Projekte visualisieren

Der Einsatz von Bildern und Grafiken im Projektmanagement

Kommt es in Ihren Projekten auch immer wieder zu Missverständnissen trotz vermeintlich klarer Absprachen? Bilder und Grafiken können dabei helfen, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und komplexe Inhalte anschaulich darzustellen. Visualisieren Sie Ihre Projektschritte und setzen Sie Bilder zielführend ein, um einen gemeinsamen Kontext zu schaffen. In diesem Training lernen Sie die richtigen Werkzeuge zur Visualisierung.

Inhalte

Wann sind Visualisierungen angebracht?

  • Gesprächssituation: Schnelles Festhalten von Ergebnissen.
  • Workshops: Gemeinsames Bild erstellen.
  • Ideen oder Absprachen schnell festhalten.
  • Projektmanagement: Einheitliches Verständnis schaffen.
  • Meetings: Gemeinsame Sichtweise etablieren.
  • Präsentation: Einfach und schnell komplexe Inhalte darstellen.
  • Ad Hoc: Das Gesagte schnell festhalten.

Was kann man in Projekten visualisieren?

  • Fortschritt.
  • Ziele und Ergebnisse.
  • Prozesse und Abläufe.
  • Regeln und Besprechungen.
  • Lösungen und Vereinbarungen.

Welche Grundlagen werden geschaffen?

  • Einführung in die Visualisierung: Was unterscheidet Visualisieren von Zeichnen oder Kunst?
  • Techniken: Material und Technikkunde.
  • Sprachelemente kennenlernen: Grundformen und Symbole.
  • Bildsprache entwickeln: Metaphern und gemeinsame Bilder erschaffen.
  • Vorlagen schaffen: Projektmanagementglossar anlegen.
  • Sprache definieren: Gemeinsames Vokabular vereinbaren.
  • Dokumentation: Visualisierungen in Präsentationen einbauen.
  • Kalligrafie: Die Kunst eine einfache aber leserliche Schrift zu entwickeln.
  • Tools: Visualisieren auf dem Tablet.
  • Empfehlung: Visualisierungstools für das Tablet.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich ein gemeinsames Bild des Projektes.
  • Sie erstellen einen Entwurf eines visuellen Glossars.
  • Sie erhalten eine umfangreiche Vokabelsammlung.
  • Sie erarbeiten sich eine Sammlung von Projektmetaphern.
  • Sie erarbeiten eine gemeinsame Arbeitssprache.
  • Sie erhalten Tipps für das Digitalisieren von Zeichnungen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Methoden

Trainerin-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Moderator:innen und alle, die gemeinsame Ergebnisse dokumentieren möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Projekte visualisieren“

4,3 von 5
bei 39 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
3,7
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4
Fachkompetenz:
4,4
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,3
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.50)
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.50
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.50
PDUs Online (13.50)
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.50
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.50)
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.50
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.50
PDUs online (13.50)
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.50
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
PDUs: 13.5
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32319
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
PDUs: 13.5
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
16.04.2024
Köln
Buchungsnummer: 30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Zimmerpreis ab € 163,10 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 16.04.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 17.04.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
26.08.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32319
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 26.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.10.2024
München
Buchungsnummer: 30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis ab € 140,01 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 16.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 17.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
03.12.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32319
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 03.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 04.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.02.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
relexa hotel Frankfurt/Main
relexa hotel Frankfurt/Main
Mertonviertel / Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 18.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 30133
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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