Online Essential

Online Essential: Change Management

Veränderung gestalten und Potenzial entfalten

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht sind Sie in Ihrem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder haben erste Ideen, wie Ihre Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun müssen Sie diese "nur" noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit Ihrer Trainerin und anderen Teilnehmenden. Sie bearbeiten das "Nur", an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer "Change-Werkstatt" arbeiten Sie an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus Ihrem Berufsalltag, tauschen Erfahrungen aus und erhalten das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für Ihre individuellen Fragen.
Modul 1: Webinar
2 Stunden
Kick-off & Einführung
Kick-off & Einführung
  • Einführung in das Thema

  • Lernziele & Agenda

  • Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren

  • Austausch & Kennenlernen

Modul 2: Selbstlernphase
4 Stunden
Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen
Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen
  • Eckpfeiler im Change Management

  • Situationsanalyse: Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können

  • Change-Prozesse adressatengerecht gestalten

  • Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen

  • Arbeit am eigenen Praxisprojekt

Modul 3: Webinar
3 Stunden
Change-Roadmap, Hebel & Mindset
Change-Roadmap, Hebel & Mindset
  • Game-Changer: Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen

  • Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen

  • Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen

  • Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit und des Handlungsspielraums

  • Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung

Modul 4: Selbstlernphase
4,5 Stunden
Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen
Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen
  • Die Change-Management-Raodmap

  • Wirksame Kommunikation im Change

  • Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit

  • Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen

  • Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen

  • Arbeit am eigenen Praxisprojekt

Modul 5: Webinar
3 Stunden
Widerstände und Konflikte im Change
Widerstände und Konflikte im Change
  • Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick

  • Souveränes Umgehen mit Widerständen und Konflikten in Change-Prozessen

  • Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeiter:innen

  • Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen"

  • Diskussion der Praxisprojekte & Transfersicherung

Modul 6: Selbstlernphase
1,5 Stunden
Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten
Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten
  • Fragen, auf die Sie eine Antwort haben sollten
  • Emotionale Reaktionen im Veränderungsprozess
  • Die Struktur von Widerständen und passende Kommunikationsstile
  • Umgang mit unterschiedlichen Verhaltensweisen der Stakeholder
  • Konkrete Einblicke in die Change-Praxis
  • Anwendung auf das eigene Change-Projekt
Modul 7: Webinar
2 Stunden
Deep Dive & Review
Deep Dive & Review
  • Review der bisherigen Umsetzung und Deep Dive in die Projekte

  • Tacheless reden: Was viele nicht zu fragen wagen und in keinem Buch steht, aber trotzdem entscheidend sein kann

  • Abschluss & Ausblick

Inhalte

Eckpfeiler im Change Management 

  • Zentrale Aspekte und der wirtschaftliche Nutzen von Change Management
  • Konkrete Schritte für die erfolgreiche Etablierung von Veränderungen
  • Wichtige Hebel für ein erfolgreiches Change Management kennen und nutzen
  • Veränderungsprozesse erfolgreich aufsetzen, aktiv steuern sowie Stolperfallen kennen
  • Frühe Erfolge erzielen und diese sichtbar machen
  • Die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit
  • Entwicklung des notwendigen Mindsets für den Change im eigenen Unternehmen

Erfolgreiche Führung & Kommunikation in Change-Prozessen

  • Organisationen, Teams und Individuen zu Veränderungen befähigen
  • Wirksame Kommunikationsmittel und die adressatengerechte Gestaltung von Change-Prozessen
  • Change-Treiber definieren und das "Warum?" beantworten können
  • Erfolgreiche Führung durch den gezielten Einsatz von Führungsstilen
  • Standortbestimmung und Ausgestaltung der Phasen im Change-Prozess
  • Von der Vision zur Verankerung im Unternehmen

Souveräner Umgang mit Widerständen und Konflikten

  • Widerstandebenen und Veränderungstypen im Überblick

  • Psychologie der Veränderung & Einbindung der Mitarbeitenden

  • Souveränes Konfliktmanagement

  • Positionierung und Reflexion der eigenen Persönlichkeit

  • Nachjustieren bereits eingesteuerter Change-Interventionen sowie der Umgang mit „heißen Eisen"

Arbeit am eigenen Praxisprojekt

  • Bearbeitung eines eigenen Change-Projekts: Persönliche Challenge und eigenes Projekt definieren
  • Auftrags- und Rollenklärung
  • Optimierung von Strategie, Prozessen und Verhalten
  • Gemeinsame Diskussion der Praxisprojekte & Expertinnen-Feedback

Lernumgebung

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung alle Lernmaterialien zu dieser Qualifizierungsmaßnahme, nützliche Informationen und Downloads.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen Veränderungsprozesse erfolgreich auf, steuern diese aktiv und vermeiden klassische Stolperfallen.
  • Sie optimieren Ihre Auftrags- & Rollenklärung und haben dadurch ein klares Ziel vor Augen.
  • Sie definieren mit einer fundierten Situationsanalyse die Change-Treiber und können das „Warum" beantworten.
  • Sie führen und kommunizieren so, dass Sie Organisationen, Teams und Individuen dazu befähigen, Veränderungen voranzutreiben.
  • Sie kennen die wichtigsten Hebel für ein erfolgreiches Change Management und wenden diese gezielt an. 
  • Sie gehen souveräner mit Widerständen und Konflikten um.
  • Sie kennen und entwickeln das notwendige Mindset für den Change in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erhalten professionelle Unterstützung bei Ihren individuellen Praxisfällen und passende Lösungen für Ihre Fragen.
  • Sie bekommen ehrliches, neutrales Feedback in einem offenen und vertrauensvollen Rahmen.

Trainer:in

Methoden

Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unserer Online Essentials ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Expertinnen-Input sowie -Feedback, Best Practices, die intensive Bearbeitung eigener Projekte, Praxisbeispiele, Übungen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.

Teilnehmer:innenkreis

  • Fach- und Führungskräfte, Vertreter:innen der Personalabteilung und Change-Agents, die Change-Prozesse in ihrer Organisation umsetzen, optimieren und/oder leiten wollen.
  • Berater:innen, Trainer:innen und Coaches auf der Suche nach neuen Impulsen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Online Essential: Change Management“

4,6 von 5
bei 12 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,8
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
Gemeinsam online weiterbilden
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
10 Std. Webinar, 10 Std. Selbstlernphase
Webinar
Kick-off & Einführung
Termin
09.09.2024
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Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Webinar
Change-Roadmap, Hebel & Mindset
Termin
13.09.2024
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Widerstände und Konflikte im Change
Termin
20.09.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Deep Dive & Review
Termin
27.09.2024
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Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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Ausgebucht
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10 Std. Webinar, 10 Std. Selbstlernphase
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