaltigkeit
Grundkonzepte und Geschichte der Nachhaltigkeit
  • Entwicklung des Themenfeldes Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung.
  • Rahmenwerke der Nachhaltigkeit.
  • Grundlegende Konzepte der Nachhaltigkeit.
Modul 3: Online-Seminar
4 Std.
Gesellschaftliche Treiber der nachhaltigen Unternehmenstransformation
Gesellschaftliche Treiber der nachhaltigen Unternehmenstransformation
  • Welche Anforderungen stellt die heutige Gesellschaft an Unternehmen?
  • Verantwortung übernehmen für die Gesellschaft.
Modul 4: Online-Seminar
4 Std.
Politische und internationale Treiber der nachhaltigen Unternehmenstransformation
Politische und internationale Treiber der nachhaltigen Unternehmenstransformation
  • Politische Regularien zur Förderung von Nachhaltigkeit.
  • Aktuelle Trends und Entwicklungen: u.a. SDGs, Green Deal,...
  • Lieferkettengesetz: Was es bedeutet und wie es umgesetzt werden kann.
  • Fördermöglichkeiten für Nachhaltigkeitsprojekte: EU, Bund und Länder.
Modul 5: Online-Seminar
4 Std.
Unternehmerische Treiber und Chancen der nachhaltigen Unternehmenstransformation
Unternehmerische Treiber und Chancen der nachhaltigen Unternehmenstransformation
  • Welche konkreten unternehmerischen Chancen gehen mit der nachhaltigen Transformation einher?
  • Übersicht unterschiedlicher betriebswirtschaftlicher Mehrwerte und Praxisbeispiele.
  • Nachhaltigkeit: kein aufwendiger Wandlungsprozess!
  • Standortbestimmung: Wo steht mein Unternehmen? Was machen wir schon nachhaltig?
Modul 6: Online-Seminar
1 Tag
Nachhaltige Transformation und Management in der Unternehmensstrategie
Nachhaltige Transformation und Management in der Unternehmensstrategie

Grundverständnis Nachhaltiges Management

  • Was bedeutet es, ein Unternehmen nachhaltig auszurichten?
  • Leitplanken des nachhaltigen Managements und Gestaltungsmöglichkeiten.

Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie

  • Wie kann ein Unternehmen Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie integrieren, um konkrete betriebswirtschaftliche Potentiale zu entfalten?

Wirkungsorientierung und Wirkungsmessung

  • Welche Potentiale birgt das eigene Geschäftsmodell, um gesellschaftliche Wirkung und unternehmerischen Erfolg miteinander zu verbinden?
  • Wie kann diese Wirkung gemessen und gesteuert werden?
  • Standortbestimmung des eigenen Unternehmens.
Modul 7: Online-Seminar
1,5 Std.
Start in das Praxisprojekt
Start in das Praxisprojekt
  • Ablauf und Organisation des Praxisprojekts.
  • Anforderungen und Erwartungen zur Erlangung des Zertifikats.

 

Modul 8: Online-Seminar
4 Std.
Kommunikation und Marketing
Kommunikation und Marketing
  • Greenwashing: Bedeutung und Vermeidung.
  • Wie können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategie kommunizieren?
  • Interne und externe Nachhaltigkeitskommunikation.
Modul 9: Online-Seminar
4 Std.
Reporting von Nachhaltigkeit
Reporting von Nachhaltigkeit
  • Nachhaltigkeitsberichte: Muss mein Unternehmen welche erstellen?
  • Nachhaltigkeitsreporting - Warum?
  • Interne vs. externe Reportingstandards zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten.
Modul 10: Online-Seminar
4 Std.
Finance, Controlling & Risikomanagement
Finance, Controlling & Risikomanagement
  • Integration von Nachhaltigkeit in den Bereichen Finance, Controlling und Risikomanagement.
  • Environment, Social, Governance (ESG) Management.
  • Klimarisiken und deren Auswirkungen auf mein Unternehmen.
Modul 11: Online-Seminar
1 Tag
Erfolgsfaktoren und Werkzeuge für nachhaltiges Management
Erfolgsfaktoren und Werkzeuge für nachhaltiges Management
  • Wie kann der Erfolg einer nachhaltigen Transformation sichergestellt werden?
  • Welche Instrumente gibt es, die eine nachhaltige Unternehmenstransformation ermöglichen?
  • u.a. Materialitätsanalyse, Sweet-Spot-Analyse, Stakeholder:innen-Mapping.
Modul 12: Online-Seminar
4 Std.
Führung und Leadership
Führung und Leadership
  • Was bedeutet die Nachhaltige Transformation für Führungskräfte?
  • Neue Anforderungen und Herausforderungen und wie ihnen begegnet werden kann.
Modul 13: Online-Seminar
4 Std.
Changemanagement in der Transformation
Changemanagement in der Transformation
  • Phasen des Wandels.
  • Wandel initiieren und erfolgreich begleiten.
  • Methoden und Tools des Changemanagements, um die nachhaltige Transformation zu unterstützen.
Modul 14: Webinar
3 Std.
Reflexion und Zwischenstand
Reflexion und Zwischenstand
  • Zwischenfazit: Was haben wir bis hierhin gelernt?
  • Wie geht es weiter - auch nach dem Qualifizierungsprogramm?
  • Ins Tun kommen: Wie können Sie in Ihrem Bereich das Gelernte anwenden?
Modul 15: Prüfung
max. 7 Std.
Abschlusspräsentation des Praxisprojekts
Abschlusspräsentation des Praxisprojekts
  • Stellen Sie sich zum Abschluss des Qualifizierungsprogramms gegenseitig Ihre Praxisprojekte und Ihre Erkenntnisse aus der Praxisphase vor.
  • Was haben Sie gelernt und was können Sie von den Erfahrungen der anderen mitnehmen?

Inhalte

Begleiten Sie Ihr Unternehmen in eine nachhaltigere Zukunft!

Erfahrene Fachexpert:innen aus Wissenschaft und Wirtschaft führen Sie Schritt-für-Schritt und mit direktem Praxisbezug zu dem Ziel, mit den richtigen Methoden und Werkzeugen Ihr Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit zu verändern. Dabei wird darauf geachtet, dass Sie dort ansetzen, wo Ihr Unternehmen aktuell steht. Nachhaltigkeit ist gar nicht so aufwendig, wie man denkt und viele sind bereits auf dem Weg zu einem nachhaltigeren und verantwortungsbewussteren Handeln! Sie wissen es nur noch nicht.
In diesem Qualifizierungsprogramm durchlaufen Sie die folgenden drei Themencluster mit insgesamt 15 Online-Seminaren. Zusätzlich absolvieren Sie in Ihrem Unternehmen ein kleines Praxisprojekt, in welchem Sie das neu Gelernte direkt umsetzen können. Begleitet wird diese Phase auch durch die Fachexpert:innen. Sie haben während des Projekts die Möglichkeit, sich mit einem:einer der Fachexpert:innen im Rahmen eines zweistündigen Fachcoachings zu Ihren individuellen Fragen und Bedürfnissen auszutauschen.

 

Nachhaltige Unternehmenstransformation – Warum?

  • Grundkonzepte und Historie der Nachhaltigkeit.
  • Gesellschaftliche, politische und rechtliche Treiber.
  • Unternehmerische Treiber: Chancen Nachhaltiger Unternehmenstransformation.

Nachhaltige Unternehmenstransformation – Was?

  • Grundverständnis: Nachhaltiges Management.
  • Strategische Ausrichtung: Integration von Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie.
  • Wirkungsorientierung und Wirkungsmessung.
  • Kommunikation, Marketing und Reporting.
  • Green Finance, Controlling und Risikomanagement.
  • Grenzenlose Nachhaltigkeit: internationale Perspektive.

Nachhaltige Unternehmenstransformation – Wie?

  • Erfolgsfaktoren für eine Transformation zu mehr Nachhaltigkeit.
  • Managementansätze und -instrumente.
  • Führung und Leadership in der Nachhaltigen Transformation.
  • Change Management.

Projektarbeit

Während des Lehrgangs beginnen Sie Ihr eigenes Praxisprojekt, in welchem Sie Ihr gelerntes Wissen, Methoden und Werkzeuge direkt anwenden können. Dabei werden Sie von einem:einer der Fachexpert:innen begleitet und haben die Möglichkeit, sich in einem zweistündigen Termin über Ihre Ideen und Herausforderungen in der Umsetzung auszutauschen.

 

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erwerben ein breites Wissen und fachliche Kompetenzen im Bereich der Nachhaltigen Unternehmenstransformation sowie konkrete Methoden und Werkzeuge, die Sie direkt in Ihrer Praxis anwenden können.
  • Sie sind dazu in der Lage, Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und darauf aufzubauen!
  • Sie erfahren, welche unterschiedlichen Faktoren die Nachhaltige Unternehmenstransformation vorantreiben und welche konkreten Vorteile und Chancen sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben.
  • Sie bauen ein breites Netzwerk auf, das Sie auf Ihrem persönlichen Weg und bei der organisatorischen Umsetzung unterstützt.
  • Durch das Praxisprojekt und den damit einhergehenden Anwendungsbezug entsteht ein konkreter Nutzen für Ihren individuellen Unternehmenskontext.
  • Sie sind in der Lage, einen Beitrag für die nachhaltige Entwicklung der Wirtschaft zu leisten und so Ihr Unternehmen bestmöglich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
  • Mit dem Zertifikat als Manager:in für Nachhaltige Unternehmenstransformation zeigen Sie, dass Sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische fachliche Kompetenzen besitzen, um Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit unterstützen zu können.

Methoden

Impulsvorträge, Praxisprojekt, Interaktion, Diskussion und Austausch, Übungsaufgaben und Fallarbeiten, Erfahrungsberichte von Vorreiter:innen der Sustainable Business Transformation.

Teilnehmer:innenkreis

  • Nachhaltigkeitsmanagende, Umweltbeauftragte, Qualitätsmanager:innen, Change-Agents, Fach- und Führungskräfte verschiedener Unternehmensbereiche, die nachhaltige Transformationsprozesse anstoßen, neue Geschäftsmodelle entwickeln oder sich mit aktuellen Trends und Entwicklungen rund um das Thema Nachhaltigkeit beschäftigen möchten.
  • Nachhaltigkeitsverantwortliche und -interessierte, die sich fundiert, praxisnah und umfangreich weiterbilden und qualifizieren möchten.
  • Alle Mitarbeiter:innen aus Unternehmen, die nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich begleiten und die Nachhaltigkeitsperformance ihres Unternehmens verbessern möchten.
  • Alle Interessierten, die sich mit aktuellen Trends und Entwicklungen rund um das Thema Sustainable Transformation / Nachhaltige Unternehmenstransformation umfassend auseinander setzen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
Direkt buchbar. Gemeinsam weiterbilden. Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen.
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
31311
Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat | Online
Gesamtdauer: ca. 20 Wochen. 10 Online Seminare à 4 Std., 2 Online Seminare à 8 Std., Reflexion á 3 Std., 2 Std. Onlinesprechstunde, Abschlusspräsentationen ca. 7 Std.
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine

Lassen Sie sich hier unverbindlich vormerken. Wir informieren Sie, sobald Termine feststehen.

Teilnahmegebühr
€ 4.990,- zzgl. MwSt.
€ 5.938,10 inkl. MwSt.

Mehr Weiterbildungen zum Thema Nachhaltigkeitsmanagement und nachhaltige Unternehmensführung finden Sie hier!

Die Haufe Akademie

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
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Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

Fragen & Antworten
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