Projektmanagement Basiswissen
Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
Inhalte
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
- Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
- Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.
Projekte erfolgreich starten
- Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
- Erwartungen der Stakeholder analysieren.
- Projektauftrag einholen.
Projekte planen
- Inhalt und Umfang beschreiben.
- Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
- Ressourcen und Kosten planen.
- Qualität definieren und sicherstellen.
- Den Umgang mit Risiken planen.
Ausführung, Überwachung und Steuerung
- Projekt-Kick-off.
- Das Projektteam entwickeln und führen.
- Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
- Risiken überwachen und steuern.
- Projektleistung berichten.
- Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.
Projekte sicher abschließen
- Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
- Formalen Projektabschluss durchführen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du lernst praxisnah, wie professionelles Projektmanagement funktioniert – kompakt, verständlich und direkt anwendbar.
Anhand von echten Projekten aus der Gruppe entwickelst du gemeinsam mit anderen Teilnehmenden konkrete Lösungen. Dabei erfährst du:
- wie du Projekte klar strukturierst, planst und zum Erfolg führst,
- wie du Methoden, Werkzeuge und Techniken gezielt an den Aufwand und die Anforderungen deines Projekts anpasst und
- wie du Zeit, Budget und Ziele sicher im Blick behältst – vom Start bis zum Abschluss.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Trainer:in-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.
Tool
Empfohlen für
Projektleiter:innen, -teammitglieder:innen, -mitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
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Starttermine und Details

Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 19.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 02.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 19.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 30.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 31.03.2026
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Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Donnerstag, 16.04.2026
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Freitag, 17.04.2026
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Dienstag, 21.04.2026
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Mittwoch, 22.04.2026
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Donnerstag, 23.04.2026
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Montag, 27.04.2026
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Mittwoch, 29.04.2026
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Donnerstag, 30.04.2026
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Montag, 04.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.05.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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- Pausenverpflegung und
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Montag, 18.05.2026
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Dienstag, 19.05.2026
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Mittwoch, 27.05.2026
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Montag, 01.06.2026
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Montag, 08.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.06.2026
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Donnerstag, 11.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.06.2026
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Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Donnerstag, 25.06.2026
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Mittwoch, 01.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 02.07.2026
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Mittwoch, 08.07.2026
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Montag, 13.07.2026
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Donnerstag, 16.07.2026
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Donnerstag, 30.07.2026
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Montag, 03.08.2026
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Donnerstag, 27.08.2026
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Montag, 07.09.2026
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Montag, 19.10.2026
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Dienstag, 20.10.2026
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Donnerstag, 29.10.2026
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Mittwoch, 04.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.11.2026
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Montag, 09.11.2026
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Donnerstag, 12.11.2026
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Donnerstag, 19.11.2026
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Montag, 30.11.2026
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Donnerstag, 10.12.2026
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Donnerstag, 17.12.2026
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Montag, 18.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.01.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Mittwoch, 27.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 28.01.2027
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Montag, 01.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Donnerstag, 11.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.02.2027
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Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.02.2027
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Dienstag, 23.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 24.02.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Dienstag, 02.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.03.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.03.2027
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Montag, 15.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Donnerstag, 18.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.03.2027
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Montag, 22.03.2027
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FAQ
Professionelles Projektmanagement bedeutet, ein Projekt systematisch von der Definition über Planung, Steuerung bis zum Abschluss zu führen. Ziel ist es, die Ergebnisse innerhalb von Zeit, Budget und Umfang zu erreichen, also das sogenannte magische Dreieck im Gleichgewicht zu halten, damit Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und Nutzen erzeugen.
Im Seminar „Projektmanagement Basiswissen“ lernst du genau diese grundlegenden Prinzipien kennen: Wie ein Projekt aufgebaut ist, welche Rollen und Abläufe es gibt und wie du klassische Herausforderungen methodisch meisterst.
Eine wirkungsvolle Projektplanung beschreibt klar, was im Projekt zu liefern ist, in welchen Schritten dies geschieht und welche Ressourcen und Zeit dafür eingeplant werden müssen. Dazu gehören Projektstrukturpläne, Ablauf- und Terminplanung sowie die Planung von Kosten und Ressourcen.
Im Seminar arbeiten Teilnehmende mit diesen Kernmethoden der Projektplanung, um reale Projekte sinnvoll zu strukturieren und praxisnah einsetzbare Pläne zu erstellen.
Steuerung im laufenden Projekt heißt, den Fortschritt zu überwachen, Risiken zu identifizieren und bei Abweichungen zielgerichtet zu reagieren. Wichtige Elemente sind regelmäßiges Monitoring, Kommunikation im Team und mit Stakeholdern, sowie Änderungs- und Risikomanagement.
Das Seminar vermittelt diese Methoden und Werkzeuge zur Projektsteuerung, inklusive Strategien zur Teamführung, Kommunikation und Umgang mit Planabweichungen.
Ein erfolgreicher Projektstart basiert auf klar definierten Zielen, einem strukturierten Projektauftrag und der frühzeitigen Analyse der Erwartungen aller Beteiligten (Stakeholder). Eine gemeinsame Ausrichtung zu Beginn legt den Grundstein für spätere Entscheidungen und Zusammenarbeit im Team.
Im Seminar lernst du, wie du Projektziele formulierst, Stakeholder identifizierst und Erwartungen managst, um bereits zu Projektbeginn die Weichen auf Erfolg zu stellen.
Ein strukturierter Projektabschluss stellt sicher, dass Ergebnisse formal übergeben, Leistungen dokumentiert und Erkenntnisse aus dem Projekt gesammelt werden. Dies hilft, Erfahrungen für zukünftige Vorhaben nutzbar zu machen und kontinuierlich besser zu werden.
Auch dieser wichtige Teil des Projektmanagement-Lebenszyklus wird im Seminar behandelt, sodass du nicht nur Projekte planst und steuerst, sondern sie auch professionell abschließen kannst.

